日本《產(chǎn)經(jīng)新聞》4月25日報道稱，目前在日本，為了增加家用游戲機游戲的知名度，卡普空(Capcom)、萬代(Bandai)南夢宮等家用游戲機的游戲廠商紛紛開始打造游戲主題公園，希望讓更多的人群體驗游戲、動畫的世界。但有觀點指出，目前日本游戲業(yè)被社交游戲占領，游戲軟件的銷售并不被看好，主題公園原本增加游戲認識度的初衷很可能被遺棄，變成利用游戲角色以及世界觀的商業(yè)活動。即便如此，仍有眾多的企業(yè)參加進主題公園的建造，這些主題公園有著內容大同化而失去新穎性的風險。因此游戲廠商正在尋求創(chuàng)新的展現(xiàn)手法。
并非每款新作都會熱賣
某家用機游戲開發(fā)者向媒體表示，“曾經(jīng)有著火爆人氣的游戲大作，也并不能保證每款續(xù)作都能同樣熱賣”。卡普空曾在2012年10月發(fā)售了知名游戲《生化危機》的新作《生化危機6》，發(fā)售后到年底12月銷售量就突破了480萬部。但是業(yè)界人士認為“一個游戲系列的樂趣總會有一個極限，即使繼續(xù)發(fā)行續(xù)作生化7和8，也有可能無法延續(xù)第6部的高銷售額”。因此就事實來說，并不單依靠游戲本身的娛樂性，向人們“售賣”游戲的知名度來開展游戲主題公園能夠更輕松的獲得利益。
在2012年7月到9月，卡普空曾在日本環(huán)球影視城(USJ)舉辦了一場游戲主題活動，活動中展示了卡普空旗下著名游戲《怪物獵人》中登場的等身大的角色手辦以及怪物模型。在日本靜岡縣，卡普空還在其旗下的游戲中心安放了模仿《怪物獵人》游戲中的漁業(yè)以及農(nóng)田場景的大型游戲設置。希望讓孩子們通過游戲體驗生活，凝聚著該公司的創(chuàng)新性。
高成本和其背后的風險
萬代南夢宮的干部曾表示：“娛樂領域的競爭，從大范圍來看主題公園和娛樂公園也應該包含在內。”該公司打算在東京，以在青少年漫畫雜志《少年JUMP》中連載的人氣作品作為主題，打造主題公園再現(xiàn)其世界里的著名場景。
但是在打造主題公園需要高額投資的同時，若是失敗則要承受巨大的打擊。
本田公司的子公司在2009年9月關閉了其位于東京日野市的汽車運動主題公園“Tama Tech”，這個主題公園內有各種各樣能夠讓孩子駕駛的汽車和卡丁車，本田給出的關閉理由是“入場游玩人數(shù)減少”。這座主題公園1961年開業(yè)，可以稱之為日本主題公園的先驅。業(yè)界相關者稱主題公園是一個殘酷的世界，即使曾經(jīng)長時間經(jīng)營，一旦經(jīng)營開始走下坡面臨它的就只剩下關門休業(yè)。
謹慎觀望的任天堂
“如果能夠找到創(chuàng)新的途徑來打造主題公園，能夠發(fā)揮任天堂在家用機游戲領域的強大力量的話，可能會去嘗試”，2010年6月，任天堂總裁巖田聰在股東大會上被股東提問“是否有想過打造主題公園之類的計劃”時這樣回答道。
主題公園相關人員曾斷言，“即使你的角色有多高的人氣，不在場景的展現(xiàn)方式和宣傳上下足功夫的話無法和現(xiàn)有的公園爭奪市場”。
如今，敗在社交游戲手下的的家用游戲若想轉移陣地中心，將會遇到很大的障礙。
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本文標題：日本游戲公司建主題公園吸引眼球
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