金山CEO張宏江(騰訊科技攝)
騰訊科技訊(雷建平)5月21日消息，金山軟件CEO張宏江近日率領金山旗下各業務線負責人亮相騰訊V論壇，并就移動互聯網時代金山轉型作出全面陳述。張宏江透露，金山將全面轉型互聯網，體現在四個不同的層面：產品形態、開發模式、商業模式和思維模式。
張宏江指出，轉型意味著需放棄過去過時業務和工作方式，不過，雖然轉型面臨陣痛，未來會有更大機會和希望。當然，轉型過程中面臨眾多誘惑，但金山也絕不會跟風，不會去做手機。
轉型面臨陣痛 內部不會有派系
作為一家擁有20多年歷史的公司，金山軟件旗下擁有辦公軟件、網絡游戲、安全、云計算等眾多業務，不過，相對于百度、阿里巴巴、搜狐等后來者，在互聯網的浪潮中金山無疑有些落寞。不僅拼搏8年才上市，而且在各業務線均面臨著嚴峻的競爭形勢。
金山辦公軟件CEO葛珂談及金山現狀時表示，當年金山瞄準的是微軟辦公軟件領域，發現在最賺錢時金山沒有賺錢，等金山開始賺錢時，互聯網大潮已來臨，再有一天有電子商務、社交網絡等等都會到來。金山過去十年一直醞釀轉型，從游戲到安全領域，卻像一匹獨狼在貧瘠的土地上忙碌奔跑。
作為一位老金山人，葛珂無疑透露著無奈。在去年張宏江出任金山CEO后，葛珂和他金山的同事們無疑又看到轉型走出困境的希望。加盟金山半年的今天，張宏江表示，金山是一家有20多年人才、技術、產品沉淀的公司，所有團隊有了重新創業的心態。對于金山來說，每次轉型都會帶來危機，可能需要放棄過去工作方式，甚至放棄過去賺錢的產品，但轉型是必然的。只要金山把這塊把控好，轉型雖然有陣痛，未來一定是更好機會、更大希望。
張宏江說，金山的創新精神一直沒有停滯，因為金山一直處在非常強競爭環境，幾乎每幾年都會遇到生存問題，最開始是微軟進入中國，WPS被打得一塌糊涂。到后來進軍游戲、毒霸，本身一是路在打拼。在精神上大家并不拒絕打拼，大家渴望的就是打拼。金山向互聯網的轉型體現在四個不同的層面：產品形態、開發模式、商業模式和思維模式。金山在做產品要專注、極致，跟用戶的交流要及時，超出用戶的預期，而開發的流程要快。
當然，轉型的過程中并不意味著金山一定要放棄原有業務，比如MMO游戲，過去六個月無論是人數，還是從收入量，都有一個較快成長，這方面金山還在加大投入，并深入挖掘價值，但金山新的投入一定是在新業務上。
張宏江介紹說，去年金山WPS Office收入創紀錄，在這種情況下分成兩個部門，在老業務快速成長的同時也沒有放棄新的機會把握，主動移安卓平臺，主動移到的云存儲，而在這些團隊上放的都是中堅力量。
作為一家有數千人的公司，旗下安全、游戲等業務已MBO，轉型過程中如何協調各個業務線的關系也成為外界關心的問題。對此，張宏江表示，金山非常幸運，內部沒有派系，因為有派系的通常是內部非常安逸的企業，金山則是一直在“打仗”，集中打仗時不會有派系。
涉足云計算不能拍腦袋做決定 否則摔得更慘
今年初金山軟件宣布成立金山云獨立子公司，金山快盤分拆成為金山云的核心業務，張宏江出任金山云CEO，與此同時，在國內云計算市場已經有了阿里巴巴、盛大、百度、酷盤等眾多玩家，這也意味著張宏江及其團隊將面臨著更大競爭。
張宏江談及當前現狀時表示，金山早在2007年開始有云存儲，在云存儲有五年的沉淀。此外，在存儲安全方面，金山有有十幾年的安全的經驗，金山的存儲技術、安全技術本身就是云存儲最根本的亮點。
此外，金山快盤已擁有1200萬的非常忠實的用戶，并與康佳、小米科技有深入合作，未來還會有更多的用戶來金山。當然競爭的形勢仍然會越來越激烈，但只要金山聚焦，聚焦于為用戶帶來更好的體驗，聚焦于把成本降到最低，就會有希望。
張宏江坦言，國內云計算領域過熱，他認為云計算不是一個傳統互聯網業務。傳統互聯網的業務不一定成本是零，云技術領域是增加一個用戶就增加一個成本。在這一點上，如果過熱拍腦袋做決定輕易介入的話，會發現摔得比互聯網更慘。
當前，包括小米、百度、阿里巴巴、360等企業均涉足手機領域，并正在掀起一股新的混戰。面對手機市場，金山也面臨著誘惑，不過，張宏江明確表示，金山不會做手機。
張宏江認為，小米的成功是一個奇跡性的成功，很少有公司從創業到現在只有兩年時間，能在產品發布半年時間，將一款手機賣到200萬，再重新創造這個成績是不容易。“一個真正負責任，或真正的公司，一個正常運營的公司不會去跟風，不會因為別人做自己也要做，恰恰別人做了，要想想自己是不是不要做，而不是要去做。”
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