樂購(gòu)網(wǎng)微言錄 9月25日，蘇寧易購(gòu)6600萬美元收購(gòu)紅孩子，此舉旨在蘇寧易購(gòu)加速“去電器化”的進(jìn)程。蘇寧易購(gòu)副總裁李斌表示，公司的并購(gòu)考慮的是基于企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)，由于產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的考慮而進(jìn)行單獨(dú)的資本運(yùn)作，將并購(gòu)紅孩子作為公司在垂直電商運(yùn)作的案例。
李斌在解讀并購(gòu)紅孩子時(shí)表示：“蘇寧易購(gòu)將和紅孩子的后臺(tái)、運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)等方面進(jìn)行整合。比如，雙方的后臺(tái)將全面整合，全面整合各項(xiàng)資源，降低成本;進(jìn)行運(yùn)營(yíng)整合，紅孩子負(fù)責(zé)蘇寧易購(gòu)母嬰頻道的運(yùn)營(yíng)，保留紅孩子品牌和域名;紅孩子團(tuán)隊(duì)與蘇寧易購(gòu)母嬰團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整合;供應(yīng)鏈進(jìn)行整合，紅孩子共享蘇寧易購(gòu)流量和推廣資源，進(jìn)行更大力度的促銷;蘇寧易購(gòu)實(shí)體店上架紅孩子的商品。”(陳飛)
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本文標(biāo)題：李斌：收購(gòu)紅孩子 加速去電器化進(jìn)程
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