據(jù)團(tuán)800最新數(shù)據(jù)顯示,至2012年4月份,一年內(nèi)有近2000家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站被洗牌出局。這意味著,與2011年年中時(shí)的最高峰5000多家相比,整個(gè)行業(yè)淘汰了約40%玩家。
有多少公司清盤(pán),就有多少資本灰飛煙滅。
這些資本里,有大量缺乏品牌與經(jīng)驗(yàn)的民間風(fēng)投,也有一些聲名在外的著名VC。
我們今天來(lái)看看,團(tuán)購(gòu)潮水退后,哪些資本現(xiàn)在最尷尬。
這不是一個(gè)好計(jì)算的活兒。
在2010、2011年兩年時(shí)間,業(yè)界披露的團(tuán)購(gòu)融資案例,大概也就20多家。我們只能在這相對(duì)有名的20多起案例中來(lái)分析。
以下是虎嗅搜集到的、相對(duì)領(lǐng)先團(tuán)購(gòu)企業(yè)的投資信息。
表中的投資信息、特別是投資金額、比例極不完備。大致上,我們可以看到如下線索:
1、IDG投了兩家團(tuán)購(gòu)企業(yè)。這個(gè)描述有爭(zhēng)議的部分是,當(dāng)IDG與百度進(jìn)入36團(tuán)前后,正逢其轉(zhuǎn)型,更名轉(zhuǎn)型為“知我網(wǎng)”,現(xiàn)在知我網(wǎng)的定位是“專注于女性消費(fèi)市場(chǎng)的垂直領(lǐng)域電商平臺(tái)”,而非團(tuán)購(gòu)公司。
2、紅杉也是同樣狀況,看上去也是投了兩家團(tuán)購(gòu)公司,實(shí)則其中的聚美優(yōu)品,是從昔日的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站“團(tuán)美網(wǎng)”轉(zhuǎn)型而來(lái)。
3、金沙江創(chuàng)投進(jìn)入團(tuán)購(gòu)時(shí)間在品牌VC中最早,早在2010年6月率先投資拉手網(wǎng),而且敢一再下注、下重注,在拉手網(wǎng)三輪共計(jì)1.6億美元的融資中,皆有金沙江的影子。以總計(jì)9家投資者來(lái)平均計(jì)算,每家平均都要投近兩千萬(wàn)美元——每輪都參與的金沙江的總投資額,應(yīng)該在四千萬(wàn)美元以上。
4、另一個(gè)下重注的是凱鵬華盈,它聯(lián)合摩根大通向滿座網(wǎng)兩輪合計(jì)投資6000萬(wàn)美元。(A輪凱鵬華盈獨(dú)自投1千萬(wàn)美元)
5、鼎暉進(jìn)團(tuán)購(gòu)?fù)恚诮鹕辰⒓t杉進(jìn)了近一年之后才匆匆“入場(chǎng)”,但一投就是兩個(gè)。2011年5月、7月相繼投了窩窩團(tuán)A輪、24券B輪。如果說(shuō)IDG、紅杉投的兩家所謂“團(tuán)購(gòu)”公司都有一家是“轉(zhuǎn)型”作品,尚屬可以理解,那么鼎暉一連投兩家純正團(tuán)購(gòu)企業(yè),還真讓人有點(diǎn)納悶。窩窩團(tuán)和24券是定位顯著差異化的團(tuán)購(gòu)公司嗎?在團(tuán)購(gòu)混戰(zhàn)中,鼎暉此舉還真有點(diǎn)用自己的錢(qián)跟自己的錢(qián)打仗的意思。
鼎暉挺尷尬
虎嗅認(rèn)為,鼎暉是上述知名VC中目前在團(tuán)購(gòu)一役上最尷尬的一家。先來(lái)看窩窩團(tuán)。窩窩團(tuán)及其當(dāng)家人徐茂棟,以極其善于吹大話、炒作、鋪大攤子聞名,去年剛一融到資即聲稱要上市。后來(lái)自然不了了之。倒是大規(guī)模裁員、收縮是真。
據(jù)媒體報(bào)道,鼎暉大概向其投了兩三千萬(wàn)美元。
如果說(shuō)窩窩團(tuán)現(xiàn)在在規(guī)模上還能排到業(yè)界前幾,那么鼎暉投的另外一家24券(B輪,級(jí)別千萬(wàn)美元),爆出的負(fù)面新聞更多。除了收縮、大規(guī)模裁員,24券已成為知名團(tuán)購(gòu)公司中消費(fèi)者口碑最差的一家。
2012年4月底,中國(guó)電子商務(wù)研究中心發(fā)布報(bào)告稱:24券是2012年度第一季度全國(guó)團(tuán)購(gòu)用戶投訴最多的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè),其次為高朋網(wǎng)(高朋已關(guān)張、被F團(tuán)收編)
24券顯然是一家靠資本推動(dòng)來(lái)獲取增長(zhǎng)動(dòng)能的團(tuán)購(gòu)公司,在B輪融資僅三四個(gè)月后,它又欲尋求新一輪融資。但是鼎暉拒絕了它的追加投資請(qǐng)求。
但這時(shí)鼎暉在團(tuán)購(gòu)上的投入已達(dá)到三四千萬(wàn)美元了。
王功權(quán)“遺產(chǎn)”?
媒體報(bào)道稱,“其實(shí)鼎暉內(nèi)部的分歧一直存在。”一名知情者稱,24券獲B輪融資時(shí),鼎暉內(nèi)部是王功權(quán)的支持聲音占主導(dǎo),認(rèn)為國(guó)內(nèi)本地生活服務(wù)的機(jī)會(huì)還很大,團(tuán)購(gòu)是個(gè)切入點(diǎn),市場(chǎng)尚未定型,應(yīng)抓住投資機(jī)會(huì)。那段時(shí)期,鼎暉也投了窩窩團(tuán)。
但隨著王功權(quán)的“出走”,以及市場(chǎng)發(fā)生的變化,鼎暉對(duì)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目逐漸失去了信心。
也有消息說(shuō),窩窩團(tuán)同樣是王功權(quán)“私奔”前操作的項(xiàng)目。
如此看來(lái),王功權(quán)在鼎暉最后階段的投資業(yè)績(jī)并不太精彩。
“快投手”朱嘯虎會(huì)反思自己太快太猛嗎?
很明顯,24券被前幾家遠(yuǎn)遠(yuǎn)拉下。美團(tuán)流量一直較平穩(wěn),而拉手最近幾個(gè)月以來(lái)有被窩窩團(tuán)與滿座拉下的趨勢(shì)。
這幾個(gè)月以來(lái),拉手已相繼停止各導(dǎo)航網(wǎng)站的廣告投放、并且陸續(xù)裁員。缺乏資本與廣告的推動(dòng),拉手的銷售老大位置立即不保。媒體報(bào)道,僅參考前四個(gè)月的數(shù)據(jù),美團(tuán)網(wǎng)銷售總額超過(guò)10.9億元、窩窩團(tuán)銷售超過(guò)9.6個(gè)億。相比之下,拉手網(wǎng)為8.7億元。
曾被媒體稱為“快投手”的金沙江的朱嘯虎現(xiàn)在壓力一定不小。拉手是他一手投出來(lái)的。據(jù)媒體報(bào)道,拉手網(wǎng)項(xiàng)目,金沙江內(nèi)部有持保留意見(jiàn)者,主要是對(duì)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)業(yè)看不清;此外對(duì)拉手網(wǎng)的高估值也有爭(zhēng)議,但這些異議皆被朱嘯虎“忽略”并說(shuō)服了。為了快速與拉手“拉手”,他還采取了先以貸款方式快速到賬,(正式簽協(xié)議后)再轉(zhuǎn)成股份的方式,怕的就是拉手估值三四個(gè)月上升太快。
盡管投拉手不像鼎暉投24券,后者打水漂的趨勢(shì)更明顯,但未來(lái)就算拉手能上市,在 Groupon泡沫破滅、毛利稀薄的背景下,它曾經(jīng)的高估值所面臨的壓力是明顯的。
團(tuán)購(gòu)并沒(méi)全部玩完。整個(gè)行業(yè)在向幾個(gè)“寡頭”集中。在這些投團(tuán)購(gòu)的知名VC中,紅杉的眼光還是相對(duì)地道的。它投的是美團(tuán)。在團(tuán)購(gòu)混戰(zhàn)中,無(wú)論是炒作(上市與盈利預(yù)期)方面、還是廣告投放與燒錢(qián)方面,美團(tuán)明顯顯得相對(duì)節(jié)制。6月5日,美團(tuán)網(wǎng)對(duì)外宣稱,其5月份銷售額為3.8億元。美團(tuán)網(wǎng)副總裁王慧文表示,目前公司毛利率約為7%左右,近一年最低點(diǎn)為2011年9月,毛利率約為3.5%左右。“當(dāng)美團(tuán)網(wǎng)毛利率超過(guò)8%時(shí),公司可實(shí)現(xiàn)盈利,而盈利時(shí)間點(diǎn)大約在今年年底。”
跟美團(tuán)網(wǎng)有類似宣稱“今年盈利”的團(tuán)購(gòu)企業(yè)還有幾家(IDG投的嘀嗒團(tuán)甚至宣稱今年上半年即可盈利)。
我們拭目以待哪家說(shuō)的話能兌現(xiàn)。
總的來(lái)說(shuō),幾家領(lǐng)頭團(tuán)購(gòu)企業(yè)活下來(lái)的可能性還是很大,但資本市場(chǎng)能給這個(gè)行業(yè)多大的估值倍數(shù),則是另一回事了。
推薦閱讀
公司股東或核心團(tuán)隊(duì)不和往往因?yàn)椋汗煞萁Y(jié)構(gòu)不合理;組織結(jié)構(gòu)不科學(xué);投資人干涉過(guò)多;裙帶關(guān)系嚴(yán)重;核心團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)性不強(qiáng),或某些人好斗成性;對(duì)賭失敗,業(yè)績(jī)不振或重大戰(zhàn)略失誤 等等,總之 大致歸納為結(jié)構(gòu)、文化和業(yè)績(jī)?nèi)N>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題:團(tuán)購(gòu)?fù)顺焙?哪些VC最尷尬
地址:http://www.xglongwei.com/a/43/20120611/66872.html