柳傳志(左)與朱立南
聯想控股業務布局圖
新浪財經訊 6月18日上午消息，經聯想控股董事長柳傳志提名，董事會一致通過，任命公司原常務副總裁、執行委員會成員朱立南為聯想控股總裁。柳傳志繼續擔任公司董事長，執行委員會主席。
柳傳志表示，“以企業利益為第一位、具有廣闊的視野和很強的學習能力，有追求、務實低調、做事執著，心胸開闊、為人正直公平，是朱立南的突出特點，同時受到了同事們的高度認同。”
“在聯想的發展過程中，朱立南做出了重要的貢獻，屢立戰功。在聯想分拆前，朱立南曾全面負責總部系統的管理，充當著總參謀長的角色，保障了公司戰略的順利推進，也展示出了他對企業管理的深透理解和很強的帶隊伍能力；在聯想分拆時，朱立南起到了非常關鍵的作用，使得聯想歷史上這一重大且復雜的戰略舉措得以成功完成。此后，朱立南帶領一支隊伍以創業的心態進入風險投資領域，秉承聯想的管理與文化，不斷學習創新，打造出了今天深受業界贊譽的君聯資本，并為聯想控股其后開展的各項投資業務趟出了一條道路。在創辦君聯資本的同時，他在聯想控股還一直承擔著重要職責，有力地推動了聯想控股的多元化發展和中期戰略的制定與實施，是一位出色的帥才。”
通過多年實業運作和投資實踐，聯想控股積累了資金、人才、品牌等多方面資源，同時，對企業機制體制的深刻理解、對人的高度重視、對以“管理三要素”為核心的企業管理規律的深透認識和充分運用，不論在聯想集團從小到大的發展過程中，還是在聯想控股十余年的投資實踐中，都起到了關鍵性作用。而這些，也為聯想控股實現中期戰略目標奠定了堅實基礎。“我相信，憑借著公司深厚的積淀和目前這樣一個團結、有戰斗力的領導班子，聯想控股一定會朝著既定的目標穩步推進。”柳傳志說。
經過28年的發展，聯想控股從單一IT領域，到多元化，到大型綜合企業，歷經三個跨越式成長階段，先后打造出聯想集團、神州數碼、君聯資本(原聯想投資)、弘毅投資和融科智地等在多個行業內領先的企業。與此同時，公司還不斷追求更高遠的目標，于2010年制定了企業中期發展戰略，希望通過購、建核心資產，實現跨越性增長，于2014-2016年成為上市的控股公司，培育出更多的卓越企業，實現產業報國的理想。
為了實現中期戰略目標，聯想控股采用母子公司的組織結構，業務布局包括核心資產運營、資產管理和“聯想之星”孵化器投資三大板塊，且三者之間將形成良性互動。
核心資產運營是聯想控股實現中期戰略目標的支柱業務，通過戰略投資的方式，在具備長期發展潛力的行業，投資或建立有遠大目標的企業，搭建更有利的資源平臺，不斷培育和提升企業競爭力，實現其更長遠的發展，使之成為行業的領先企業。目前，聯想控股的核心資產運營主要涉及IT、房地產、消費與現代服務、化工新材料、現代農業五大行業。
資產管理板塊將持續創造現金流，為核心資產的運營和孵化器的投資提供資金保障；與此同時，資產管理板塊還扮演了核心資產項目儲備庫的重要角色。資產管理板塊主要包括資金管理、基金投資(包括對旗下君聯資本和弘毅投資及其它基金的投資和日常管理)、少數股權投資及投后管理等職能。
君聯資本和弘毅投資分別成立于2001年和2003年，是聯想控股旗下專事風險投資和股權投資及管理的成員企業，首期基金均來自聯想控股。基于聯想控股的根文化和多年積累的對企業管理規律的深刻認識，以及品牌、資金、資源等強有力的支持，君聯資本和弘毅投資不斷實踐、創新，現已成為業內領先企業，不僅為投資人創造了優良的回報，還打造出了一支專業的投資和顧問團隊。
“聯想之星”孵化器投資通過創業培訓、天使投資、開放平臺三位一體的創新模式，積極推動高科技成果產業化和早期科技企業的孵化，在科技成果轉化的問題上尋求實質性突破，解決科技創業所面臨的人才、資金、資源等困難。其中，創業培訓包括“聯想之星”創業CEO特訓班、區域短訓班和“聯想之星”創業大講堂等多種形式；聯想之星創業聯盟則為結業后的學員提供持續和全方位的創業支持；天使投資首期基金4億元人民幣，以投資和專業增值服務助力初創期科技創業企業。
“成為一個值得信賴并受人尊重的公司”、“打造沒有家族的家族企業”始終是聯想控股不懈追求的目標。長期以來，公司堅持誠信經營、倡導良好的商業道德風尚，在輔助創業、支持教育、弘揚正氣以及企業運營的多個層面持之以恒地踐行社會責任；與此同時，聯想控股也通過創造性的制度設計，為廣大員工、特別是核心骨干提供廣闊的事業發展舞臺，使他們成為企業真正的主人，將員工個人的追求與企業的長遠發展緊密地結合在一起。
“聯想控股是一家有理想、有遠大追求、負責任的公司，我作為其中的一員倍感自豪。”朱立南總裁表示，“非常感謝公司董事會和柳總對我的肯定和信任。聯想控股中期戰略目標的實現將是邁向公司愿景的一個重要里程碑，意義重大，需要所有聯想人不斷拼搏努力才能實現，我對此充滿信心。因為聯想控股擁有以柳總為核心的目標高遠、團結一致、極具戰斗力的領導班子，帶領著聯想一路走來，不斷追求更高遠的目標，取得了一系列成就，積累了寶貴經驗，也培養出了一批批優秀的人才；著眼于公司的長遠發展，我們制定了中期戰略目標，結合行業發展及自身優勢，選擇了重點關注的業務領域，對機制、體制進行了精心設計，不斷完善股權結構和激勵體系，同時采用母子公司的組織結構，讓各業務板塊擁有獨立發展的舞臺，充分發揮他們的能動性和創造性；此外，中國經濟正處在一個產業升級、結構轉型的過程中，這也為我們提供了充滿想象力的空間和機會。”
“聯想控股是我一生的事業，我將為此不懈努力。”朱立南說。
作為聯想控股的最高管理機構，執行委員會全面負責企業的管理工作，承擔著企業發展戰略的制定與執行、業務的布局與管理、資源的配置、企業制度、文化和組織的建設、領軍人才的選拔與培養等重要職能。執行委員會成員包括柳傳志、朱立南、趙令歡、陳紹鵬、唐旭東和寧旻。
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本文標題：柳傳志退位聯想控股總裁 朱立南接任
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