作為企業(yè)服務(wù)中的重要一環(huán),人力資源管理 SaaS 在今年年中開始集中爆發(fā)。提供人才測(cè)評(píng)、推薦服務(wù)的"測(cè)聘網(wǎng)"6月初獲3500萬(wàn)人民幣A輪投資;在線人力資源平臺(tái)“金柚網(wǎng)”也在同一時(shí)間點(diǎn)獲7000萬(wàn)人民幣A輪融資;“51社保”在3月就完成了A輪400萬(wàn)美元融資;職位發(fā)布服務(wù)“找蘿卜”獲得千萬(wàn)元種子輪融資...

現(xiàn)在“枇杷派”也跑進(jìn)了A輪的大名單,他們剛剛宣布獲得賽富亞洲投資基金領(lǐng)投,真格、Arbor Ventures、華巖資本、清華北大創(chuàng)業(yè)基金跟投的4000萬(wàn)人民融資。
“枇杷派”為中小企業(yè)HR提供基于數(shù)據(jù)分析的“機(jī)器人”獵頭和招聘流程管理服務(wù)。HR收到簡(jiǎn)歷后,“枇杷派”自動(dòng)根據(jù)提煉出的企業(yè)職位的算法模型對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行打分評(píng)估,規(guī)避掉HR篩選海投簡(jiǎn)歷的工作量。同時(shí)“枇杷派”也會(huì)根據(jù)企業(yè)需求自動(dòng)推薦數(shù)據(jù)庫(kù)中累積的人才。被推薦的人才只有在確認(rèn)了“枇杷派”包含公司信息的推薦請(qǐng)求之后,才會(huì)出現(xiàn)在HR的界面里。“枇杷派”創(chuàng)始人趙靈彥告訴36氪,這保證了面試者的赴約率。

另外,在“枇杷派”的平臺(tái)上,HR還可以完成招聘流程管理。
一鍵職位發(fā)布:同一職位信息可發(fā)布到三大招聘網(wǎng)站、LinkedIn和其他指定的招聘平臺(tái);之前在不同平臺(tái)發(fā)布的職位也可下載到企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),“枇杷派”會(huì)自動(dòng)把重復(fù)職位做合并。
測(cè)試和性格測(cè)評(píng):發(fā)放面試前,HR可以利用系統(tǒng)向求職者發(fā)放測(cè)評(píng)問(wèn)卷,作為面試參考。
面試流程管理:確認(rèn)面試后,“枇杷派”會(huì)自動(dòng)把面試信息排到HR日歷上,HR輸入面試官郵件信息后“枇杷派”會(huì)自動(dòng)通知到面試官,并在面試當(dāng)天再次郵件提醒。求職者端也會(huì)自動(dòng)收到面試信息、注意事項(xiàng)的短信和郵件通知,面試前一天還會(huì)追加短信通知。面試后面試官直接在系統(tǒng)中填寫反饋,根據(jù)面試者情況打分,生成一個(gè)技能地圖。確認(rèn)入職后人員入職安排會(huì)自動(dòng)排到HR的日歷上,而被拒絕的求職者,也會(huì)馬上收到“枇杷派”發(fā)出的拒信。

企業(yè)在使用招聘流程管理工具時(shí)的操作也能進(jìn)一步幫助“枇杷派”完善他們的算法模型,HR喜歡什么樣的人?能夠接受的平均適配度是多少?企業(yè)某一項(xiàng)職位真實(shí)需要的技能是什么?都能夠在HR對(duì)軟件的操作中找到蹤跡。
與其他完全To B的產(chǎn)品不同,“枇杷派”還保留了C端的入口,求職者可以自己到“枇杷派”的平臺(tái)上填寫技能、上傳個(gè)人資料,之后訂閱“枇杷派”的職位推薦。求職者不能主動(dòng)搜索職位,趙靈彥認(rèn)為,其實(shí)主動(dòng)去搜索已經(jīng)有“不擇食”的意味了,最好的方式是通過(guò)系統(tǒng)的推薦,讓具有A技能的人,配到需要A技能的崗位。
趙靈彥告訴36氪,產(chǎn)品設(shè)計(jì)的初衷其實(shí)是為了解決HR和求職者雙方的問(wèn)題。HR要花費(fèi)大量時(shí)間精力處理海投簡(jiǎn)歷帶來(lái)的問(wèn)題,篩選、無(wú)法聯(lián)系求職者、面試爽約等,求職者也經(jīng)常在面試后收不到反饋,做無(wú)謂等待。

面前“枇杷派”的產(chǎn)品已經(jīng)上線2年,據(jù)趙靈彥透露,因?yàn)橐恢泵赓M(fèi),目前“枇杷派”平臺(tái)上已經(jīng)有17000家企業(yè),已經(jīng)積累了1700萬(wàn)份簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)。之后會(huì)逐步開始考慮收費(fèi),可能會(huì)有三個(gè)方向,面試到場(chǎng)付費(fèi)、入職收費(fèi)或是按月/年訂閱簡(jiǎn)歷推薦收費(fèi)。而這一輪融資也主要會(huì)花在產(chǎn)品的推廣上。
在討論到客戶定位時(shí),“大企業(yè)有自有的OA系統(tǒng),不同企業(yè)有不同的對(duì)接需求”,“我們做不來(lái)...” 趙靈彥想得很清楚,他表示之后枇杷派的重點(diǎn)還是提供標(biāo)準(zhǔn)化的SaaS服務(wù),秉持“不做定制”的原則。
創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中,創(chuàng)始人兼CEO趙靈彥曾任Array Networks產(chǎn)品總監(jiān),并先后在硅谷Winbond和Bytemobile任職;CTO李春雷是趙靈彥之前在Bytemobile的同事;兩人都有多年軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。運(yùn)營(yíng)主管周鵬曾為埃克森美孚,集保物流,Alcatel Mobile等企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。

至于未來(lái)會(huì)不會(huì)再往后做到績(jī)效、薪酬 SaaS,這位技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者沒有給我明確的回答,他只是調(diào)出系統(tǒng)里一條去年的面試反饋和求職者的技能地圖,
還有很多數(shù)據(jù)的價(jià)值沒有挖出來(lái)呢。
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