1、互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)媒體大約用了10年的時間，無線互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該不用那么長，但也不會是兩三年的事。最終我們都必須相信一點：價值一定會跟著眼球走。所以，很多的興起與很多的衰落都只是時間問題，而且方向是—很多過去需要依靠牌照和特許經(jīng)營權(quán)利的東西會被更加無須依靠行政權(quán)力的市場導(dǎo)向的東西所替代。
2、在IT行業(yè)，價值高度聚攏，財富創(chuàng)造高度集中。在1980到2002年間發(fā)生的1720個IT公司IPO中，2%的公司幾乎創(chuàng)造了100%的財富增值。也就是說，98%的IT企業(yè)從財富創(chuàng)造的角度來看是屬于“陪讀”型的。IT領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)—至少從獲得大成功的幾率角度看—天生就是一個“高危行業(yè)”。(更加不幸的是，有時候從身體摧殘的角度看也是。)在下一個20年，隨著破壞性技術(shù)出現(xiàn)的周期不斷縮短，財富的聚攏性可能會有所減弱。但是這并不改變創(chuàng)業(yè)者(以及他們的投資人)從根本上面臨的一個魔咒，那就是只有2%的機(jī)會成為那2%。這固然要靠視野和判斷力，很多時候也要靠命。
3、在報告里Mary創(chuàng)造并反復(fù)使用了一個詞：再想象(Re-imagination)，其實就是重塑的意思，只不過很多大的重塑都需要超越現(xiàn)實的想象力。幾乎所有的行業(yè)都面臨“再想象”，幾乎所有“再想象”的結(jié)果都是一個方向，那就是讓地球更小，讓世界更相連，讓個人更強(qiáng)大更自由，讓生命更豐盈更有品質(zhì)。
4、盡管美國發(fā)生了金融風(fēng)暴，但是作為一個國家，“美國公司”并沒有因此而走向衰落。事實恰恰相反，這家公司正以前所未有的姿態(tài)獨霸全球很多新興行業(yè)的未來。譬如：在越來越重要的智能機(jī)操作系統(tǒng)，它的全球市場占有率已經(jīng)從2005年的5%增長到了2011年的64%。為了讓“美國公司”更強(qiáng)大，Mary給美國人的建議是：(1)參與政治;(2)幫助他人理解美國面臨的關(guān)鍵問題;(3)盡力激發(fā)創(chuàng)造力、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會和改善教育。作為IT投資業(yè)的女皇，Mary提出的這三條建議頗令人玩味。我們不妨想一想，為了要讓“中國公司”更加強(qiáng)大我們又該做些什么。我覺得本質(zhì)上和Mary的建議沒有太大的區(qū)別，尤其是第一點，因為它會影響到每一元價值的創(chuàng)造與分配，影響到我們每一個人的安全、健康、自由和幸福。
推薦閱讀
數(shù)據(jù)分析很容易變成一個粗暴簡單并不斷被自以為是的經(jīng)驗所干擾的工作，業(yè)務(wù)部門拿著誤讀的數(shù)據(jù)做決策等于自毀前途。 上一期的文章《構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動型團(tuán)隊》，介紹了數(shù)據(jù)驅(qū)動型組織架構(gòu)的模式，無論hub模式，還是有BI系>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：王冉：互聯(lián)網(wǎng)女皇最新報告讀后感
地址：http://www.xglongwei.com/a/43/20120603/65278.html
網(wǎng)友點評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示