蘋果首席工業(yè)設(shè)計師艾維
鳳凰科技訊 北京時間5月24日消息，蘋果首席設(shè)計師喬納森·艾維（Jonathan Ive）被認為是地位僅次于喬布斯的蘋果產(chǎn)品靈魂人物，深得后者的賞識。他近日在接受英國《每日電訊報》科技頻道主編肖恩·里奇蒙德（Shane Richmond）的專訪時表示，他能有今天的成功，英國在工業(yè)設(shè)計與制造方面的傳統(tǒng)功不可沒。
以下為文章概要：
最知名設(shè)計師
當(dāng)我們走在倫敦科芬園蘋果零售店的時候，只有一個人回頭多看了艾維一眼，那個人還是蘋果員工。對于他的存在，顧客們顯然都沒有注意到，但正是艾維，設(shè)計出iPad、iPhone和iPod等他們羨慕不已的革命性產(chǎn)品。
艾維是一個說話慢條斯理、總愛思考的英國人，1992年加盟蘋果，從1997年開始掌管蘋果設(shè)計部門。艾維迄今取得的成或許足以令他成為世界上最有影響力的設(shè)計師。他一手打造的iPod給音樂行業(yè)帶來了徹底變革，而iPhone也正在徹底改變手機行業(yè)的面貌。艾維團隊的最新力作iPad則成為一個全新電腦類別的標準。
艾維的輝煌成就已令其在設(shè)計界獲得了應(yīng)有的尊重，幫助他斂聚了超過8000萬英鎊的個人財富。即便如此，艾維仍認為他并未獲得那么高的認可。“人們感興趣的是產(chǎn)品，而非它的創(chuàng)造者。”他說。
今天，艾維將因其在設(shè)計和創(chuàng)新方面的成就獲得騎士稱號，相信從此會有越來越多的人認識這張面孔。但他說，他對這項榮譽“愧不敢當(dāng)”：“這是我喜歡做的事情。如果你能找到自己喜歡做的事情，這無疑是一大幸事。我深諳英國設(shè)計與制造的優(yōu)良傳統(tǒng)，并因此得到承認的確令人格外欣喜。”
父親的潛移默化
艾維1967年出生于艾薩克斯郡的清福德（Chingford），但在斯塔福德郡長大，就讀于當(dāng)?shù)刂奈譅栴D中學(xué)。艾維說，他的父親是一位老師，對自己走上設(shè)計這條道路有著深遠的影響。“我父親是一位技藝高超的工匠，能打家具，制作銀器，在設(shè)計制造方面極具天賦。”
艾維稱，蘋果對產(chǎn)品細節(jié)——這種細節(jié)往往是消費者根本看不到的——的專注就好比對“細心打磨抽屜背面”的渴望：“我們這樣做是因為我們認為這是正確的。”在看父親工作的時候，這種概念已經(jīng)深深扎根于艾維的大腦。“隨著我慢慢長大，我十分喜愛繪圖，但它始終服務(wù)于某個創(chuàng)意。我從始至終都在畫畫，而且到了癡迷的地步。”
艾維后來考入紐卡斯爾理工學(xué)院（現(xiàn)為諾森比亞大學(xué)）學(xué)習(xí)設(shè)計，但他仍然經(jīng)�；丶易隹妥葜v。“在我學(xué)習(xí)藝術(shù)與設(shè)計期間，最有趣的一件事是你與美術(shù)設(shè)計師、時裝設(shè)計師和學(xué)藝術(shù)的學(xué)生近在咫尺。這的確是定義我大學(xué)時光的事情之一，我認為它體現(xiàn)了倫敦的活力與能量，以及創(chuàng)作多元化的程度。”
正是在紐卡斯爾理工學(xué)院上學(xué)期間，艾維首次接觸到蘋果Mac機。他曾自認為在技術(shù)方面是一個“白癡”，但此時卻驚訝地發(fā)現(xiàn)了一臺他能夠用到的電腦。“我突然間意識到，這根本不是我。那些我曾經(jīng)期待使用的電腦絕對糟糕透頂。”
這一經(jīng)歷使得艾維對蘋果及其設(shè)計人員充滿好奇。后來，在艾維同他人創(chuàng)辦的設(shè)計公司Tangerine，他曾擔(dān)任過蘋果的設(shè)計顧問。20年前，他最終將家搬到加州，加盟蘋果擔(dān)任全職人員。艾維說，盡管如此，他“仍是英國設(shè)計教育的產(chǎn)物。”
“即便在中學(xué)，我就充分意識到英國在設(shè)計與制造方面的優(yōu)良傳統(tǒng)。別忘了，英國是世界上第一個工業(yè)化國家，所以我說英國定義了我的職業(yè)毫不為過。”
專注與簡約
艾維在蘋果庫帕蒂諾總部園區(qū)的設(shè)計工作室距離他在舊金山的家不遠，但至今仍是充滿神秘色彩，只有少數(shù)員工才被允許進入。據(jù)說，他的工作室有淺色窗戶，到處是用于設(shè)計和模擬蘋果各類產(chǎn)品的機器。艾維現(xiàn)在與他的英國籍妻子希瑟以及兩個孩子生活在舊金山。
艾維滿臉胡須，身材魁梧，給人的第一印象可能是一種魯莽、直率的感覺。對于求職者來說，蘋果是一家頗具挑戰(zhàn)性的企業(yè)，沃爾特·艾薩克森（Walter Isaacson）在已故蘋果創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）的個人傳記中就描繪了這一形象，稱喬布斯曾對蘋果員工表示，面對各種困難，應(yīng)該學(xué)會“留血不流淚”。
艾維看上去溫文爾雅，具有紳士風(fēng)范，每當(dāng)我提問完一個問題，他都會停頓很長時間，考慮如何回答，整理他的思路。當(dāng)他談起在蘋果的工作時，他幾乎總是說“我們”，而非“我”。無論他說什么，都總在強調(diào)團隊合作精神，如iMac和iPad等產(chǎn)品的成功，前者令蘋果重返勝利軌道，后者重新定義了人們使用電腦的方式。
某些話被他一再提及，特別是“簡約”和“專注”這四個字。艾維說：“我們試圖開發(fā)看上去屬于必然的產(chǎn)品，會讓你感覺到這是唯一能讓事情有意義的可行方案。我們的產(chǎn)品就是工具，我們不希望設(shè)計成為橫亙在產(chǎn)品成功面前的屏障。我們正試圖簡化產(chǎn)品設(shè)計，向用戶提供清晰的體驗。”
“我潛意識地認為消費者頗具鑒賞能力，認為他們具有敏銳的感受力。”對蘋果產(chǎn)品每個細節(jié)的專注是艾維談的最多的東西。這是他奉行的一個原則，一個可追溯至工業(yè)革命時期的原則。“我們最擔(dān)心的事情是，產(chǎn)品成為大規(guī)模生產(chǎn)與工業(yè)化的產(chǎn)物，沒有特點，缺乏細節(jié)。”
“我們充分意識到，在我們開發(fā)和生產(chǎn)某些產(chǎn)品并將其推向市場的時候，它的確承載了各種價值。我們最關(guān)心的是細節(jié)感受，我們不會因某個日程而去開發(fā)產(chǎn)品，我們開發(fā)產(chǎn)品的目的也不是為了對某些競爭對手做出回應(yīng)。我們確實正在設(shè)計可以滿足消費者需要的最佳產(chǎn)品。”
理想主義者
這些態(tài)度聽上去頗具理想主義，很容易與現(xiàn)實產(chǎn)生碰撞。同其他任何一家電子產(chǎn)品廠商一樣，蘋果近幾個月因遠東地區(qū)代工廠的工作環(huán)境問題面臨諸多質(zhì)疑。蘋果試圖向外界表明一種態(tài)度，即該公司對工人的關(guān)心程序不次于其對客戶和產(chǎn)品的關(guān)心。蘋果稱，經(jīng)過一系列詳細調(diào)查，蘋果代工廠商的工作條件和待遇已有所改善。蘋果還表示，相比競爭對手，該公司對供應(yīng)商的監(jiān)督更為公開、更為全面。
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