習(xí)大大訪英，隨行中有一位中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的投資大鱷——黎瑞剛。
就在黎叔登上前往英國(guó)的飛機(jī)之前，鈦媒體作者娛樂資本論對(duì)這位文化領(lǐng)域的投資大佬進(jìn)行了一次獨(dú)家專訪。
21日早間，習(xí)大大見證了黎瑞剛旗下的華人文化產(chǎn)業(yè)基金(CMC)與英國(guó)默林娛樂的合作，未來雙方將在上海建設(shè)“樂高樂園”。接下來，習(xí)大大作為資深球迷，此行還將造訪曼城(曼徹斯特城市足球集團(tuán)，CFG)，黎瑞剛也將一同前往。
鈦媒體作者娛樂資本論獨(dú)家獲悉，華人文化產(chǎn)業(yè)基金(CMC)與英國(guó)曼城，及其背后的阿聯(lián)酋主權(quán)基金Mubadala關(guān)系密切。這一行程也透露出，華人文化極有可能在歐洲體育市場(chǎng)展開布局。
與黎叔的專訪，正是聚焦在體育投資領(lǐng)域。
20多天前，華人文化以80億“天價(jià)”買下中超版權(quán)，隨后又傳出有意競(jìng)購(gòu)F1賽車。在黎叔看來，中國(guó)體育市場(chǎng)的版權(quán)價(jià)值還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到價(jià)值發(fā)現(xiàn)的時(shí)候，對(duì)中超的投入代表了華人文化對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的信心。
未否認(rèn)對(duì)F1的興趣，但表示“市場(chǎng)傳言不作評(píng)論”
近日，來自《天空體育》的消息稱，中國(guó)投資者已準(zhǔn)備以55億英鎊的價(jià)碼買下F1，參與收購(gòu)的中國(guó)財(cái)團(tuán)中，華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金已準(zhǔn)備投資大約15億美元(95億元)。
一旦華人文化以95億投資F1成功，F(xiàn)1賽車可能在伯尼·�？巳R斯頓之外，又多一個(gè)中國(guó)老板——黎瑞剛。
在一些業(yè)內(nèi)人士看來，豪擲95億購(gòu)買F1，或許是一個(gè)瘋狂的舉動(dòng)，畢竟如今的F1早已不是當(dāng)年那個(gè)能在全球引來無數(shù)關(guān)注的熱門運(yùn)動(dòng)。殘破不堪的財(cái)政狀況，慘淡之極的賽事運(yùn)營(yíng)，都指向F1面臨的困境，甚至有消息稱，掌門人伯尼就有出售股份的打算。
但另一方面，F(xiàn)1仍是與奧運(yùn)會(huì)、世界杯足球賽并稱為“世界三大體育盛事”，財(cái)務(wù)狀況并非判斷F1的價(jià)值最重要的參考因素。黎瑞剛并沒有正面回應(yīng)娛樂資本論關(guān)于F1的追問，只是表示“對(duì)市場(chǎng)傳言不作評(píng)論”。
從華人文化基金此前決定用80億拿下中超版權(quán)的做派來看，一個(gè)賽事的財(cái)務(wù)狀況，或許并非首要考量。畢竟，以中超的財(cái)務(wù)狀況，是否能支撐一個(gè)按傳統(tǒng)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的投資決定，恐怕也很難說。
談中超80億版權(quán)費(fèi)
“在中超的投資，更多看中它能促進(jìn)中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的提高”。
回看前不久華人文化對(duì)中超的那次投資，就在業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)中超版權(quán)價(jià)格最終在5-8億區(qū)間時(shí)，華人文化旗下的體奧動(dòng)力，出人意料地用80億買下了中超未來5年的版權(quán)，這讓中超單賽季版權(quán)價(jià)格瞬間翻了20倍。
80億，這是什么概念呢?今年8月，PPTV以16.85億買了未來5年西甲聯(lián)賽中國(guó)地區(qū)的獨(dú)家全媒體版權(quán);而騰訊則花費(fèi)5億美元成為未來5年NBA中國(guó)數(shù)字媒體獨(dú)家官方合作伙伴。
也就是說，中超的版權(quán)競(jìng)標(biāo)價(jià)是西甲中國(guó)分銷的4.75倍，是NBA的2.5倍。
吃驚之余，人們開始認(rèn)為這次投資的不理性，甚至有人帶著看熱鬧的心態(tài)，想看看黎瑞剛怎么把這80億的版權(quán)費(fèi)收回來。
我問黎叔：“80億，值得么?你打算怎么回收?”
他這樣回答：中國(guó)體育市場(chǎng)的版權(quán)價(jià)值還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到價(jià)值發(fā)現(xiàn)的時(shí)候，看看國(guó)外主要的體育資產(chǎn)，英超、NBA、其他聯(lián)賽都是什么價(jià)格，你會(huì)覺得這個(gè)價(jià)格還是比較低的，中超作為中國(guó)最重要的賽事版權(quán)，是一個(gè)獨(dú)家的稀缺的資源，值得去用大資金來投入，所以80億還是有非常大的成長(zhǎng)空間。
“中超作為中國(guó)最重要的賽事版權(quán)，是一個(gè)獨(dú)家的稀缺的資源，值得去用大資金來投入，這代表了我們對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的信心。
“與其把這些錢砸到海外去買版權(quán)，不如把錢投到中國(guó)，它會(huì)流到聯(lián)賽以及各個(gè)俱樂部，俱樂部會(huì)拿這個(gè)錢提高他的訓(xùn)練水平，購(gòu)買設(shè)施，你需要對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行一些刺激，讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)里面的利益達(dá)成一個(gè)正向循環(huán)。我們?cè)谥谐耐顿Y，更多看中它對(duì)整個(gè)足球產(chǎn)業(yè)的提高，希望以體系化的方式來獲得回報(bào)。”黎瑞剛說。
“中國(guó)沒有太多成熟的體育項(xiàng)目，要通過運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造價(jià)值”。
其實(shí)，在收購(gòu)中超版權(quán)之前，今年5月，華人文化已經(jīng)就中國(guó)之隊(duì)系列比賽公共信號(hào)制作和媒體版權(quán)與中國(guó)足協(xié)達(dá)成合約。
最近，華人文化最近還投資了優(yōu)勢(shì)傳媒。這家公司不僅是中國(guó)大學(xué)生校園足球聯(lián)賽的獨(dú)家運(yùn)營(yíng)方，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)外很多專業(yè)體育賽事在中國(guó)的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)合作伙伴，運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目包括CBA聯(lián)賽、全國(guó)沙灘排球巡回賽、WTA廣網(wǎng)、湯姆斯杯等賽事。
黎瑞剛表示：“國(guó)際上成熟的賽事，一類是職業(yè)體育聯(lián)賽，還有一類是大學(xué)生校園體育比賽，在歐美，大學(xué)校園聯(lián)賽都是很重要的資源價(jià)值。我們相信，隨著中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大學(xué)校園聯(lián)賽也將成為是非常重要的資源。”
從中國(guó)之隊(duì)到中超，再到大足賽，通過這一系列的投資，我們大致可以發(fā)現(xiàn)華人文化在體育賽事方面的投資的考量維度。
黎瑞剛說：“體育賽事的投資有一套基本的評(píng)價(jià)體系，比如版權(quán)收入、廣告收入、贊助收入、球票收入、球員買賣收入、衍生產(chǎn)品收入等，還要對(duì)標(biāo)國(guó)際上成熟的賽事運(yùn)營(yíng)開發(fā)的綜合性收入。”
“我們不光是作為一個(gè)投資者，更重要的是我們會(huì)在體育的運(yùn)營(yíng)方面花比較大的力氣，換句話說，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)還是處于比較初級(jí)的階段，并沒有太多很成熟的體育項(xiàng)目、公司和標(biāo)的讓你去投資，而更多的是需要你在投資之后的運(yùn)營(yíng)開發(fā)來創(chuàng)造價(jià)值，而不是簡(jiǎn)單的做VC或者是PE。”
基于這樣的投資理念，除了旗下的體奧動(dòng)力之外，華人文化還投資了另一家體育公司盛力世家。這家公司的主要業(yè)務(wù)主要包括除了體育賽事之外還有運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)。公司簽了一系列的有潛力、能夠市場(chǎng)化的奧運(yùn)冠軍，把中國(guó)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行市場(chǎng)化包裝和運(yùn)作。
目前，盛力世家做很多知名運(yùn)動(dòng)員的經(jīng)紀(jì)，比如拳擊奧運(yùn)冠軍鄒市明，花樣滑冰奧運(yùn)冠軍申雪、趙宏博等人，包括還給中國(guó)田徑隊(duì)做很多體育方面的代言和開發(fā)。
談未來：CMC要在體育產(chǎn)業(yè)上下游全方位布局
自從國(guó)家發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》之后。除了CMC以外，萬達(dá)、樂視、騰訊、阿里等各路資本也開始注入體育產(chǎn)業(yè)。這四家公司基于其不同的基因、戰(zhàn)略和資金體量，在體育產(chǎn)業(yè)這條共同的跑道上，有著不同的跑法。
萬達(dá)：
2月萬達(dá)集團(tuán)并購(gòu)全球第二大體育市場(chǎng)營(yíng)銷公司，盈方體育(全球最大的體育媒體制作以及轉(zhuǎn)播公司之一)，該公司在足球和冬季運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域全球排名第一。
8月，萬達(dá)以6.5億美元的價(jià)格并購(gòu)美國(guó)世界鐵人公司100%的股權(quán)。
騰訊：
5月21日，騰訊宣布以5年5億美元簽下NBA網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家直播權(quán)，價(jià)格是新浪過去三年和NBA簽約的5倍。
阿里：
9月9日，阿里巴巴集團(tuán)宣布成立阿里體育，提出要為體育產(chǎn)業(yè)注入數(shù)字思維，新成立的阿里體育集團(tuán)由阿里巴巴集團(tuán)控股，新浪和云鋒基金共同出資。
樂視：
9月22日，樂視宣布，樂視體育獲得香港英超2016-2019年3個(gè)賽季的獨(dú)立轉(zhuǎn)播權(quán)。
相比以上這四家企業(yè)而言，CMC在體育產(chǎn)業(yè)方面也有自己的投資路徑。表面上看起來最近CMC在體育方面的投資和運(yùn)營(yíng)布局開始一下子頻繁的投資和運(yùn)營(yíng)起來，其實(shí)，CMC對(duì)體育行業(yè)的關(guān)注從剛剛成立就開始了，黎瑞剛個(gè)人對(duì)體育行業(yè)也有濃厚的興趣。從去年開始，黎瑞剛認(rèn)為，大規(guī)模投資布局體育產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)到了。
“我們還會(huì)持續(xù)在體育版權(quán)方面加大投入，同時(shí)，繼續(xù)在體育產(chǎn)業(yè)上下游去布局，包括媒體平臺(tái)的搭建、體育賽事的開發(fā)和運(yùn)營(yíng)，包括運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)和體育衍生品的投產(chǎn)都是我們目標(biāo)。”黎瑞剛向娛樂資本論表示。
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本文標(biāo)題：黎瑞剛：80億買下中超版權(quán) CMC全方位布局體育產(chǎn)業(yè)
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