【搜狐IT消息】5月10日消息，豌豆莢聯(lián)合創(chuàng)始人王俊煜今日在接受搜狐IT專訪時，表示豌豆莢暫無融資計劃，但對這樣的機(jī)會保持開放。據(jù)悉，豌豆莢上一輪融資已是一年前。
"我們沒有主動去找融資，因為上一輪融資的錢還蠻充裕的。投資人對我們不打算短期內(nèi)盈利也表示認(rèn)同。"盡管在做商業(yè)模式上的早期探索，幫開發(fā)者做一些推廣，但他表示，收入還非常少，而且公司也尚未盈利。
他表示短期也無開發(fā)ROM的計劃，但未來也不排除。"我們覺得ROM刷機(jī)還是比較復(fù)雜的用戶行為。而不是讓手機(jī)變得更簡單、更好用的行為。目前來看，還不是特別符合我們的理念。"但他同時強(qiáng)調(diào)，"如果我們能想到一個辦法可以讓這件事情變得簡單好用，我們也會愿意去做。"
對于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛卡位渠道，開發(fā)手機(jī)助手產(chǎn)品。他表示不看好。"很多種小產(chǎn)品也會害怕大公司的競爭。但是我們做了兩年的經(jīng)驗是，現(xiàn)在傳統(tǒng)的渠道對用戶的影響力是越來越下降。"他認(rèn)為，與其要自己做一個這樣的產(chǎn)品，產(chǎn)品的質(zhì)量比不上豌豆莢，還不如跟我們更廣泛的合作。
以下是采訪實錄
主持人：各位搜狐網(wǎng)友大家好，我們的訪談間請到了豌豆莢的創(chuàng)始人王俊煜。豌豆莢已經(jīng)兩周歲了，請您談一下豌豆莢現(xiàn)在的產(chǎn)品，用戶的數(shù)量、覆蓋的規(guī)模。
王俊煜：我們是在2010年的4月份發(fā)布的。所以到現(xiàn)在有兩年多的時間了。到上個月我們滿兩周歲的時候我們累計下載安裝量已經(jīng)有2500萬了，指的是我們傳統(tǒng)的產(chǎn)品，windows的客戶端。我們應(yīng)用搜索的數(shù)量前兩周超過了20萬，用戶累計下載回來的數(shù)量已經(jīng)超過了10億。
主持人：你們現(xiàn)在有統(tǒng)計單日的數(shù)量嗎？
王俊煜：有統(tǒng)計，但是不便透露。
主持人：前兩天看到了您關(guān)于應(yīng)用搜索的方向，你們會投入多大的資源去開發(fā)這樣一個產(chǎn)品，以及這個產(chǎn)品的形態(tài)是怎么樣的？
王俊煜：豌豆莢的傳統(tǒng)用戶接觸到的是windows客戶端和windows手機(jī)端。這兩個都是把我們的服務(wù)帶給我們的渠道。我們真正的產(chǎn)品是后面的應(yīng)用搜索和接下來在云端開發(fā)的產(chǎn)品，座談我們發(fā)布了一個很小的新產(chǎn)品，就是可以把用戶的。手機(jī)上的照片同步到我們的服務(wù)器。他可以進(jìn)行照片的備份和分享。我們接下來會在云端的產(chǎn)品上投入很大的精力，在客戶端方面我們也會不斷的改進(jìn)。
主持人：用戶在使用你們PC端的豌豆莢的時候，來自于搜索的下載請求和來自于通過導(dǎo)航的下載請求這兩方面的占比怎么樣？
王俊煜：我們搜索是廣義上的搜索，不是像傳統(tǒng)搜索只有用戶輸入一個關(guān)健詞我們才會反饋結(jié)果。用戶不輸入關(guān)健詞的時候我們也會利用各種各樣的信號給用戶推薦內(nèi)容。目前推薦的下載量比用戶手動輸入的下載量是更大的。這也是我們能夠更好的抓住用戶的需求，在他不輸入的情況下我們就可以猜到他需要什么樣的東西。
主持人：豌豆莢從一款管理工具，成長為一款在業(yè)界知名的手機(jī)助手，你們的成長也引發(fā)了其他相對比較大的互聯(lián)網(wǎng)公司的跟進(jìn)和模仿。他們也是在紛紛推出手機(jī)助手的產(chǎn)品，在渠道上進(jìn)行卡位。利用認(rèn)為他們的發(fā)力會否影響你們這樣獨(dú)立產(chǎn)品、獨(dú)立公司會不會有威脅？
王俊煜：很多種小產(chǎn)品也會害怕大公司的競爭。但是我們做了兩年的經(jīng)驗是，現(xiàn)在傳統(tǒng)的渠道對用戶的影響力是越來越下降。我們做了兩年多的時間，我們到目前為止有超過80%的用戶還都只是直接到我們的網(wǎng)站下載我們的產(chǎn)品的。對于其他的大公司，不管是渠道的考慮，還是通過自己手上的資源來做這樣的產(chǎn)品，我的感覺，與其要自己做一個這樣的產(chǎn)品，產(chǎn)品的質(zhì)量比不上豌豆莢，還不如說我們更廣泛的合作。我們也在廣泛的尋求合作伙伴把這個事情做的更大。這是比較對的思路。
主持人：合作方面有什么樣的進(jìn)展？
王俊煜：我們創(chuàng)辦之初就和不同的廠商進(jìn)行合作。也有很多廠商是自己研發(fā)了一段時間，然后再轉(zhuǎn)回來來找我們合作。所以我們也是有越來越多的合作。比如說聯(lián)想的樂Phone也是我們最早的合作伙伴，到現(xiàn)在還是合作伙伴。
主持人：你認(rèn)為這些大的互聯(lián)網(wǎng)公司有可能跟你們合作嗎？
王俊煜：我覺得還是有可能的。因為大家有長處和短處的互補(bǔ)，進(jìn)行互換。現(xiàn)在大大小小的手機(jī)助手的產(chǎn)品有好幾十個，但是質(zhì)量上還是豌豆莢是領(lǐng)先的。
主持人：從產(chǎn)業(yè)鏈角度去想，在你們演變成一款手機(jī)助手的產(chǎn)品之后，你們對于應(yīng)用商店多少是有求于你們，他們紛紛要加入到你們的產(chǎn)品之中來。我們看到更多的大家都在做一種ROM，或者是ROM工廠。從一個產(chǎn)業(yè)鏈上下游的關(guān)系去考慮的話，你們會不會去做一些ROM上面的開發(fā)和ROM工廠的開發(fā)？
王俊煜：我想先澄清應(yīng)用商店，我們也是有求于應(yīng)用商店的。對于我們來說，長處和短處我們可以互相彌補(bǔ)、配合。因為應(yīng)用商店的運(yùn)營能力比較強(qiáng)，我們產(chǎn)品研發(fā)能力比較強(qiáng)。應(yīng)用能力不是我們擅長的。這也是我們跟幾十家應(yīng)用商店合作非常愉快的原因。對于ROM這一塊，我們現(xiàn)在想的不多，因為我們覺得ROM刷機(jī)還是比較復(fù)雜的用戶行為。而不是讓手機(jī)變得更簡單、更好用的行為。目前來看，還不是特別符合我們的理念。所以刷機(jī)這一塊我們目前還沒有什么樣的計劃。如果我們能想到一個辦法可以讓這件事情變得簡單好用，我們也會愿意去做。但是短期來看，對于我們來說還沒有這樣的機(jī)會。
主持人：從盈利模式來看，豌豆莢在商業(yè)模式上的探索，現(xiàn)在有產(chǎn)生比較大的收入嗎？
王俊煜：沒有。因為我們現(xiàn)在不是特別關(guān)心商業(yè)模式。我們現(xiàn)在關(guān)心的是怎么樣能夠把產(chǎn)品做的更好。所以，專注在用戶上，以用戶為中心，其他一切將紛至沓來。這句話我是非常贊同的。目前我們在商業(yè)模式上也做一些早期的探索，我們把它看成一個產(chǎn)品，我們會幫開發(fā)者做一點點的推廣。這一塊對我們的收入也是非常少的。因為現(xiàn)在開發(fā)者自己還沒有賺到錢，我們也不可能在里面賺到錢。總體來講，商業(yè)模式是幫助我們在實現(xiàn)我們的愿景，讓手機(jī)更簡單好用的過程中的一種方法。如果有了商業(yè)模式，我們會把這個方法做的更快更好，但是賺錢不是我們的目的。
主持人：但是更多提到手機(jī)助手，尤其是PC端的，更多吸引了一些小白用戶。你們這樣有沒有想到，我可能也希望我的目標(biāo)用戶有更多的用戶進(jìn)來。或者說現(xiàn)在小白用戶對我而言就已經(jīng)足夠了？
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