(樂購網(wǎng)專欄 作者:劉飛)電商市場走向成熟的標(biāo)志是什么?如果將來有一天,我們把電子商務(wù)找傳統(tǒng)企業(yè)來做電子商務(wù)變成傳統(tǒng)企業(yè)主動找電子商務(wù)公司來做電子商務(wù),那么這個行業(yè)就真正的發(fā)展起來了。”著名IT專家、6688董事長王峻濤是這樣說的。
8月15日劉強(qiáng)東發(fā)起的價格戰(zhàn)目的非常明確,即大家電市場爭奪戰(zhàn)。開拓大家電的線上營銷渠道,加快大家電傳統(tǒng)渠道向電商渠道的轉(zhuǎn)型。這也就印證了電商市場走向成熟標(biāo)志是什么的定義。通過這次價格戰(zhàn)之后就有很多人認(rèn)為,電商市場已經(jīng)成熟,因?yàn)閮r格戰(zhàn)打得火熱。真格基金創(chuàng)始人、新東方聯(lián)合創(chuàng)始人徐小平說,“京東發(fā)起的這場戰(zhàn)爭,意味著中國商業(yè)正式進(jìn)入電商時代。”
每一個事物的發(fā)展都有一個過程,都是從起步到發(fā)展再逐步走向成熟的。人類從原始社會到奴隸社會,從奴隸社會到封建社會,從封建社會到今天的資本主義社會和社會主義社會。都是人類社會發(fā)展進(jìn)步的結(jié)果。價格戰(zhàn)也是一樣,為什么會發(fā)動價格戰(zhàn),其主要原因就是電商市場還不夠成熟,存在著很大的問題。通過價格戰(zhàn)來暴露這些問題和缺陷,進(jìn)而做出改變來完善電商市場。
實(shí)施電子商務(wù)絕非一蹴而就,都會有其一個發(fā)展過程,通過對電子商務(wù)發(fā)展階段的對比,就很容易了解電商市場是否已走向成熟。
第一階段的電子商務(wù)是企業(yè)將現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程放到互聯(lián)網(wǎng)上,并通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息,交易處理。中國電子商務(wù)始于1997年,電子商務(wù)從起步開始,當(dāng)時上網(wǎng)購買的人群應(yīng)該就是一些經(jīng)常接觸互聯(lián)網(wǎng)但是沒太多錢的非社會主流人群,在網(wǎng)上購物,就是為了圖價格上的便宜。從當(dāng)今電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,應(yīng)該早渡過了這個時期。
第二階段的電子商務(wù),企業(yè)開始整合核心業(yè)務(wù)流程,在員工、供應(yīng)商以及合作伙伴之間建立更親近、更具相應(yīng)性的關(guān)系。來建設(shè)庫存成本,縮短回應(yīng)客戶時間。電商的這次價格戰(zhàn),也可以說是未來供應(yīng)鏈的較量。是京東和蘇寧對各自的高流量沖擊力、物流承受力、制造商供應(yīng)鏈、資本關(guān)系等能力的全面測試。這僅僅是一場規(guī)定時間、規(guī)定地點(diǎn)內(nèi)雙方共同發(fā)動的戰(zhàn)役,而不是你死我活的決勝時刻。誰能長久禁得住價格戰(zhàn)的考驗(yàn),關(guān)鍵就是看誰的物流體系更完善,供應(yīng)鏈更豐富,資金更充裕。
第三階段的電子商務(wù),通過技術(shù)的自我管理,使企業(yè)全力貫注于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展上。一個企業(yè)要想不被超越,要想不被激烈的競爭打垮,就必須要有自己的核心競爭力。電商的這次價格戰(zhàn),誰是最大的贏家,一直都是大家所關(guān)注的話題之一。由于每個企業(yè)都有自己的核心競爭力,在電商企業(yè)各具競爭優(yōu)勢,備有不同應(yīng)對策略的事實(shí)下,誰會是價格戰(zhàn)最終的贏家很難有一個明確的答復(fù)。
從整體來看,這個行業(yè)是被看好的,肯定會繼續(xù)發(fā)展,電子商務(wù)在一定程度上取代傳統(tǒng)商務(wù)是大勢所趨,但電商還存在一些問題,所以發(fā)展速度可能沒有想象得快。電商價格戰(zhàn)暴露了電商市場上的一些問題和弊端,有利于電商市場逐步走向成熟。
推薦閱讀
優(yōu)購?fù)瓢⒌线_(dá)斯專場 三葉草新品6折起
速途網(wǎng)訊 夏末秋初,優(yōu)購網(wǎng)上鞋城攜手阿迪達(dá)斯運(yùn)動名品強(qiáng)勁來襲。在全民奧運(yùn)的熱潮還未退卻之時,優(yōu)購網(wǎng)上鞋城推出阿迪達(dá)斯“運(yùn)動無止境”專場,全場運(yùn)動裝備給力促銷,全力打造秋季舒適運(yùn)動裝備,回饋更多消費(fèi)者。 >>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題:電商價格戰(zhàn)是市場走向成熟的標(biāo)志
地址:http://www.xglongwei.com/a/b2b/20120905/83438.html