安卓創(chuàng)始人安迪·魯賓(Andy Rubin)已從谷歌離職,再次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦一家孵化器公司，專門幫助有志于硬件領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的公司。在2013年Andy Rubin已經(jīng)被調(diào)離Android團(tuán)隊(duì)，被迫負(fù)責(zé)Google X實(shí)驗(yàn)室的機(jī)器人業(yè)務(wù)，實(shí)際上成為Google整合Chrome與Android兩大生態(tài)的“炮灰”。在Chrome OS和Android生態(tài)尚未成功整合之際，Andy Rubin離開Google還是讓人唏噓：他是Google移動(dòng)時(shí)代的功臣，是與喬布斯并列的改變世界的人。
Android如日中天，Andy Rubin黯然離場
Android正在滲透到一切可以進(jìn)入的設(shè)備，讓原子世界比特化，讓一切設(shè)備智能起來。在智能手機(jī)生態(tài)中，Android后來居上，對(duì)iOS已形成大軍壓頂之勢(shì)：根據(jù)IDC8月報(bào)告，2014年Q2Android份額從2013Q2的79.6%增長到了2014Q2的84.7%，已成絕對(duì)寡頭。透過開放式的架構(gòu)和理念，Android還催生了寄生于其上的MIUI、Flymi等所謂的“ROM”生態(tài)，第三方手機(jī)廠商正是有了Android才可以聯(lián)合對(duì)抗Apple。
Android不只是在智能手機(jī)領(lǐng)域大獲成功。開放式架構(gòu)給了它強(qiáng)大的擴(kuò)展性和移植力，這幫助它滲透到一切設(shè)備：平板、電視、盒子、車載設(shè)備、智能手表、智能手環(huán)、無人機(jī)等絕大多數(shù)智能設(shè)備。這十分關(guān)鍵，原子世界比特化的浪潮正在襲來，所有科技巨頭都在向智能硬件、人工智能、機(jī)器人這些新領(lǐng)域投資，Android儼然已成為默認(rèn)的基礎(chǔ)設(shè)施，未來它將無處不在。倘若智能硬件真能掀起又一次信息革命，那么當(dāng)前的Android生態(tài)不過是冰山一角。
對(duì)于Google而言，Android幫助它在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重拾話語權(quán)。搜索引擎在PC端的入口地位到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)難以奏效，唯有通過更為下沉的手段才能繼續(xù)讓流量、內(nèi)容和用戶在自己的生態(tài)之中，操作系統(tǒng)、硬件設(shè)備就是這樣的下沉手段——百度因?yàn)闆]有自己的系統(tǒng)就只能通過收購91無線等來尋求上層的應(yīng)用分發(fā)、LBS、搜索這樣的入口。如果沒有Android，Google沒有今天，更沒有未來，與Apple生態(tài)抗衡的可能是微軟WindowsPhone或者三星Tizen。
Andy Rubin是Android的創(chuàng)始人，也是互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的倡導(dǎo)者。在創(chuàng)辦Andriod之前他曾先后在Apple、Apple旗下專注手持設(shè)備的General Magic公司、生產(chǎn)WEB TV的公司Artemis Research、微軟工作，歷任機(jī)器人工程師、軟件創(chuàng)建人等職，兼具軟硬件經(jīng)驗(yàn)。Android名字即來自于他本人的名，深入人心的“綠色小機(jī)器人”LOGO則體現(xiàn)著Andy Rubin對(duì)機(jī)器人的熱愛和Geek本質(zhì)，“他是那種既喜歡電焊槍，也著迷編寫程序，并擅長業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的奇才”。在2007年前后，Android被Google收入囊中，Andy Rubin轉(zhuǎn)型為管理者。隨著Android極速發(fā)展，Andy Rubin成為Google的功臣，不過隨著2013年被調(diào)離Android團(tuán)隊(duì)意味著他已經(jīng)失去控制權(quán)，去負(fù)責(zé)暫時(shí)對(duì)Google沒那么重要的機(jī)器人業(yè)務(wù)實(shí)際上北架空，為今日離職埋下伏筆。
為何不能善終?Android并未讓Google滿意
在Andy Rubin之前，Android團(tuán)隊(duì)已經(jīng)經(jīng)過一輪換血：團(tuán)隊(duì)代言人巴拉加入小米這一“ROM”公司，負(fù)責(zé)維護(hù)安卓開源項(xiàng)目的奎魯(Jean-Baptiste Quéru)離職……
Google對(duì)Android不滿意，一些關(guān)鍵成員對(duì)Android也不滿意。
Android看上去幫助Google在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)扳回一局，但只是“看上去”。就像騰訊的微信一樣，擁有海量的用戶和強(qiáng)大的粘性，但卻一直面臨著至關(guān)重要的問題：變現(xiàn)。在這一個(gè)時(shí)點(diǎn)到來前，Google仍舊需要在Android上大量投入，它不斷地在升級(jí)，且是完全免費(fèi)授權(quán)給手機(jī)廠商。在小米等“寄生”玩家基于上層定制式應(yīng)用做得風(fēng)生水起，賺得缽滿盆滿時(shí)，Google自己也被架空。
Android碎片化一直是一個(gè)老大難問題。不同的設(shè)備、不同的尺寸、不同的定制，讓整個(gè)Andorid生態(tài)亂入雜草。從市場份額來看Google擁有很大一塊牧場——但雜草遍布，iOS則與之形成鮮明對(duì)比，其生態(tài)完全處于Apple控制之中，變現(xiàn)模式健康而多元:app store、硬件、iTunes、地圖……
Google盡管也有Play、有Nexus系列設(shè)備，但都“不上道”,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，Q2Google Play下載量超過蘋果應(yīng)用商店App Store 60%,但開發(fā)者在App Store獲得的收益仍然高于Google Play。
有人說，Andorid本身不需要賺錢，它是Google基于搜索的業(yè)務(wù)在移動(dòng)生態(tài)的基礎(chǔ)土壤，或者說“入口”。但問題是，基于Android定制的第三方ROM已經(jīng)將Google服務(wù)剔除得一干二凈，都在預(yù)裝自己的應(yīng)用或者預(yù)裝別家應(yīng)用賺錢。
Android極速成長，實(shí)際卻面臨“失控”的危機(jī)。或許這是Android不讓Google滿意的原因。調(diào)離Andy Rubin無濟(jì)于事，接班人Chorme及應(yīng)用高級(jí)副總裁Sundar Pichai在過去一年多并未解決上述問題。至于傳說中的讓Chome和Android生態(tài)進(jìn)一步整合好像也從來沒有發(fā)生過，ChromeOS未來很美但目前很小，而Chrome移動(dòng)的市場份額還沒有Android自帶瀏覽器高。
所有這一切，都與Andy Rubin無關(guān)了。
Android團(tuán)隊(duì)辦公樓前的甜品雕塑，代表著Andorid不同的版本
值得注意的是Andy Rubin此后從事的工作為機(jī)器人孵化。在每一波大潮來臨時(shí)總會(huì)有大公司的高層離職二次創(chuàng)業(yè)，尋找下一個(gè)夢(mèng)想，其中不乏成功者。人工智能的時(shí)代正在來臨，Andy Rubin還有再續(xù)傳奇的機(jī)會(huì)。
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本文標(biāo)題：Andy Rubin離職，Android的冰與火
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