昨日，電商企業(yè)京東商城宣布已確認(rèn)完成第四輪融資，金額達(dá)7億美元。在外界不斷質(zhì)疑京東可能會(huì)資金鏈斷裂的情況下，這筆資金無(wú)疑給京東注入了一針強(qiáng)心劑。
有業(yè)內(nèi)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，成功融資后，京東將加快向平臺(tái)電商的轉(zhuǎn)型，并將與阿里巴巴“血戰(zhàn)到底”。
或加速上市進(jìn)程/
據(jù)了解，京東本輪為普通股融資，投資方包括本輪新入股的加拿大安大略教師退休基金和沙特王國(guó)控股公司，一些主要股東也進(jìn)行了跟投。
根據(jù)此前數(shù)據(jù)，京東共進(jìn)行過(guò)四輪融資，金額分別為1000萬(wàn)美元、2100萬(wàn)美元、15億美元以及7億美元。也就是說(shuō)，京東成立至今的融資總金額接近22.3億美元，創(chuàng)造了中國(guó)電商企業(yè)融資的最高紀(jì)錄。
外媒報(bào)道稱，本輪融資對(duì)京東的估值約為73億美元，以此推算，安大略教師退休基金出資3億美元約占股4.1%；沙特王國(guó)控股公司出資4億美元約占股5.6%，京東本輪共出讓9.7%的股份。
據(jù)悉，安大略教師退休基金和沙特王國(guó)控股公司均為國(guó)際頂尖財(cái)團(tuán)。其中，沙特王國(guó)控股公司控制人為沙特王子阿爾瓦利德·本·塔拉爾，其投資組合包括亞馬遜、蘋果、eBay等。
加拿大安大略省教師退休基金會(huì)是加拿大最大的專業(yè)化退休基金，共管理著1182億美元的退休基金。
從投資人身份的變化不難看出，京東商城的資金方已經(jīng)由風(fēng)險(xiǎn)投資人轉(zhuǎn)化為傳統(tǒng)投資大鱷，這也意味著外界對(duì)其商業(yè)前景看好。
劉強(qiáng)東透露，目前京東的賬戶上最多已經(jīng)擁有超過(guò)150億元人民幣的現(xiàn)金儲(chǔ)備。
不過(guò)，記者注意到，目前京東先后四輪融資，合計(jì)融資額約22.3億美元，按變化匯率計(jì)算，總計(jì)約140億元人民幣。而京東此前一直在打價(jià)格戰(zhàn)，處于虧損中。但以劉強(qiáng)東所言的超150億元現(xiàn)金儲(chǔ)備來(lái)看，打價(jià)格戰(zhàn)中的京東，融來(lái)的資金不但未“打”出去，反而實(shí)現(xiàn)了凈現(xiàn)金額，此凈現(xiàn)金額的來(lái)源讓人覺(jué)得蹊蹺：是外部投資收益還是占用供應(yīng)商資金所得？到發(fā)稿時(shí)止，仍是個(gè)謎。
艾媒咨詢CEO張毅向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，京東融資背后隱藏著巨大的資本博弈風(fēng)險(xiǎn)，如何平衡股東的權(quán)力博弈，是京東幾輪融資以后隱含的最大風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)此，電子商務(wù)觀察人士魯振旺向記者表示，在電商融資寒冬的大背景下，京東能夠再一次拿到7億美元融資，顯示了其超強(qiáng)的融資能力。
此前，業(yè)界盛傳京東在拿到此輪融資后，將會(huì)加速上市進(jìn)程，甚至搶在阿里巴巴之前上市。
魯振旺表示，本就已經(jīng)手握大量資金的京東，之所以選擇在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上再一輪融資，很可能是為了避開(kāi)阿里巴巴上市的風(fēng)頭，通過(guò)儲(chǔ)備充足的現(xiàn)金再拖上幾年，選擇在阿里巴巴之后再謀上市。
對(duì)于此次融資與IPO間的關(guān)系，業(yè)內(nèi)存在以上兩種不同的觀點(diǎn)。不過(guò)記者注意到，京東的此次融資，其舉動(dòng)背后體現(xiàn)了劉強(qiáng)東攻守兼?zhèn)涞睦砟睿捍溯喨谫Y，進(jìn)可攻，退可守。進(jìn)的話，可以為再次沖刺上市做最后的業(yè)務(wù)擴(kuò)張一拼之用；退一步說(shuō)，即使不為沖刺IPO，通過(guò)此次融資，也可以為京東今年的“休養(yǎng)生息”戰(zhàn)略備糧，以在做好內(nèi)功的防守工作之后進(jìn)攻IPO。
與阿里血戰(zhàn)到底/
手持150億元充沛現(xiàn)金的京東，將競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)瞄準(zhǔn)了電商中最賺錢的阿里巴巴，其開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略也來(lái)勢(shì)洶洶。
在宣布獲得7億美元融資的好消息后，劉強(qiáng)東發(fā)表了一封熱情洋溢的致員工信，毫不掩飾他此刻的激動(dòng)心情。
他表示，京東從2007年開(kāi)始投資物流和信息系統(tǒng)，并不斷進(jìn)行品類擴(kuò)張，又于2010年就開(kāi)始籌備POP開(kāi)放平臺(tái)業(yè)務(wù)，這樣不斷折騰的目的在于將京東打造成一個(gè)電商平臺(tái)，甚至成為一個(gè)和阿里巴巴完全不同的平臺(tái)。
“未來(lái)我們所有業(yè)務(wù)都要平臺(tái)化，陸續(xù)開(kāi)放WEB、物流、信息系統(tǒng)，同時(shí)布局金融平臺(tái)業(yè)務(wù)，所有業(yè)務(wù)都將向社會(huì)開(kāi)放，并都將成為一個(gè)又一個(gè)平臺(tái)，最后形成一個(gè)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)。商業(yè)紛爭(zhēng)必然是平臺(tái)之戰(zhàn)，其背后是價(jià)值之戰(zhàn)。”
他進(jìn)一步指出，京東還會(huì)繼續(xù)進(jìn)行持續(xù)的著眼于未來(lái)的投資，并放出了“今天花掉的每一分錢，將來(lái)都會(huì)十倍、一百倍地賺回來(lái)！”的豪言壯語(yǔ)。
毫無(wú)互聯(lián)網(wǎng)背景的劉強(qiáng)東，2001年開(kāi)始做IT零售，最多時(shí)在北京、沈陽(yáng)、深圳共有12家IT數(shù)碼產(chǎn)品連鎖店。
2004年后，劉強(qiáng)東開(kāi)始注冊(cè)域名開(kāi)發(fā)電子商務(wù)系統(tǒng)，潛心于互聯(lián)網(wǎng)零銷。2004年在京東的6000萬(wàn)元銷售額中，來(lái)自線上的收入為1000萬(wàn)元。其后是銷售額的一路高歌猛進(jìn)。2005至2008年，京東商城的銷售額分別為3000萬(wàn)元、8000萬(wàn)元、3.6億元、13.2億元，再到2011年的交易額210億元和2012年的600億元，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)增長(zhǎng)的神話。
雖然盤子越做越大，京東卻面臨著增量不增收、甚至長(zhǎng)期虧損的窘境，收入難以支撐其業(yè)務(wù)的發(fā)展。
魯振旺表示，京東長(zhǎng)期燒錢打價(jià)格戰(zhàn)，但卻難以從這種代銷的價(jià)格戰(zhàn)中真正獲利，也難以從中建立起自己的核心優(yōu)勢(shì)，因此其面臨著不得不轉(zhuǎn)型的壓力。
京東轉(zhuǎn)型，目的是將自己由單純的B2C打造成一個(gè)開(kāi)放型平臺(tái)，這種模式非常類似于阿里巴巴的天貓商城。
“轉(zhuǎn)型做平臺(tái)電商，京東不僅可以向入駐商家收取保證金、管理費(fèi)，還可以通過(guò)做數(shù)據(jù)挖掘、供應(yīng)鏈金融等方式開(kāi)拓其他營(yíng)利渠道。”魯振旺說(shuō)。
據(jù)了解，京東目前已經(jīng)形成了以自營(yíng)業(yè)務(wù)為核心的四大業(yè)務(wù)群，包括自營(yíng)電商業(yè)務(wù)、開(kāi)放服務(wù)業(yè)務(wù)，包括開(kāi)放平臺(tái)、倉(cāng)儲(chǔ)配送開(kāi)放，支付開(kāi)放，售后服務(wù)開(kāi)放等；以及供應(yīng)鏈金融和大數(shù)據(jù)平臺(tái)業(yè)務(wù)。而這四大業(yè)務(wù)都是圍繞著開(kāi)放平臺(tái)這一個(gè)核心。
目前，京東擁有1萬(wàn)多個(gè)POP平臺(tái)賣家，但和淘寶、天貓陣營(yíng)還有很大差距。對(duì)品牌商家的爭(zhēng)奪，也使京東和天貓的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系更加劍拔弩張。
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