一站式兒童圖書借閱平臺——飛馬圖書已于2018年4月完成數(shù)十萬元種子輪融資,投資方為個人。目前項目已啟動天使輪融資,擬融資200萬元,資金主要用于書籍采購、團隊搭建等方面。
有數(shù)據(jù)顯示,2017年中國圖書零售動銷品種數(shù)為189.36萬,市場總規(guī)模達到803.2億元,同比增加14.55%。另有報告稱,2017年圖書零售市場的增長有三分之一以上都來自于少兒類圖書,成為市場增長貢獻最大的類別。
復盤共享經(jīng)濟領域,“共享”這個概念在2016年爆發(fā)后是否還存在新的商機?縱觀市場,目前市面上大的有共享單車、共享充電寶等,小的共享品類也不計其數(shù)。
創(chuàng)始人趙原緣表示,共享+的優(yōu)勢在于用戶可實時接觸并體驗產(chǎn)品,相較于純線上有很大的優(yōu)勢,“當時就想或許能有一款產(chǎn)品用戶既有剛性需求,又可以借互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)規(guī)模化、低成本覆蓋市場。”
深探市場,趙原緣發(fā)現(xiàn),隨著二胎政策的全面開放,兒童消費市場將是一個不低于萬億級的市場。在充分調查了近300個家庭有孩子的用戶,他發(fā)現(xiàn)1-9歲階段是孩子閱讀量最大的時候,無論是家長還是學校都有讓兒童多讀課外書籍的規(guī)劃,而書籍借閱不便,購買后保存價值過低是硬傷,很多家長家庭的兒童閑置書籍最后都廉價賣掉了,造成了大量資源浪費。
那么,少兒圖書與共享經(jīng)濟相結合又會產(chǎn)生出怎樣的市場效應呢?或許,飛馬圖書會告訴我們答案。
飛馬圖書于2017年10月中旬成立,主要面向1-9歲兒童,定位一站式兒童圖書借閱平臺,以家門口的“童書館”為理念,打造5分鐘閱讀圈。在社區(qū)、學校周邊找尋合作門店,在合作商家內投放圖書和占地2平方米左右的開放式書架。

與其他共享產(chǎn)品使用流程類似,用戶用手機掃碼即可簡單便捷進行借閱,且一次性最多可借3本兒童讀物,最長可借閱30天。收費方面,用戶注冊并繳納49元押金形成借閱圖書的行為后,飛馬圖書將以一天一元進行計費。此外,針對頻繁借閱的用戶,平臺還推出了季卡和半年卡,分別售價為39.9元和69.9元。
獵云網(wǎng)了解到,飛馬圖書目前已鋪設共17家點位,每個點位成本在4500-5000元之間,投放書籍300本左右。截止目前,平臺已獲取超600位關注用戶,其中付費用戶近300人,付費率達50%。
趙原緣表示,飛馬圖書的采購渠道來源于當當、大V、京東,以保證書籍來源全部為正版。圖書分類為1-3歲低幼、3-6歲精裝和平裝繪本、6-9歲學校推薦數(shù)目為主,且每個點位的書籍每兩個月會進行一次輪轉,以確保每個書架在周期內有不同的書。據(jù)統(tǒng)計,僅6月份飛馬圖書投放的書籍已被借閱近7000次。
談及未來走向,趙原緣透露,2018年底飛馬圖書規(guī)劃覆蓋洛陽城市,完成關注用戶達到1W+、付費用戶達到5000+、點位覆蓋在100-150之間的目標。初期階段,公司主要通過圖書這個工具篩選出對教育度認可較高的家庭。未來規(guī)劃打造精準流量分發(fā)平臺,向教培、兒童用品、游學類企業(yè)合作產(chǎn)生廣告收益。另一方面,在有了大量精準用戶數(shù)據(jù)后,飛馬圖書也將考慮打造自己的教培品牌。
關于團隊,目前飛馬圖書核心成員共有4人。創(chuàng)始人趙原緣,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,曾就職于新美大;16年創(chuàng)建驍龍和七星網(wǎng)絡,項目最后被收購。聯(lián)合創(chuàng)始人陳依依,尼克小鎮(zhèn)項目創(chuàng)始人,對于兒童書籍有深度了解,擅長用戶挖掘、活動策劃。聯(lián)合創(chuàng)始人陳楠,多年IT項目研發(fā)及管理經(jīng)驗;擅長TI系統(tǒng)架構設計與研發(fā),在BI、大數(shù)據(jù)方面有豐富經(jīng)驗;惠讀繪本創(chuàng)始人。
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