人人公司副總裁周娟
【TechWeb報(bào)道】6月26日消息，經(jīng)過(guò)了去年版權(quán)爭(zhēng)搶的瘋狂時(shí)期，視頻行業(yè)進(jìn)入了理性競(jìng)爭(zhēng)階段，今年上半年，各家視頻網(wǎng)站一方面開(kāi)始整合抱團(tuán)，另一方面開(kāi)始尋求更多的差異化內(nèi)容。搜狐視頻、優(yōu)酷等近期在短視頻方面的宣傳力度明顯加大，那么用戶(hù)生產(chǎn)內(nèi)容（簡(jiǎn)稱(chēng)UGC）會(huì)不會(huì)成為差異化的突破點(diǎn)？
對(duì)此，人人公司副總裁、56網(wǎng)總經(jīng)理周娟認(rèn)為，內(nèi)容同質(zhì)化是未來(lái)一兩年視頻行業(yè)最大的隱憂(yōu)，UGC將成為行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
UGC東山再起
6月初，搜狐視頻宣布正式擴(kuò)大在UGC領(lǐng)域投入，業(yè)內(nèi)人士紛紛猜測(cè)，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站拼完長(zhǎng)視頻版權(quán)后，UGC將會(huì)成為今年熱點(diǎn)爭(zhēng)奪領(lǐng)域。搜狐視頻CEO鄧曄解釋稱(chēng)：“搜狐視頻以前更多的是長(zhǎng)視頻的策略，這兩年視頻行業(yè)對(duì)于消費(fèi)者的教育，用戶(hù)有更強(qiáng)烈的自我表達(dá)、自我記錄的需求，也是整個(gè)行業(yè)趨勢(shì)的走向，我們就順勢(shì)而為。”
國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)2005年興起之時(shí)，Youtube成為各家追逐效仿的模式，然而經(jīng)歷了融資、牌照等諸多磨難后，越來(lái)越多的視頻網(wǎng)站卻開(kāi)始投入到版權(quán)的搶奪中。
周娟對(duì)此解釋稱(chēng)：1、前幾年國(guó)內(nèi)UGC視頻質(zhì)量不高，缺乏高質(zhì)量UGC內(nèi)容；2、前幾年由于網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)發(fā)展不夠成熟，版權(quán)內(nèi)容的采購(gòu)成本不高；3、資本的大量涌入，很多VC、PE賭視頻未來(lái)；4、有Hulu在國(guó)外的成功范本。周娟認(rèn)為，相比于長(zhǎng)視頻，短視頻的產(chǎn)出環(huán)境的孕育周期要長(zhǎng)得多，所以急于尋求廣告收入的視頻網(wǎng)站偏向于見(jiàn)效更快的長(zhǎng)視頻。
但是長(zhǎng)視頻的蛋糕并沒(méi)有想象的那么好吃，同行之間相互抬價(jià)使得運(yùn)營(yíng)成本大幅攀升，動(dòng)輒上百萬(wàn)一集的影視劇讓視頻網(wǎng)站苦不堪言。周娟認(rèn)為：“這一風(fēng)潮帶來(lái)的正向價(jià)值是讓視頻用戶(hù)規(guī)模迅速增長(zhǎng)，Hulu的立命之道是長(zhǎng)視頻資源的壟斷，但這在中國(guó)復(fù)雜的視頻版權(quán)環(huán)境下難以形成。”
另一方面，UGC視頻質(zhì)量實(shí)際上在過(guò)去幾年已經(jīng)得到了巨大提高，周娟強(qiáng)調(diào)，“我們相信視頻模式不僅僅是Hulu，但這絕非一朝一夕之功，需要足夠的耐心。”
近期優(yōu)酷大力宣傳的“優(yōu)酷拍客”以及土豆剛剛落幕的“土豆映像節(jié)”，似乎都在向外界傳遞一個(gè)信號(hào)，UGC開(kāi)始上升為視頻行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)。不過(guò)周娟認(rèn)為UGC暫時(shí)很難成為各家視頻網(wǎng)站爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。“因?yàn)閁GC拼的是沉淀和積累，而在過(guò)去幾年，國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)拼的是資金、版權(quán)，UGC的運(yùn)營(yíng)并非大家的擅長(zhǎng)。”
視頻社交化
周娟將視頻行業(yè)未來(lái)的趨勢(shì)總結(jié)為三個(gè)關(guān)鍵詞
第一個(gè)關(guān)鍵詞是“融合”，包括視頻與SNS等不同基因特性平臺(tái)的相互融合，我們?cè)贕oogle、Facebook等國(guó)外平臺(tái)都能看到這種趨勢(shì)，而在國(guó)內(nèi)，SNS、微博等興起，成為視頻流量的又一重要入口。
第二個(gè)關(guān)鍵詞是“體驗(yàn)”，如果說(shuō)過(guò)去的視頻行業(yè)是“渠道為王”、“版權(quán)為王”，那么未來(lái)體驗(yàn)會(huì)成為綜合競(jìng)爭(zhēng)的最重要因素之一，當(dāng)然也包括內(nèi)容的差異化，這便是UGC的重要所在。
第三個(gè)關(guān)鍵詞是“跨平臺(tái)”，電視、移動(dòng)終端將成為視頻行業(yè)的重要布局領(lǐng)域，為用戶(hù)提供跨平臺(tái)、一致性的體驗(yàn)，將成為未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在。
2011年9月，人人公司以8000萬(wàn)美元全資收購(gòu)了定位為用戶(hù)視頻上傳及分享的56網(wǎng)，周娟認(rèn)為，Google旗下SNS平臺(tái)Google+的整合Youtube，人人整合56網(wǎng)，視頻社交化風(fēng)潮的興起，將為整個(gè)UGC視頻行業(yè)的發(fā)展注入新的活力。（曾柔）
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