專注于上門早教O2O的初創公司櫻桃老師(www.cherryteacher.com)(微信服務號：yingtaolaoshi2014)宣布其產品在未上線時就已完成種子天使輪融資。春節前的產品內測數據顯示，付費轉化率高達75%。
據了解，櫻桃老師成立于2014年，主要利用互聯網的優勢做O2O上門早教，省去店面租金將成本降到最低，通過線上平臺預約，為廣大0-6歲孩童提供科學的上門早教課程。目前，櫻桃老師上門早教服務已覆蓋全北京。
櫻桃老師兩位創始人均來自小米公司的早期創業團隊，其中櫻桃老師CEO邵華強此前曾擔任小米公司創業初期的產品經理。除了兩位創始人之外，創始團隊中王宣老師則是業界頂級專家，作為教育部公派的海歸兒童心理學博士，10多年來一直專注于兒童心理學事業。另外一位英籍華人Simon老師系北京師范大學教育學博士，從事少兒英語教學和培訓近10年，有著豐富的少兒教學經驗。她們立志要把專業的早教和科學的育兒理念送入廣大中國家庭。
談及為何要涉足上門早教時，櫻桃老師CEO邵華強表示：“早教可以影響孩子的一生，希望通過解放老師的生產力，讓老師工作體面，有尊嚴，給孩子們提供最好的教育品質”。美國著名的教育家和心理學家本杰明·布盧姆先生對近千人進行了追蹤研究，發現5歲前是兒童智力發展最為迅速的時期。一般來說，如果把17歲時個體所達到的平均智力水平看作是100%，那么從出生到4歲便獲得了50%的智力，4歲到8歲又獲得30%，余下的20%則從8-17歲獲得。環境對智力發展有很大影響，而這種影響程度在幼兒時期又特別大。因此良好的早期教育是非常有助于兒童潛能的開發。
事實上，邵華強和他的團隊在籌劃上門早教O2O之初就做了一個統計——目前北京的早教培訓機構有500多家，整個北京市現有的早教適齡兒童人數大概在120萬到140萬之間，其中僅有6.8%的兒童接受過早教，也就是說，超過90%以上的兒童并沒有享受到早教。造成這一現象的主要原因是目前中國早教市場的不正規和混亂，早教課程收費普遍偏高，只有極少數的家長可以負擔的起。另外一個維度，早教老師們的收入普遍偏低，有的甚至連生活都無法維持，這導致早教老師不得不轉型。
數據顯示，僅在北京上門早教就有140億到160億的市場規模，全中國至少有數千億級的盤子。櫻桃老師團隊正是發現了目前中國早教市場的這個痛點和巨大的發展空間，決定切入上門早教O2O 。櫻桃老師希望在當下O2O方興未艾的的大浪潮里成為獨樹一幟的早教O2O品牌。
作為小米公司的早期創業團隊成員，櫻桃老師CEO邵華強十分認同小米模式的核心價值：“優質合理價，讓價格回歸本質”。他認為，“國內的早教市場亂象叢生。高昂的店面租金讓這個行業喘不過氣，成本不斷的上升，經營者為壓縮成本，減少教育投入、減少教材教具投入、克扣老師的待遇和福利。直接導致教學質量直線下降，孩子們得不到良好的教育和服務。如此惡性循環，已到了不得不革命的時候了。”
“櫻桃老師的使命是，讓每個適齡兒童都能享受真正好早教。”邵華強說。
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