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一加劉作虎:不想只做屌絲科技公司

作者:樂購(gòu)科技 來源: 2014-08-29 13:52:24 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  2013年,對(duì)于手機(jī)市場(chǎng)來說,是風(fēng)云變幻的一年。國(guó)際市場(chǎng),手機(jī)廠商大佬諾基亞72億美元賣身給微軟,而三星蘋果長(zhǎng)期占據(jù)出貨量前兩名;國(guó)內(nèi)市場(chǎng),小米、榮耀、OPPO、Nubia等新興互聯(lián)網(wǎng)品牌手機(jī)開始蠶食傳統(tǒng)手機(jī)廠商的市場(chǎng)份額,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。然而在這樣的激烈競(jìng)爭(zhēng)下,還是有一加這樣的“新生”加入戰(zhàn)局。一加創(chuàng)始人劉作虎說,“一”代表了現(xiàn)狀,“加”代表更好,“一加”指的是不滿足現(xiàn)狀,要做得更好。如何在這個(gè)市場(chǎng)做到更好?鳳凰科技近日專訪了劉作虎,聽他講述他的人、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)。性格:怕說錯(cuò)話不愿多接觸媒體

  第一次見到劉作虎,正趕上北京立秋以后的第一場(chǎng)雨。灰色T恤,牛仔褲,休閑鞋,簡(jiǎn)潔干練,這是他給鳳凰科技的第一印象。當(dāng)然,他手里肯定少不了一臺(tái)一加手機(jī)。

  順風(fēng)順?biāo)乃瑓s選擇離開DVD行業(yè),一頭扎進(jìn)已經(jīng)是紅海的手機(jī)業(yè)。2012年他負(fù)責(zé)OPPO手機(jī),一年后,宣布離職創(chuàng)立一加。

  雷軍2010年創(chuàng)立小米,他說自己是一個(gè)手機(jī)發(fā)燒友,要做一款“為發(fā)燒而生”的手機(jī);羅永浩2012年創(chuàng)立錘子科技,他說要用工匠精神,打造用戶體驗(yàn)一流的數(shù)碼消費(fèi)類產(chǎn)品。劉作虎創(chuàng)立一加,他說要在2000元這個(gè)價(jià)位,給用戶多一個(gè)選擇。

  2014年4月23日,一加手機(jī)正式發(fā)布。憑借旗艦的配置,主打的手感加上不到2000元的定價(jià),一加手機(jī)發(fā)布至今取得了不錯(cuò)的成績(jī)。據(jù)劉作虎介紹,一加今年的目標(biāo)是賣到50—100萬(wàn),“從現(xiàn)在來看,今年完成這個(gè)目標(biāo)問題不大。”

  “不將就”是一加手機(jī)的宣傳語(yǔ),這與劉作虎的完美主義不無(wú)相關(guān)。

  比如,在劉作虎最初的設(shè)想中,一加手機(jī)的屏幕要比邊框高0.5毫米,但是機(jī)器生產(chǎn)出來以后,他感覺屏幕高得有點(diǎn)多,大概有0.6毫米。于是他要求員工將屏幕下沉0.1毫米。但在實(shí)際操作中這很難實(shí)現(xiàn),于是他又要求把屏幕下降0.05毫米,把邊框上抬0.05毫米。產(chǎn)品再出來,他說“感覺看著更舒服了”。實(shí)際上0.05毫米比頭發(fā)絲還要細(xì),一般人根本看不出差異。

  這樣略帶“偏執(zhí)”的完美主義性格還體現(xiàn)在其他方面:他為了改善竹子后蓋的手感推遲了產(chǎn)品的發(fā)售期;他為了使用方便,親自設(shè)計(jì)辦公室電腦桌的走線;為了讓員工坐得舒服,他給每個(gè)人配備了一把售價(jià)8000的椅子……

  盡管追求完美與細(xì)節(jié),他卻很少將這些“追求”展現(xiàn)在他人面前,他認(rèn)為把東西做好就行了,不用去過度吹噓。

  在如今的互聯(lián)網(wǎng)社會(huì),有棱角的、個(gè)性鮮明的人會(huì)更抓人眼球,會(huì)營(yíng)銷、懂炒作的公司更容易獲得關(guān)注。不過這在一加似乎都缺少。

  劉作虎在接受采訪時(shí)透露,自己的性格有點(diǎn)“收”,他此前曾經(jīng)因?yàn)楹ε抡f錯(cuò)話而不愿多接觸媒體;連發(fā)布會(huì)上的“手感真TM爽”也糾結(jié)了很長(zhǎng)時(shí)間,因?yàn)樗X得發(fā)布會(huì)這種正式的場(chǎng)合,說“TM”畢竟是不好的。

  一加手機(jī)也不同于其他手機(jī)廠商,沒有大的事件營(yíng)銷,也沒有炒作。近期的廣告還是文藝范十足的“誰(shuí)用誰(shuí)知道”的系列廣告。

  有人評(píng)價(jià)說,一加手機(jī)的產(chǎn)品很好,但是營(yíng)銷跟產(chǎn)品不在一個(gè)水平上。劉作虎也大膽承認(rèn),“我們就是不懂營(yíng)銷嘛,這沒什么不好意思的。”

  對(duì)于營(yíng)銷,他認(rèn)為,不會(huì)炒作不會(huì)營(yíng)銷對(duì)于企業(yè)來說并不是最重要的,不懂營(yíng)銷企業(yè)只是發(fā)展得慢一些;但只要產(chǎn)品做好,有人買,就能活下去。


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