g、低調做人，高調做事。巧用第三方!
在做《我叫MT》邢山虎很低調，也很謙虛。邢山虎與我是朋友，也曾告訴我過。他說“化鋒(鄭化鋒)，你我都出自金山，金山是我們不變的老東家，我們任何時候都不要說金山同事的壞話，即便他與你有恩怨也要學會大度容忍，并且要捧他。”他給我列舉了暴風影音的馮鑫與雷軍的故事，我深有體會。
微博營銷在于相互捧，不管以前是什么關系，相互的捧讓對方感恩。即便是沒自己混的好也需要捧讓他感觸到感動。你捧他他就會尊重你，你的事情才會做的更為成功。
此次成功，很多第三方主動給《我叫MT》曝光了很多行業的數據，這些數據雖然邢山虎否認，但是業內人士都裝在心里。而邢山虎所做的對公司的福利的一些事情的曝光無不說明《我叫MT》賺錢了，賺了很多錢這就足夠了。
h、運營之道在于把用戶當成上帝
在《我叫MT》中很多成功的經驗是值得我們借鑒的。單說運營，平常公司的思路一旦游戲運營出現問題，以公司的利益為先，先減少公司的利益損失的基礎上再給予用戶補償。而邢山虎并沒有這樣去做，他把用戶真正的當成了上帝。
游戲元寶是什么?游戲充值卡對于一個游戲公司來講這是什么?答案有倆種，出售出去就是人民幣，賣不出去就是一串數字。對企業來講可以不算成成本，如果借用這些東西更好的留住用戶，用戶潛在的消費是否會更樂觀呢?
正如邢山虎所說的，《我叫MT》不是最好的產品，社會中有很多超越《我叫MT》的產品，只有做出更好的產品做出更多的成功才是真正的成功。
借助《我叫MT》的成功簡單的分析，也許有些是對的，有些是錯的，我希望我的總結能對市場有用，能對行業有用。也希望有更多的產品成功，讓手機游戲行業健康發展。
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本文標題：解析樂動卓越《我叫MT》成功背后的秘密
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