3、正確劃分行業，確保訪問者之間有共同話題，形成濃厚的行業氛圍
我們常常講B2B細分行業網站，是基于一定的行業去劃分的，但是這個行業劃分是否對呢?我們常說，物以類聚，人以群分，要讓網站里面的人有共同語言，要使買家和賣家能聊到一塊去，這個標準并不是絕對的，與網站的定位有關系。比如：如果主要涉及生產領域，一般就按照生產所用到的設備、技術是否類似，這樣大家在一起才可以互相合作、互相交流公司的技術和管理方面的話題，以及和上游戲設備和原料企業之間形成買賣關系，和同行之間形成合作關系。另外一種劃分方法就是要讓使你劃分的行業所涉及的企業有共同的需求，而且有共同的買家，比如：所有服裝企業，都需要招商，所面對的加盟商都是想開店的個人、商場的專柜，買家同類型，才能使客戶聚集在一起，就像一個批發市場一樣。行業劃分錯誤的情況目前在那些沒有公司化經營的B2B網站中非常常見，不用討論，一定做不起來，因為用戶一般就選擇一個綜合B2B網站，1-2家B2B行業網站，沒有必需要訪問你的網站的理由，入口很重要。
4、要企業化獨立運營，一開始就要建立最基本的團隊
很多人咨詢我的時候說想做個B2B行業網站，我問他們準備投資多少錢，他們說自己沒有錢，也不打算成立公司，我都告訴他們，那你就做個行業論壇，程序也可以到網上下載一個，做個人網站，收點廣告聯盟的廣告費好了，通過這個論壇了解用戶需求，等你有錢了，或者找到投資了，才開始做B2B行業網站。B2B行業網站因為是服務企業的，必須要成立公司，聘請員工，公司化經營，服務客戶，這點我認為沒有特列，是必需的。
很多人一開始做的時候，就非常不正規，我認為最低的團隊配置：程序員、設計師各一人，編輯2人，客服1人，流量到一定程度后開始招聘銷售，至少2人，一個懂網絡的人做產品策劃、推廣、質量控制、管理等，一個懂傳統行業的負責產品策劃、銷售市場、管理等，其中一個可以由老板來兼任，團隊至少要8-10人。千萬不要被某些公司忽悠了，把網站建設外包，關于這個問題在《B2B行業門戶網站策劃實戰研究報告》有詳細講解。
總結：我認為，經營一個B2B行業網站，選對一個行業，具有50—200萬的資金，成功的幾率就有70%，如果再找對一個有成功經驗的人，或者你自己就是那個人，成功幾率就有90%。反之，如果你行業選擇錯了，還沒有開始就注定你會失敗。我相信你如果認真的閱讀過這個文章，就能回答文章開頭的問題，判斷出你的B2B行業網站能否成功。再回到文章標題：創業做B2B行業網站現在還能成功嗎?答案是成功的幾率很大，但是正如本文講的有許多條件，盲目的投資創業，必然失敗。
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本文標題：創業做B2B行業網站現在還能成功嗎？
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