毫無疑問，移動端的流量價值正在影響互聯(lián)網(wǎng)的走向。近日，BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）相繼公布了2014年第三季度財報。從整體財務(wù)數(shù)據(jù)來看，三家在營收、利潤等指標(biāo)上非常接近。其中，百度憑借在移動營收（占比36%）、移動流量（首超50%）的優(yōu)勢，率先成為一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司；而阿里則突出其移動交易規(guī)模和移動流量變現(xiàn)能力；騰訊強調(diào)的是移動游戲流量。
過去的PC時代，BAT平分天下。進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代之后，三家都不敢怠慢，開始大手筆地收購、布局等。為何BAT都如此重視自己的移動戰(zhàn)績，在流量為王的移動互聯(lián)網(wǎng)中，作為當(dāng)前業(yè)界領(lǐng)先的三大流量巨頭，BAT還能否通過掌握移動流量就掌握住移動話語權(quán)？
BAT亮移動戰(zhàn)績
延續(xù)PC領(lǐng)域的優(yōu)勢，BAT在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略聚焦點各不一樣。百度的移動流量側(cè)重于規(guī)模和多方位的變現(xiàn)能力，阿里的移動流量側(cè)重于電商消費流量，而騰訊的移動流量側(cè)重于移動游戲流量。
從BAT三家的移動戰(zhàn)績來看，百度被很多人理所當(dāng)然地認(rèn)為是BAT三巨頭中率先完成移動流量入口布局的企業(yè)，這是因為在百度近日公布的2014年第三季度財報中，其移動流量首次超過PC，移動營收在總營收中所占比例達到了36%。受益于此，百度股價當(dāng)日一路高漲。
而阿里巴巴這家剛剛在美上市的企業(yè)，其11月4日出爐的財報顯示，移動端商品交易總額GMV為人民幣1990.5億元，保持強勁增長，同比增速雖有小幅回落仍達到263.1%。移動端GMV占總GMV比達35.8%，變現(xiàn)能力有明顯提升。作為BAT三巨頭中離交易最近的平臺，其一直著重突出的移動交易規(guī)模，實際上就是在說明其移動電商流量的價值。“移動交易規(guī)模”“移動流量變現(xiàn)能力”是其財報核心。
11月12日，騰訊也公布了截至2014年9月30日的Q3財報。在騰訊的財報中，客觀存在的因蘋果政策改變而引發(fā)的手游收入下降，但微信手Q活躍用戶增速放緩卻是更重要的焦點，這直接造成了騰訊無法有效的向移動游戲?qū)Я鳎梢哉f“移動游戲流量”已經(jīng)成為騰訊財報的核心。
為何BAT成績斐然的財報都要提及移動流量，最大的原因來自于：移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，讓移動流量平臺在移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的地位也不斷提升，生態(tài)的變化讓BAT只有在流量上取得勝利，方能贏得更多優(yōu)質(zhì)的合作伙伴完善其移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的布局，進而實現(xiàn)更大程度的業(yè)務(wù)突破。而除此之外，在移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)收獲初期的情況下，BAT作為中國最大的三家互聯(lián)網(wǎng)公司，其在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的收成將直接影響到其股價，因此大家都需要再將自己的收成（移動流量）公之于眾。
在這三家相繼公布了財報之后，以摩根士丹利、高盛、德意志銀行為代表的投行分別更新了對三家公司的觀點。由于未達到預(yù)期，投行紛紛下調(diào)對騰訊的目標(biāo)價，其中下調(diào)幅度最高的是高盛，將目標(biāo)價下調(diào)3%至146港元。盡管阿里通過不久前的IPO吸引了全球的目光和贊嘆，然而財報顯示出的利潤率下滑使得投行觀點出現(xiàn)分化，如德意志銀行盡管維持買入評級，但將阿里目標(biāo)價從112.7美元下調(diào)至112.1美元。BAT三家中最為投行看好的是百度，其近年來在移動端的努力正在開花結(jié)果，投行一致看好其移動商業(yè)化前景。
移動轉(zhuǎn)型大勢所趨
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中移動流量入口的重要性不斷提升，我們會發(fā)現(xiàn)一家巨頭企業(yè)的移動流量能否超過PC端流量，已經(jīng)成為移動轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)志，誰能在同等級競爭對手中率先完成這一目標(biāo)，誰就能在股價上取得更大的突破。
根據(jù)BAT財報所顯示出來的成績，騰訊和阿里巴巴在移動領(lǐng)域的流量優(yōu)勢還是不及其PC領(lǐng)域的流量優(yōu)勢，百度移動流量卻在2014年Q3季度首次超過PC流量。這意味著在BAT移植他們PC流量優(yōu)勢是大勢所趨的情況下，百度的移動轉(zhuǎn)型率先完成，這將令百度在移動領(lǐng)域擁有了更大的發(fā)展機會。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為，百度的優(yōu)勢主要來自于移動端的產(chǎn)品布局以及變現(xiàn)能力。百度在移動端的產(chǎn)品，比如市占率分別達到79.8%、63.7%的百度搜索、百度地圖，它們和騰訊的產(chǎn)品一樣具備極高的用戶黏性，而且日常生活依賴度很高，而圍繞這些強勢產(chǎn)品打造的百度直達號，完成了用戶和商家的連接，用戶的衣食住行大多依賴百度的移動產(chǎn)品，移動端的營收快速增長也就有了基礎(chǔ)。
互聯(lián)網(wǎng)是一個流量為王的社會，在移動互聯(lián)網(wǎng)所引領(lǐng)的變革中，誰能夠掌握移動流量誰就可以掌握移動領(lǐng)域的話語權(quán)。誠然，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到新階段的分水嶺需要行業(yè)發(fā)展劇變，還有著不少的時間，但百度作為BAT中首個成功轉(zhuǎn)型的巨頭，某種程度上已經(jīng)成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭如何面對移動轉(zhuǎn)型困境過程中的一個標(biāo)桿。
在三巨頭中突圍
百度移動流量超越其PC流量，不僅離不開其在分發(fā)領(lǐng)域成功布局，帶動了流量應(yīng)用矩陣的發(fā)展，還和其將主要流量業(yè)務(wù)大滲透有很大關(guān)系。
作為最大的中文搜索引擎，百度在PC領(lǐng)域的流量優(yōu)勢就是搜索引擎業(yè)務(wù)。在移動領(lǐng)域，百度先是將搜索移動化，然后再將移動搜索功能不斷滲透到旗下的億級APP中，最典型的就是“移動搜索+移動分發(fā)+LBS”流量矩陣。通過對著以流量矩陣的把控，百度主要的流量業(yè)務(wù)——搜索功能滲透進手機百度、百度地圖等14款億級用戶應(yīng)用，從而借此占據(jù)84.6%的搜索引擎APP市場份額、79.6%的手機搜索市場份額。
在移動搜索概念剛剛出現(xiàn)的時候，唱衰移動搜索未來的聲音比看好移動搜索未來的聲音更為強烈。
但在事實上，移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，人們與信息的鏈接方式更加多元化，人們對于圖片、語音、視頻的需求也被更大地刺激放大，從這種在人與信息交互的渠道要比PC時代更為豐富的情況下，搜索方式的多樣化以及搜索與LBS場景的關(guān)系非常緊密，讓搜索在移動領(lǐng)域反而擁有了比PC領(lǐng)域更大的市場發(fā)展空間。
借此，百度的移動搜索業(yè)務(wù)通過移植其搜索優(yōu)勢，借助移動搜索奠定了自己的業(yè)界地位。而在馬太效應(yīng)不斷加強的情況下，百度通過投資并購+上述的搜索業(yè)務(wù)大滲透，也就讓百度的流量水壩成功構(gòu)建起來。
此次百度移動流量首次超越PC流量，證明了其移動流量的玩法，的確幫助百度比預(yù)期更早地完成了轉(zhuǎn)型。于百度自身而言，其成功轉(zhuǎn)型，幾乎已經(jīng)奠定了其移動互聯(lián)網(wǎng)巨頭的身份，日后也擁有更大的優(yōu)勢進行移動互聯(lián)網(wǎng)布局，并在其推崇的人工智能+大數(shù)據(jù)領(lǐng)域投入更多資源，這對其股價和未來發(fā)展都有很大幫助。
而對于業(yè)界而言，百度率先轉(zhuǎn)型將鼓勵阿里巴巴和騰訊加快轉(zhuǎn)型，阿里巴巴和騰訊在面臨其流量增速放緩的情況下，勢必要在投資者們給予的更大的壓力下，進一步地提高自己移動流量的規(guī)模，提高移動流量的價值。一旦BAT三大巨頭皆完成流量轉(zhuǎn)型，也就代表行業(yè)已經(jīng)發(fā)生劇變，移動互聯(lián)網(wǎng)真正的分水嶺也到了。
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