《王者之劍》上架至今獲得了業界的一致好評，除游戲產品的創新之外，不乏格斗元素和大作品質，《王者之劍》的成功也讓我們看到了國內手游產品的優勢所在。藍港在線CEO王峰說2013年將是手游的決勝之年，能否抓住這個機遇將成為關鍵，《游戲之音|Voice of Game》有幸請到王峰先生作為GMGC 《游戲之音|Voice of Game》第一期獨家專訪嘉賓，并就手游市場未來的發展、推廣運營、海外市場以及產品內容等幾個方面來進行深入探討。以下為采訪實錄：
Voiceofgame：業內普遍認為2013年是手游爆發井噴的一年，而對于手游迅猛發展的趨勢，王總有何獨到的見解呢?
王峰:從去年一年來看，今年很可能是手游的決勝之年，對于研發團隊的氣質(精品&創新)以及用戶的基礎品牌地位都有著比較嚴峻的挑戰。目前國內手游市場已經發展的很大，在我個人看來，手機游戲將會在今年徹底得到井噴。客觀上來說，我們看到了主流趨勢，市場的變化比我預想的還要快，變化的最大的標志在于中國內地市場的消費能力提升，另外安卓手機用戶的付費能力也得到了加強。
端游花了10年時間走向成熟，頁游花了5年走向成熟，我所謂的成熟是充滿極端化的市場競爭，我非常擔心的是手機游戲很可能在今年年初到明年年底完全進入紅海階段，直接導致大量復制品出現，以至于每一種類型以及每一個細節都能看到比較類似的作品，從而那些具有原創精神的作品將會受到打壓。我雖然對目前國內市場不怎么樂觀，但不代表中國市場不大，而是中國市場的玩法讓我感到恐懼，畢竟這種玩法會直接導致很少有產品來進行創新，盡管市場是在快速發展的井噴之年，不過長此以往也只能陷入一場低水準的惡性競爭。
Voiceofgame：我們知道游戲的內容好壞與用戶有著緊密的聯系，《王者之劍》首部資料篇以及即將開放的第二部資料片中都新加入了較多的創新元素，那王者之劍未來在內容的調整以及完善方面的著重點在哪?
王峰：第一，不斷提供新的以及高等級副本，另外我們會在PVP以及PVE這兩方面的內容上提供更多新的資源，讓玩家們在關卡里體驗PVE更多新的樂趣,當然回報(掉落方面)也會更多。
第二，在收集和養成線方面做到更多的長線追求。
第三，為了降低玩家們在體驗游戲時候的體力勞動，我們新加入了AI戰斗，在一定的條件下玩家們可以使用AI來進行戰斗借此來欣賞自己角色的戰斗的樂趣，
第四，隨后《王者之劍》將會開放跨服戰，另外也會開放新職業-女精靈獵人。
Voiceofgame：目前國內手機游戲始終無法擺脫山寨的影子，甚至于陶醉于跟風之中，最后的下場也可想而知了，那王者之劍是否有信心撇開這條路，自信之下其核心競爭力又是什么呢?
王峰：作為一款藍港獨立原創傾心打造的《王者之劍》，無論從畫面風格還是打擊感上都有著獨特之處，目前國產游戲的山寨Copy風日趨火爆，當然也不乏一些山寨成功的案例，而我們想要的是獨立打造原創創新作品，絕不抄襲。帶給玩家們最富創意的作品。至于《王者之劍》的核心競爭力不得不說的便是在格斗體驗上，《王者之劍》在手機屏幕以及平板上實現了搖桿外加虛擬按鍵經典街機格斗操作，360度的操控使得游戲的范圍更加廣泛，操作更加順暢。
Voiceofgame：自《王者之劍》公測至今，其火爆程度與日劇增，那王總是否能透露下目前王者之劍的最新運營數據?
王峰：目前《王者之劍》每日下載量保持在6-8萬左右，在周末時段能達到12萬，累計下載量600-700萬(騰訊平臺暫未加入)。《王者之劍》在安卓平臺上月收入現已突破了1500萬，由于游戲還未在iOS平臺上架，預計未來雙平臺收入保守會達到2500-3000萬/月。另外游戲目前日留存率上在70-72%之間，對于藍港以前端游最好成績的52%-55%左右的留存率來說，《王者之劍》獲得了比較好的成績，甚至于可以說即使我們下一款產品在收入上超過了《王者之劍》，在留存率上也很難超越。
Voiceofgame ：我們知道王者之劍是由藍港傾心打造的第一款原創手機網游，而不難發現這款作品在風格題材上的采用了西方色彩，如之前藍港奇幻網游《傭兵天下》以及《黎明之光》同樣借用了這種風格，并憑借這一點贏得到較高的評價，那這是否與藍港一直以來注重海外市場有關呢?
王峰：是的。在近三年內，我們目前在海外的收入都已突破了3000多萬，而且在今年我們將會實現雙倍盈利，由于藍港在海外市場都是以端游和頁游為主，而且沒有很天然的出港資源，而手游方面則有App Store以及Google Play，都是比較天然的海外推廣載體，就看你能否用到什么程度，所以手機游戲會在一定程度上將我們海外的機會放大，我們重視海外市場，客觀上來說在立項方面上，盡可能考慮海外業務。我們有能力將《王者之劍》打造成在歐美以及主流英語市場上一款比較有競爭力的產品。目前在國外市場上對于《王者之劍》這款作品都有著比較高的評價。
Voiceofgame：藍港已從單一端游格局轉向于多游戲領域并存的格局，而我們也知道王總在端游、手游以及頁游推廣方面都有比較豐富的經驗，那這里想問的是端游對于手游來說有什么值得我們借鑒和學習的地方?未來是否有意向將藍港比較優秀的作品移植到移動端的計劃?
王峰：有的，端游在做品牌營銷，頁游在做渠道聯運，好產品不缺營銷，首先是你的產品設計要領先，然后你的Marketing部門要非常喜歡你的游戲，他們懂得和傳媒打交道，懂得如何宣傳自己的技術優勢，特效包括游戲的玩法，諸如這些要素就能在宣傳自己產品的同時提升你在玩家和合作伙伴心中的影響力。歐美一些公司如EA和暴雪在品牌營銷方面都比較熟悉，在這一方面他們有很多值得我們學習的地方。
對于移植游戲方面，我們到目前為止還沒有任何計劃將藍港任何一款端游和頁游移植到移動平臺，不過我們已經抽調了端游和頁游這兩大部門的精英來研發新的手機游戲。像藍港的《三國演義》我曾考慮是否將其移植到移動平臺，如果換成是在去年，我想我會這么做，不過在今年來看，如果將頁游上的內容完全復制到手游上，在我看來這種體驗已經完全無法適應目前這個市場。我比較看好的是將游戲中的精髓汲取過來，類似《三國演義》的武將設計以及體系結構。
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