伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能終端的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的“中間頁”之戰(zhàn)由暗轉(zhuǎn)明,都希望爭奪“中間頁”,最大價(jià)值化用戶的碎片時(shí)間。
在國內(nèi),“中間頁”這個(gè)概念最早是2011年時(shí)百度聯(lián)盟峰會(huì)上李彥宏提出的,“在搜索引擎和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中間的狀態(tài)來給別人提供服務(wù)”。但其實(shí),“中間頁”的概念并不是什么新鮮玩意兒,大家日常看到的比如各大B2C特賣頻道、各種促銷活動(dòng)等都屬于主題中間頁。
包括新浪微博也提出過Page策略,個(gè)人理解的新浪微博Page策略,也就是基于各種維度(節(jié)點(diǎn))來組織中間頁(內(nèi)容或服務(wù)),并最終將這些中間頁以“人”(組織)為中心建立聯(lián)系,建立以“人”為中心的內(nèi)容、服務(wù)和流量分發(fā)機(jī)制。如果新浪微博Page策略成功,未來每一個(gè)“節(jié)點(diǎn)”都有可能成為新浪微博商業(yè)化貢獻(xiàn)力量。
事實(shí)上,中間頁對于中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最大的改變,是讓營銷作為內(nèi)容一部分植入到實(shí)際頁面設(shè)計(jì)中,這和目前國際廣告行業(yè)所倡導(dǎo)的原生營銷理念不約而同。
對于這種商業(yè)化、能賺錢的模式,BAT(百度、阿里、騰訊)三家自然都不會(huì)缺席,只是與現(xiàn)在阿里、騰訊兩家還集中在電商領(lǐng)域的應(yīng)用相比,百度“中間頁”戰(zhàn)略更加豐富,比如視頻領(lǐng)域的愛奇藝、旅游領(lǐng)域的去哪兒、知識(shí)領(lǐng)域的百度百科、自媒體領(lǐng)域的百度百家等,布局都很精彩。
不過,之前與阿里巴巴一位資深產(chǎn)品經(jīng)理聊這個(gè)概念的時(shí)候,他對百度的“中間頁”并不以為然,說阿里的產(chǎn)品做的至少早了百度2年。如果讓他去做百度的產(chǎn)品,第一件事就是將廣告牌點(diǎn)擊后直接跳到廣告主頁面(一跳)改為跳到一個(gè)關(guān)鍵字中間頁(二跳),在中間頁做好廣告信息分類和管理,通過關(guān)聯(lián)推薦等算法展示更多廣告信息,既能提升廣告主ROI,又能提升站長收益,用戶體驗(yàn)還更好。
結(jié)果,兩年后,百度聯(lián)盟果然這么做了,很多網(wǎng)站的廣告牌都變成了Metro風(fēng)格的文字鏈廣告,點(diǎn)擊文字鏈后會(huì)到達(dá)一個(gè)關(guān)鍵字中間頁,在中間頁為用戶提供了更為豐富的廣告體驗(yàn)。雖然他們這個(gè)中間頁目前的體驗(yàn)也不是特別好,但是“廣告即內(nèi)容”的思路和方向還是很靠譜的。
說到電商的中間頁,不得不說中間頁的鼻祖阿里旗下營銷平臺(tái)阿里媽媽,他在淘系各條業(yè)務(wù)線在發(fā)展過程中都推出了與之匹配的中間頁產(chǎn)品。這些中間頁產(chǎn)品在提升賣家ROI和站長收益能力方面功不可沒,但是都有共同的缺陷,對消費(fèi)者體驗(yàn)方面做的很不夠,除了使用各類算法進(jìn)行的單品推薦,并沒有為消費(fèi)者提供更豐富的購物體驗(yàn),而且品牌也不統(tǒng)一,給消費(fèi)者帶來很多困擾。所以阿里把單品、店鋪、關(guān)鍵字組織成各種中間頁,承載淘寶推薦達(dá)人、第三方服務(wù)商等提供的導(dǎo)購內(nèi)容和服務(wù),讓買家、賣家、站長和第三方服務(wù)商形成互動(dòng),然后再利用TANX平臺(tái)和淘點(diǎn)金等媒體端產(chǎn)品負(fù)責(zé)引流,在這個(gè)導(dǎo)購平臺(tái)的背后,其實(shí)是一個(gè)多方共生的生態(tài)圈,用來解決之前的購物產(chǎn)品單一的問題。
騰訊在電商廣告投放也逐步跟隨阿里的節(jié)奏,開始采用中間頁的形式,一般都有搜索結(jié)果頁、促銷活動(dòng)頁等,騰訊拍拍在廣點(diǎn)通上的廣告投放也有類似嘗試,也在使用這種方式。總的來說,中間頁戰(zhàn)略并不是某一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品或者技術(shù),更多的是一種思維方式,利用數(shù)據(jù)化去幫助用戶解決信息的準(zhǔn)確度和可信度的問題,順便也實(shí)現(xiàn)了自己產(chǎn)品和技術(shù)本身的商業(yè)化。
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本文標(biāo)題:電商中間頁如此重要,談電商中間頁分析
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