1月18日下午消息,美團網CEO王興對媒體表示,美團日前已經完成7億美元融資,美團估值達到70億美元。但關于投資方和具體的融資細節,王興暫時未透露,并表示會后續宣布。2015年注定會是O2O的紅海,滴滴、快的、點評、美團,每家傳說的新一輪融資額都在5億美元以上,背后還有覬覦O2O的有錢巨頭的任性,王興的持久戰無疑會進入最艱難階段。但他已亮明態度:如果明年(2015年)有誰先上市了,就基本意味著它放棄了,投降了。
關于美團新一輪融資的消息已經通過非正式的方式流傳了很久,流傳了多個版本,今天終于和一份靚麗的2014年業績一道,水落石出:2014年美團的交易額為460億元(合74億美元),同比增長了180%;在新一輪融資中,美團估值70億美元,融資額達到7億美元。
這一估值水平和去年10月尹生給美團的估值水平相同,當時我曾對美團估值70億美元,當時假定的是美團2014年的交易額為400億元(合65億美元)。同時,我還假定美團的未來價值走向有兩種主要極端模式:
成為本地生活服務的平臺級巨頭,或像大眾點評、糯米一樣成為更大的巨頭的一部分(考慮到美團80%的交易額來自移動端,移動端月活躍用戶已經超過6000萬,戰略價值巨大,因此會享受一定溢價);以及雖然保持了獨立性甚至成功IPO、但和Groupon一樣盈利狀況長期沒有改善。
當時,尹生(微信公號jia-zhi-xian)認為美團最終能成長為獨立平臺級公司(用其自己的定位就是互聯網生活服務平臺),或者像大眾點評與糯米一樣成為巨頭的一部分的概率是60%,而成為Groupon第二的概率接近40%;在前一種情況下,其估值可望接近100億美元,而在后一種情況下,可能剛剛超過20億美元。
互聯網公司的估值就是這樣,因為巨大的不確定性,價值變化曲線隨時會突然改變方向。因此,就像在之前的幾次采訪中所持的觀點一樣,王興認識到這是一場持久戰,短期盈利與否不是最重要的,關鍵是要具備隨時盈利的能力,以及駕馭速度的能力。對于一家私人公司而言,這或許是最大的特權,不像上市公司那樣必須每個季度面對投資者的拷問。
不過2015年注定會是互聯網生活服務領域的慘烈之年,從滴滴、快的、易車,到點評,每家傳說的新一輪融資額都在5億美元以上,加上背后還有覬覦O2O的有錢巨頭的任性,王興的持久戰無疑會進入最艱難的一段。
但他已經給2015年確定了一個可能令眾多對手望塵莫及的交易額目標——1000億元,并向對手亮明態度:“如果明年(2015年)有誰先上市了,就基本意味著它放棄了,投降了。”

本訪談涉及到了如下問題,但又不僅止于這些問題:
美團員工一年內擴張一倍以上,達到上萬人,這些人用在哪了?
一年內擴張數百個城市,如何不陷入混亂?如何控制擴張成本?
團購的高成本結構難題如何破解?
交易與信息,輕資產與重資產模式,孰優孰劣?
定位于互聯網生活服務平臺,美團的拼圖還差什么?
互聯網改造傳統行業,說起來和做起來區別是什么?
和BAT比拼,美團的長短處各在何處?
美團會步大眾點評后塵,嫁入豪門家嗎?美團和阿里巴巴的關系如何處?
美團如何看待潛在的顛覆者?
美團如何看待虧損、盈利和IPO?
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