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李彥宏:管理是我的弱項 我不知道如何跟人成為朋友

作者:樂購科技 來源: 2016-02-15 10:51:19 閱讀 我要評論 直達商品

 2月14日消息,CCTV2紀錄片《遇見大咖》李彥宏特輯近日播出,此節目拍攝據央視稱長達9個月,并多角度展示了百度公司創始人兼CEO李彥宏很多鮮為人知的工作、生活等日常細節。

    在片中,李彥宏在接受采訪時談到了目前思考和關注的方向,以及作為百度掌舵者的困惑與壓力,還就目前互聯網行業格局和競爭走勢做了回答。

    對于外界普遍關心的幾個問題,李彥宏也在片中做了回答。

    1)200億元砸下O2O是創業激情使然。2015年,百度公司宣布開啟戰略轉型,最重要的一項舉措是花200億元支持O2O業務,將百度“連接人與信息”延伸到“連接人與服務”,但此舉并未得到資本市場認可,華爾街方面給出了“不及預期”的反饋。對此,李彥宏曾公開表示,會給華爾街的投資者一些時間去理解,但如果長期得不到華爾街投資者的認可,百度不排除回歸國內上市。據消息稱,“時刻準備著回國上市”的百度已經在有步奏開展實質工作,可能的方法是不斷分拆業務,接著私有化,進而回國上市。不過,在此次訪談中,對于O2O戰略,李彥宏談到了主要原因,是看到了未來大趨勢,并且認為這種戰略轉型的決心來自和回國創業時類似的激情。李彥宏表示:“我看到不對的就覺得這是機會,如果我們做出些努力,能改變它,那么它就變得更加正確了�,F在百度做O2O,我說要砸200億去做,很多人不理解,但是它確實會讓整個社會運營效率變得更高。”

    2)百度的成功和谷歌的退出沒有必然聯系。一直以來,外界普遍認為2010年谷歌服務退出中國,對百度在中國的成功起到了間接助推作用,但李彥宏在采訪中明確否認了這一點,并認為百度的成功和谷歌的退出沒有必然聯系。“這是一種誤解,我也聽到很多,應該說是我在意的,因為它不是事實,所以我也覺得有必要去解釋一下,包括這個谷歌退出中國,那么大家可能忘了,谷歌在退出中國之前,它在中國運營了5年,這5年它的市場份額每年都在下跌,所以那個時候的百度呢,也是我們每年市場份額都在增加,所以百度的成功跟谷歌退出沒有必然的聯系。”

    3)邊緣突破時刻發生,被顛覆的恐懼來自百度本身。李彥宏還談到了競爭與顛覆,認為在在百度的發展中并不害怕和其他巨頭的競爭,但最可能的顛覆來自創業公司的邊緣突破,“那些你平時沒有關注到的,你覺得這東西其實沒什么,但是其實你的判斷是錯的,這個東西可能越做越大,越做越跟你的核心業務接近,最后把你就顛覆掉了。這種可能性其實是很大的。”不過李彥宏也坦誠,對于百度來說最大的顛覆來自于百度本身。

    4)外界把太太馬東敏與百度創立的故事講錯了。關于李彥宏創立百度的故事,外界普遍流傳著太太馬東敏激勵李彥宏的故事,說李彥宏在美國沉迷于日常生活之中,整日工作之余以養花種草為樂,直到有一天妻子馬東敏將花草全部拔光,并直叱李彥宏“胸無大志”,才讓李彥宏幡然醒悟,開始回國創立百度取得成功。對于這個“賢內助”的傳奇故事版本,李彥宏表示太太在百度創業過程中作用巨大,但真實情況并非如此:“確有其事,但是發生的順序是錯的,是我先回國創業,回國創業我太太那會兒還在美國,我定期的回去看她,有一天我回去看她,我發現那些菜都被拔掉了,我說你為什么拔掉了,她說你都不在這了,沒有人照顧這些東西,我就給你拔掉了,事實是這個樣子。”

    此外,李彥宏還在訪談中談到了自己的童年,自曝上學第一天就被班主任攆回了家。

    以下為央視和李彥宏的采訪對話實錄:

    優等生的“叛逆”童年:上學第一天就被班主任攆回家

    史小諾:你是不是從小到大一直都是三好學生?

    李彥宏:我小時候很調皮。我上學的第一天,就被班主任攆回家去了,因為我跟同學打架,老師批評我,我又不承認錯誤。因為是第一天上學,老師問我你叫什么,我說你不知道我叫什么嗎?就跟他這樣吵,老師就覺得,我教不了你、管不了你了,你回家吧。就這樣,我第一天就被老師攆回家去了。后來因為可能學習好,老師就老表揚,越表揚我就越不好意思搗亂了,才慢慢變成了一個三好學生。

    坦言更關注產品和技術,不喜歡天天和人打交道

    史小諾:你覺得你身上有什么缺點嗎?

    李彥宏:我有很多缺點啊。我并不喜歡天天跟人在那打交道,我喜歡的是坐在電腦面前,去關注產品,關注技術。

    史小諾:你是統領5萬人員工的這么一個大企業家,那么從關注技術這樣一個技術男,要跨越到關注技術的一個大老板,這中間是否存在溝壑?

    李彥宏:管理確實是我的弱項,如果跟外界打交道的話,不同人的做法都是很不一樣的。比如要搞定某些事兒,你得跟這些人變成朋友,但是我可能很難跟別人變成朋友。

    史小諾:那怎么辦呢?

    李彥宏:那我就只好說這個事情我就不做好了。比如前些年無線互聯網剛剛開始的時候,其實運營商的短信業務、就是彩信業務,有一大堆公司都是靠這個賺錢的,但是后來都需要去和那些運營商搞特別好的關系,才能夠掙到更多的錢,但我發現我根本做不了這個事情。所以百度就從來沒有做過SP這種業務,我也覺得因為我的這個弱點,我們確實喪失了很多機會。但我覺得這個世界足夠大,還是有很多機會可以抓住的。

    談200億砸向O2O:其實企業家天生就是喜歡冒險的

    史小諾:我可能不是這個行業的,會覺得200億特別多、特別大。難道你不怕失敗嗎?萬一燒的這個錢沒有達到你理想的結果呢?

    李彥宏:我是一個企業家,或者說是一個創業者,其實我們這類人天生就是喜歡冒險的,當我最開始辭掉美國的工作,賣掉美國的房子,回到北京來做創業的時候,當時的條件比在美國其實要差很多的,如果失敗了其實就很不劃算了,但是我就想:我愿意冒這個險,因為我知道,如果做成了,它的意義要遠遠大于我在美國過一個舒適的生活。

    李彥宏談妻子與百度的誕生

    史小諾:就是在百度受影響的這個過程當中,會不會是你太太比你還多呢?

    李彥宏:那倒不會,這方面的影響有時候也被外界以訛傳訛,就是傳的有點失真了,比如說傳播最廣的一個故事就是,我在美國在加州過的很幸福,每天除了朝九晚五上班,就是在自己后花園里種點菜,種點水果,有一天我回家,突然發現我的這個菜園子都被拔掉了,里頭的菜都被拔掉了,因為我太太覺得胸無大志,然后回國創業,于是就誕生了百度,其實這個是不對的。確有其事,但是發生的順序是錯的,是我先回國創業,回國創業我太太那會兒還在美國,我定期的回去看她,有一天我回去看她,我發現那些菜都被拔掉了,我說你為什么拔掉了,她說你都不在這了,沒有人照顧這些東西,我就給你拔掉了,事實是這個樣子。

    史小諾:好像就是生活伴侶決定了他的一種生活方式,這個生活方式其實就包含了他的工作方式?

    李彥宏:對,其實這個是很自然的,就是你朝夕相處,天天在一起,所以他對你的影響一定是最大的,而對于一個創業者來說,他的這個公司就像他的孩子一樣,也是傾注了很多感情,也是很難分得清楚工作和生活的界線是什么,而自己的伴侶就是自己生活的另一半,所以一定是影響非常大的,很重要的。

    李彥宏回應“谷歌退出成就百度”傳言:顛覆我的是我自己

    史小諾:也有人這樣說,因為谷歌的退出所以才成就了百度,像這種說法你在意嗎?

    李彥宏:這是一種誤解,我也聽到很多,應該說是我在意的,因為它不是事實,所以我也覺得有必要去解釋一下,包括這個谷歌退出中國,那么大家可能忘了,谷歌在退出中國之前,它在中國運營了5年,這5年它的市場份額每年都在下跌,所以那個時候的百度呢,也是我們每年市場份額都在增加,所以百度的成功跟谷歌退出沒有必然的聯系。當然了就是企業做大總會有質疑,我覺得這個是正常的,但是如果有機會我很愿意去澄清這些誤解。

    李彥宏:顛覆我的是我自己,而不是另外一個公司

    史小諾:壓力這么大,你有沒有什么好的辦法,有時候來排遣一下,或者讓自己暫時忘掉,有沒有什么好的辦法?

    李彥宏:確實是,我有的時候覺得自己睡眠不夠,所以如果特別壓力大的時候,就想去睡一覺,我入睡沒有問題,但是睡一會兒就會醒。

    史小諾:你怕百度某一天突然被一個體量相當,或者體量比你大,甚至于根本不知道從哪個領域殺出來的一匹黑馬,處于特別不好的境地,害怕這樣的事情嗎?

    李彥宏:害怕。這種顛覆有可能來自比我們體量大的企業,但是更可能來自比我們體量要小的企業。我在做的過程當中永遠都在跟比我大的對手在競爭,這個我不怕。反而是那些你平時沒有關注到的,你覺得這東西其實沒什么,但是其實你的判斷是錯的,這個東西可能越做越大,越做越跟你的核心業務接近,最后把你就顛覆掉了。這種可能性其實是很大的。IT產業幾十年的發展,這個過程一直在發生,所以就是多多少少都是一種必然。但是對于我來說,最好顛覆我的是我自己,而不是另外一個公司。


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