電商，無疑是2012年產業經濟領域最閃亮的明星。
在全球金融危機和中國經濟增速下滑的大背景下，過剩、虧損、低迷等字眼不停地撞擊著眼球。而就在我們為脆弱的產業經濟唏噓不已的2012年，電商行業卻接連創造了一連串振奮人心的時刻和數字。僅“雙十一”一天，淘寶和天貓即完成了191億元的交易額。據國家統計局公布的2012年10月份社會消費品零售總額計算，191億元占到全國零售總額的30%。
在2012年的年度經濟人物頒獎晚會上，阿里巴巴集團董事局主席馬云放言，10年以后電商要占零售市場的一半。這一豪言引來了萬達集團董事長王健林“約賭”：“電商再厲害，但像洗澡、捏腳、掏耳朵這些業務，電商是取代不了的。我跟馬云先生賭一把：2020年，如果電商在中國零售市場占50%，我給馬云一個億，如果沒到，他還我一個億。”
大佬“對賭”讓我們從瘋狂電商帶來的震撼中醒過來，越來越多的傳統行業不再隔岸觀火，對電子商務覺醒并爭先恐后投向電商行業，而電商行業是否正在引發產業經濟的新一輪變革，也正引發著整個社會的深思。
攪動傳統產業
“雙十一”、“雙十二”的接連血拼，讓劉小姐發現自己竟然一個冬天沒進過商場，小到日用品，大到家具電器，劉小姐的日常生活已經離不開網購。而在劉小姐周圍，朋友、鄰居、親友中多的是追著電商促銷日搶購、跟風的人。
電商雖然早已滲入消費者的日常生活，但卻從未像2012年這般“飛入尋常百姓家”，并開始改變著人們的生活消費方式。
2012年，是電商行業硝煙彌漫的一年，也是電商行業高歌猛進的一年。
從2012年年初開始，品聚、樂酷天、耀點100、維棉網等電商紛紛倒閉，沒有卷入倒閉潮的電商開始合縱連橫共抗“寒冬”。9月，紅孩子出售給蘇寧，蘇寧借此在母嬰類細分領域圈地，加速實現“去電器化”;10月，1號店委身沃爾瑪，沃爾瑪的電商布局有了基礎，而1號店也從沃爾瑪獲得供應鏈和資金支持。這期間多家電商巨頭更掀起混亂的價格戰，并吸引了更多傳統行業扎堆進軍電商領域。
但部分電商去年年初以來的持續虧損沒有降低電商行業的熱度，隨后京東的“6·18店慶日”，國美“7·18-7·28見證底價坐標”，京東、蘇寧的“8·15價格戰”，讓傳統產業目瞪口呆的淘寶天貓“雙十一網購狂歡節”，萬億元的交易量，證明未來電子商務的巨大發展空間，2012年是電子商務迅猛發展的一年。
一組組數據和一個個炙手可熱的全民銷售日，讓傳統產業眼紅不已且不寒而栗。統計顯示，截至2012年6月，中國電子商務市場交易額達3.5萬億元，同比增長18.6%。電子商務服務企業直接從業人員超過190萬人，由電子商務間接帶動的就業人數已超過1400萬人。其中電商阿里巴巴的成績更加引人注目。截至2012年11月30日，阿里巴巴旗下的淘寶和天貓的交易總額已經達到1萬億元。這個數字占了全國社會消費品零售總額的近5%，相當于2011年全國GDP的2%。
復雜變化的經濟環境，驅使著傳統商家革新自身的商業模式，爭先恐后地進駐電商領域。隨著傳統家電零售行業兩大巨頭國美和蘇寧均巨資挺進電商領域并展開激烈價格戰，以沃爾瑪為代表的傳統零售商、以萬達為代表的房地產行業、以居然之家為代表的傳統家居行業、以中石化為代表的傳統能源行業、以順豐速遞為代表的物流行業以及各大銀行紛紛試水電子商務。交行的“交博匯”、中行的“云購物”紛紛登場，工行、華夏等銀行也計劃跟進，試圖在這個新領域分得一杯羹。
在電商行業大浪淘沙的過程中，血拼價格、血拼投資讓越來越多的資金實力一般的中小電商倒閉或者被并購，而新加入的一些資金雄厚的傳統行業巨頭則更多側重運用電商平臺擴展自身業務，推廣企業品牌，以便更好地體現線上線下協同互補的優勢，為迎接新商業模式的變革提前做好準備，與阿里巴巴、京東等公共電商平臺有著較大差別。
對仍處于粗放格局中混戰廝殺的中國電子商務市場而言，隨著電商行業成為投資界的重點投資對象，數以億計的資金不斷涌動。更多傳統企業加入電商行業有利于進一步激活大量新鮮客戶的巨大消費潛力，進一步擴大現有的網購用戶規模，擴充整個行業的龐大產業藍圖，但也推動著中國電商行業進入一個密集整合期，少數寡頭壟斷競爭格局逐漸浮出水面。
回歸實體經濟
王健林和馬云的電商對賭，則把社會的注意力進一步集中在了對電商行業的思考上面。
傳統百貨業則奮起反擊，新世界百貨等傳統零售商抓住圣誕、元旦等傳統節日展開了有史以來最大力度的“出血”大促銷。電商這類新的商業系統在內戰之余，也和傳統零售拉開了戰線。
這是一場虛擬經濟和實體經濟之間的戰爭嗎?
早期依托互聯網而生的電子商務曾被定義為虛擬經濟，實際上隨著電商產業的發展，電商正“飛入尋常百姓家”，最先有著開放意識的傳統商家正加速步入電商行列，越來越多的傳統實體經濟和電商相互融合，正在重新定義著電商行業。
“電商行業互聯網環境下的電商本質，早已不是以前很多人理解的‘虛擬經濟’，實際上電商已經成為實實在在的實體經濟，是互聯網信息技術和傳統實體經濟結合的一種新經濟模式，這種模式能夠有效整合當下資源，降低企業發展成本，提高社會整體效率。”馬云指出。
盡管電商行業在高速發展的路上還存在諸多問題，但對于正在大力推進實體經濟的中國來說，對于中國整體經濟增速下滑的2012年來說，我國電商行業在2012年經歷了跨越式發展的最重要意義，則在于它正在與實體經濟深度融合，激發了實體經濟內生力，并成為擴內需、促消費的主力軍。
一段時間以來，特別是去年前三個季度，實體經濟的發展正遇到越來越大的壓力。許多制造企業處于停產或半停產的狀態，中小企業融資困難，企業之間相互拖欠貨款的情況較為普遍，部分企業經營效益明顯下滑甚至虧損。
企業經營環境和業績的惡化是目前我國經濟面臨的最大挑戰之一。實體經濟的困境，宣告中國原有增長模式出現了問題。人口紅利遞減、全球化紅利消失，意味著中國面臨重大經濟結構調整。這種調整必然導致過渡階段出現經濟增速和企業利潤的回落。
受基礎設施和房地產投資萎縮等因素影響，包括鋼鐵、有色、建材和化工在內的原材料工業生產形勢低迷，產能過剩問題凸顯，部分行業處在行業性整體虧損邊緣;而受設備投資周期和出口萎縮等因素影響，裝備制造業經濟運行進入前所未有的低迷狀態;紡織行業運行呈現下滑態勢，生產增速明顯下降，出口數量有所減少，企業效益出現下滑，產業鏈前端虧損加重;電子行業出口延續低速增長態勢，電子行業多家企業利潤下降幅度巨大甚至虧損。
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