格力集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁—董明珠(TechWeb配圖)
由于來(lái)自國(guó)資委的董事代表格力集團(tuán)總裁周少?gòu)?qiáng)落選格力電器新一屆董事會(huì),早前業(yè)界預(yù)測(cè)的“董周配”未成行,董明珠一肩挑兩擔(dān),就任新一屆格力電器董事長(zhǎng)及總裁。
“我們今年1000億的銷售目標(biāo)肯定沒有問題,到2015年,格力電器要達(dá)到2000億銷售規(guī)模。我們最重要的就是人才隊(duì)伍和科技隊(duì)伍,用核心技術(shù)支撐企業(yè)發(fā)展,我們的營(yíng)銷就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”董明珠向南都記者強(qiáng)調(diào)“這種戰(zhàn)略文化會(huì)持續(xù)下去”。
昨日,格力電器(000651)報(bào)收21.98元,微漲1.15%.
董明珠肩負(fù)千億營(yíng)銷重任
盡管在截稿前南都記者尚未收到相關(guān)正式公告,但記者從相關(guān)渠道獲悉,人事調(diào)整公告在28日晚些時(shí)候發(fā)布,而公告中正式明確:任命董明珠為格力電器董事長(zhǎng)兼總裁。至此,格力董事會(huì)順利完成換屆。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這一結(jié)果亦反映了中國(guó)上市公司自股權(quán)分置改革以來(lái)治理結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,機(jī)構(gòu)投資者希望選用更熟悉競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)和公司經(jīng)營(yíng)的人選成為公司董事,新任成員代表了各方股東的利益,利于公司未來(lái)進(jìn)一步持續(xù)成長(zhǎng),完成“十二五”達(dá)到2000億元收入的增長(zhǎng)目標(biāo)。
“公司原董事長(zhǎng)朱江洪與副董事長(zhǎng)董明珠的組合,成功推動(dòng)了‘技術(shù)+營(yíng)銷’的戰(zhàn)略,在過去的19年內(nèi),收入增長(zhǎng)128倍,利潤(rùn)增長(zhǎng)107倍。”申銀萬(wàn)國(guó)最新研報(bào)認(rèn)為,朱江洪的卸任并不代表公司現(xiàn)有的戰(zhàn)略發(fā)展會(huì)有所變更,公司總工程師黃輝成為新任董事會(huì)成員則彰顯公司對(duì)于產(chǎn)品力提升的持續(xù)追求。
去年,格力電器實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入835.9億元,同比增長(zhǎng)37.48%,超過美的638億元的空調(diào)收入。而52.44億元的凈利潤(rùn),同比增長(zhǎng)22.67%,穩(wěn)居國(guó)內(nèi)家電行業(yè)之首。
申銀萬(wàn)國(guó)預(yù)計(jì),格力現(xiàn)有的以產(chǎn)品(技術(shù))為核心、營(yíng)銷并重的戰(zhàn)略將維持不變,公司成功的商業(yè)模式也將繼續(xù)貫徹實(shí)施。“格力電器‘技術(shù)+營(yíng)銷’戰(zhàn)略不變,提高產(chǎn)品力仍為核心競(jìng)爭(zhēng)力。”
根據(jù)計(jì)劃,格力2012年銷售額要實(shí)現(xiàn)1000億元,此后的業(yè)績(jī)保持每年20%的速度增長(zhǎng),5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)2000億元。由于朱江洪的離任,這個(gè)重任落在董明珠肩上。
如何帶領(lǐng)格力這艘家電航母繼續(xù)快速航行?董明珠向南都記者表示,去年公司出口收入占比僅為23%,2009-2011年公司出口收入復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到58%,高于內(nèi)銷37%的復(fù)合增速,預(yù)期出口量未來(lái)將延續(xù)目前良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì);此外,格力目前自有品牌出口占比僅為30%-40%,且出口機(jī)型中窗機(jī)份額仍偏高,隨著公司品牌以及產(chǎn)品力的不斷增強(qiáng),自主品牌份額以及中產(chǎn)品層次將有大幅提升。“格力在國(guó)際業(yè)務(wù)上的發(fā)展仍有很大空間”。
中小股東與大股東關(guān)系微妙
本月初,珠海市國(guó)資委直接委派珠海市國(guó)資委副主任周少?gòu)?qiáng)擔(dān)任格力集團(tuán)黨委書記兼總裁,董明珠為格力集團(tuán)董事長(zhǎng);并提名董明珠、周少?gòu)?qiáng)、魯君四、黃輝為格力電器董事候選。朱江洪卸任格力電器董事長(zhǎng),以及格力集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁、黨委書記等職務(wù)。
知情人士向本報(bào)透露,朱江洪此前并不知道市里的決定,“這件事也表明了國(guó)資委希望監(jiān)管國(guó)有資產(chǎn)、加強(qiáng)對(duì)上市公司控制力的想法。”
而25日股東大會(huì)上,周少?gòu)?qiáng)遭遇絕大部分股東反對(duì),意外落選格力電器董事,也凸顯中小投資者和大股東格力集團(tuán)之間的矛盾。顯然,絕大部分股東不希望珠海市國(guó)資委在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上對(duì)格力電器過多“指手劃腳”。
業(yè)界視點(diǎn)
只有為中小股東創(chuàng)造了價(jià)值才會(huì)形成廣泛而堅(jiān)定的支持者
銀河證券認(rèn)為,本次股東大會(huì)投票給人留下深刻印象,其一就是中小股東的現(xiàn)場(chǎng)投票率非常高。所持有表決權(quán)的股份總數(shù)占到了公司有表決權(quán)總股份的66.34%.
而大股東珠海市國(guó)資委推薦的董事候選人落選格力電器董事會(huì)董事,應(yīng)該說(shuō)在累積投票制下屬于小概率事件,其成因值得深思。很重要的原因在于中小股東對(duì)當(dāng)前管理層非常信任,而這種信任來(lái)自于兩個(gè)方面:一方面企業(yè)經(jīng)營(yíng)得好,另一方面在過往歷史上充分考慮了廣大中小股民的利潤(rùn),讓大家賺過錢。不曾因?yàn)檫_(dá)不到陳述目標(biāo)而讓大家虧錢,每次增發(fā)的價(jià)格也都非常公道,讓參與增發(fā)的人都賺了錢,只有為中小股東創(chuàng)造了價(jià)值,才會(huì)形成廣泛而堅(jiān)定的支持者。
數(shù)據(jù)
近年中國(guó)資本市場(chǎng)上市公司中小股東成功挑戰(zhàn)大股東的案例正在逐漸增多。統(tǒng)計(jì)顯示,2009年有8家公司披露了股東大會(huì)議案被否決公告,2010年增至10家,2011年達(dá)到15家。一些上市公司的議案在股東大會(huì)上由于遭遇中小股東的狙擊而被否掉,其中不少涉及資產(chǎn)置換、定向增發(fā)等資產(chǎn)重組內(nèi)容。就在格力事件之前不久,武鋼450億元關(guān)聯(lián)交易遭中小股東否決。
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