阿里巴巴以富甲一方，百度憑借雄霸九州，而則在行業獨孤求敗。這三家網絡公司可以說是中國行業名副其實的三大巨頭。
如果說當初的3Q大戰被網友們戲稱為“清潔工和司機的決斗”，那么這次三大互聯網巨頭在投資領域的并購則是一場不折不扣的同一領域的戰爭。
電商領域的三國演義
進入2011年，行業巨頭開始做天使投資人成為互聯網行業中的一道顯著風景。
雖然中國概念股在美遭遇集體“封殺”的厄運，但是并沒有影響互聯網巨頭的并購步伐。
5月，騰訊投資藝龍網8440萬元進入在線旅游行業，又拿出4.45億元投資華誼兄弟(300027，股吧)，正式進軍影視投資。
6月，百度投3.06億元巨資去哪兒網，涉足在線旅游。
7月，美團網宣布5000萬美元的融資的投資方名單亮相，阿里巴巴集團是該輪融資的領投人。
事實上這不過是三大巨頭投資競賽的冰山一角，真實的競爭遠比這更加聲勢浩大。
柯蘭鉆石、易訊商城、好樂買、媽媽網、F團、高朋……如果要在如許多的網站中找出共同點，除了都是電子商務網站之外，他們還有一個共同點：他們都有一個相同的股東騰訊。
百度也不逞多讓，從去年至今，與達芙妮聯手建耀點100，與日本樂天建立樂酷天，投資裝修家居電子商務網站齊家網，與鞋業巨頭百麗建立優購網，未來3-5年在河南省投資上億元助中小企業發展電子商務。百度董事會主席兼CEO個人投資了京東商城，據稱有1億-2億元規模。
阿里巴巴向名鞋庫的投資據悉也已到位，金額約1500萬美元，阿里巴巴方面持有名鞋庫20％股權。
這些還只是已經浮出水面的三巨頭的風投項目，潛在的或許還有很多。有資深電商人士稱，幾乎所有的知名電子商務網站都有接到過騰訊、百度投資部門的電話咨詢。
群雄逐鹿使強者更強
從投資領域上看，三大互聯網巨頭的商業嗅覺也極具相似性。在線旅游領域，騰訊攜手藝龍、百度投資去哪兒;領域，阿里領投美團，騰訊傳注資F團;垂直B2C領域，百度參與優購網，騰訊入股好樂買，延續了電商行業一貫的“燒錢”路線。
對于細分領域的企業來說，傳統互聯網巨頭“跨界”投資所帶來的效應究竟有多大?5月底剛剛獲得騰訊注資3.24億人民幣的網上鞋城好樂買，其CEO李樹斌分析認為，隨著巨頭進入，以電子商務行業為例，未來會形成四大派系，包括阿里旗下的、淘品牌派系，百度旗下的有啊、樂酷天、優購網，騰訊旗下拍拍、好樂買等，還有新浪旗下的麥考林;這將使得獨立于派系之外的企業，生存變得艱難，因為在一個行業里面其用戶、技術等資源是有限的。
李樹斌認為，在目前的融資環境下，騰訊等企業提供的資金支持并不比傳統PE(私募股權投資)差，此外在用戶資源、支付體系等的對接方面，更加具有優勢。“好樂買和騰訊是一種互相補充、互相需要的關系，我們進入騰訊承擔起"商場"角色，騰訊QQ會員進入好樂買購物。”
易觀分析師陳壽送指出，近年在線旅游、電子商務等領域市場規模增長出現較大潛力，吸引各類投資者普遍追捧，企業估值存在一定泡沫。“資金已經不再是核心資源。”他認為，在尋找新的合作方的時候，促進“流量和交易量增長”、“物流體系建設”、“品牌影響力加強”才是更為重要的考慮因素，也是近來互聯網巨頭投資在企業心中“價值飆升”的主要原因。
“當資本和流量的優勢出現重疊，就會出現放大效應，行業洗牌加速，讓強者變得更強，行業集中度進一步加大。”
“三國”之外仍有戰場
就在騰訊、百度、阿里巴巴大張旗鼓地對外投資時，同樣是互聯網公司中的大鱷，幾大門戶網站如新浪、網易、搜狐就顯得異常安靜，他們的投資顯得有些略微滯后。
對此，互聯網專家表示，騰訊、百度、阿里巴巴的對外投資都為打造平臺化而努力，都是為圈住更多用戶而投資。
王斌表示，騰訊、百度、阿里巴巴已經意識到互聯網目前的變化，未來的互聯網將會產生社區化的趨勢，而三大巨頭的投資競爭根本上是為整合社區化網絡公司在做準備，面對一個開放和產業鏈共贏的互聯網環境，巨頭們通過投資可以獲得更多的業務和合作伙伴，通過這種方式，拓寬自己的服務范圍，圈住更多用戶。而國內的門戶網站除了資金的緊張外，還有一個重要的原因是沒有意識到當前互聯網的變化。
同樣，分析師馮坡也表示，在互聯網企業普遍的平臺化戰略之下，企業不僅在技術層面吸引更多應用開發團隊接入自身平臺、共享相關數據信息，而且在企業業務擴張模式也發生重要轉變，企業通過戰略性并購及投資加強與原有業務的協同效應，或是開拓新的業務領域。
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本文標題：阿里騰訊百度電商領域三國演義
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