乙未年還沒出正月，再向大家報(bào)告一個(gè)好消息，V積分·連接品牌與消費(fèi)者的營(yíng)銷,大數(shù)據(jù)平臺(tái)已經(jīng)于2015年1月底完成了500萬(wàn)美元首輪融資。V積分同仁們大半年來(lái)的努力得到了大家的認(rèn)可。這個(gè)肯定來(lái)自我們廣大用戶對(duì)V積分的熱情，來(lái)自于我們數(shù)十家品牌企業(yè)對(duì)V積分的信賴，也來(lái)自于投資人、企業(yè)家和戰(zhàn)略專家的青睞。
幫助品牌企業(yè)更好的營(yíng)銷其實(shí)一點(diǎn)也不新鮮，但是搭上無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的高速公路，這一切就開始變得不一樣了。因此，V積分做了一件既傳統(tǒng)又有新意的事兒。V積分建立了一個(gè)CONNECTION，把品牌企業(yè)和零售商與Ta們的消費(fèi)者聯(lián)接起來(lái)，以消費(fèi)者為中心，一切開始變得有趣了......
1、Offline玩法 vs src="http://i6.hexunimg.cn/2015-03-13/174027841.jpg" width="500" /> 快消品牌已經(jīng)習(xí)慣了向超市系統(tǒng)先支付進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、堆頭費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)等一大堆費(fèi)用，然后默默派駐促銷人員對(duì)自己的銷量負(fù)責(zé)(苦不苦逼只有廠家自己知道)。為了在零售終端較競(jìng)爭(zhēng)者獲得較好的位勢(shì)，快消品牌還需要做的一件事是，挨個(gè)找零售系統(tǒng)談，談完家樂福談?dòng)垒x，談完大潤(rùn)發(fā)談樂購(gòu)。所以快消品企業(yè)的KA經(jīng)理后來(lái)基本都成為了談判專家(Ta們也是醉了...)。其實(shí)，促銷的核心是圍繞時(shí)間、地點(diǎn)、標(biāo)的(SKU)、資源(促銷費(fèi))四要素，再配合上促銷規(guī)則(玩兒法)展開的。V積分正在把互聯(lián)網(wǎng)CPS(按購(gòu)買效果付費(fèi))的方式導(dǎo)入快消品的線下促銷。青島啤酒(600600,股吧)、康師傅、匯源果汁等國(guó)內(nèi)外知名品牌正在將V積分導(dǎo)入他們的促銷體系，V積分幫助快消品牌一夜之間完成全國(guó)各大零售系統(tǒng)的促銷部署，越來(lái)越多的消費(fèi)者正享受著品牌更為直接的實(shí)惠。 2、自建高速公路vs聯(lián)入高速公路 這是一個(gè)充滿變革的時(shí)代，許多品牌和商超開始嘗試?yán)梦⑿藕虯PP自己建立一個(gè)與消費(fèi)者互動(dòng)的通道。比起那些還沒有這種意識(shí)的企業(yè)，這種嘗試能夠幫助企業(yè)有觸感的感知到了Ta們消費(fèi)者的存在。但更多的企業(yè)還停留在“粉絲數(shù)量”這個(gè)基本指標(biāo)上。消費(fèi)者在哪里，他們是什么消費(fèi)習(xí)慣，他們購(gòu)買我們的產(chǎn)品的同時(shí)還購(gòu)買了其他什么產(chǎn)品，他們的消費(fèi)場(chǎng)所都在哪里，他們買到的價(jià)格是多少，他們是典型消費(fèi)者么，誰(shuí)又是忠實(shí)消費(fèi)者。當(dāng)沒有這些指標(biāo)的時(shí)候，“粉絲數(shù)量”也僅僅是一個(gè)數(shù)字而已。自建一個(gè)高速公路(品牌微信/APP)，還是把自己并入四通八達(dá)的高速公路網(wǎng)(V積分)? 12> 余下全文
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