美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王興（資料圖）
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對(duì)一個(gè)CEO來(lái)講，最典型的產(chǎn)品不是他做的某一個(gè)東西，而是整個(gè)公司。
近日，美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王興在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》專訪時(shí)，就團(tuán)購(gòu)、創(chuàng)新、管理等問(wèn)題發(fā)表了見解。王興認(rèn)為，團(tuán)購(gòu)大環(huán)境已趨于穩(wěn)定，沒(méi)有道理再抱怨競(jìng)爭(zhēng)的激烈，“在中國(guó)沒(méi)有任何值得做的事情是沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)的。”
在談到中國(guó)式互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新時(shí)王興指出，創(chuàng)新的目的是更好的解決問(wèn)題，因此在環(huán)境相同、需求相同時(shí)，創(chuàng)新便沒(méi)有必要，而當(dāng)用戶有不同需求時(shí)，則需要用不一樣的辦法。
對(duì)于管理，王興認(rèn)為與做產(chǎn)品有類似之處，而CEO最典型的產(chǎn)品是他的整個(gè)公司。另外，王興對(duì)美團(tuán)葆有信心，稱不畏懼門戶的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。
以下為王興觀點(diǎn)摘錄：
王興：團(tuán)購(gòu)大環(huán)境已趨于穩(wěn)定
我畫過(guò)一個(gè)“四縱三橫”的圖，“四縱”是說(shuō)互聯(lián)網(wǎng) 這么多應(yīng)用可以分成四大類：獲取信息、溝通互動(dòng)、娛樂(lè)、商務(wù)，每一類都會(huì)隨著時(shí)間推移產(chǎn)生出新的形式。“三橫”是美國(guó)五年左右都會(huì)有一個(gè)大的科技變革，它會(huì)影響著所有領(lǐng)域，包括搜索、社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。社交跟商務(wù)怎么結(jié)合，會(huì)發(fā)生什么影響，這是2009年底我們的思考，所以在2010年初我們開始做美團(tuán)網(wǎng)，這是一種思考框架。
從格局來(lái)看，現(xiàn)在前三名或者前五名已經(jīng)是比較清楚的。前兩年很多公司都在做團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，那時(shí)并不能顯示出排名前幾位的優(yōu)勢(shì)。而現(xiàn)在市場(chǎng)集中度越來(lái)越高，這個(gè)時(shí)候討論前十名已經(jīng)沒(méi)有太大意義了，因?yàn)榈诰琶⒌谑耆珱](méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
原文鏈接：《王興：CEO最典型的產(chǎn)品是整個(gè)公司》
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