圖：陳志華--京華智庫研究員，鳳凰新媒體副總裁
TechWeb編輯推薦：最近視頻行業(yè)最大的新聞是優(yōu)酷和土豆合并，NO.1之爭階段性結(jié)束。由于這個市場足夠大，大家仍看好視頻廣告的未來，也由于資本在前期已砸進去很多錢，所以，視頻行業(yè)慘烈的競爭仍未結(jié)束。
競爭已現(xiàn)新變化。有人開始考慮視頻領(lǐng)域的縱深挖掘，比如視頻搜索；有人轉(zhuǎn)型回到了UGC的道路；有人看中進客廳的未來；有人希望能夠?qū)⒁曨l和社區(qū)結(jié)合起來；也有家底薄的，希望靠一些小應(yīng)用來生存的，比如視頻美女唱歌之類的。對于鳳凰視頻來說，出于自身的資源稟賦，走的則是聚焦新聞視頻之路。
差異化看似已發(fā)生，但同質(zhì)化依然很嚴重。視頻用戶對平臺的忠誠度，仍然很薄弱。原因在于真正產(chǎn)生大流量并具有廣告價值的內(nèi)容，還是那些。
分散的中國影視劇市場，誰想從版權(quán)上壟斷，都不太可能。自制內(nèi)容在兩年前浮出水面。自制內(nèi)容又可大體分為兩類：一類是劇情類的，比如網(wǎng)絡(luò)劇、微電影，一類是節(jié)目。
但無論哪一類，憑借視頻網(wǎng)站目前的人才和資金，都不可能有大成。網(wǎng)絡(luò)自制劇方面，你怎么指望你自制的網(wǎng)絡(luò)劇，能夠從年產(chǎn)量近2萬部的中國電視劇市場，成為最終有一定播出熱度的那30部之一呢？靠你的平臺強推都沒用。微電影概念甚火，但真正火的，也只有一部“老男孩”。所以，雖然大家都號稱是為了擁有差異化內(nèi)容，實質(zhì)還是為了豐富自己的營銷產(chǎn)品。投拍的劇集和微電影，無非是定制的營銷產(chǎn)品。當然這也沒錯，至少可以不只在CPM上死磕了。
期望平臺價值逐步接近，看來是個漫長的過程。那么，對于視頻網(wǎng)站來說，自制節(jié)目該何去何從呢？除了必須保證的精良電視級品質(zhì)外，看來根本上還是要轉(zhuǎn)變制作思路。電視臺是一定意義上的精英模式，我做出來你看，但視頻網(wǎng)站的自制節(jié)目如果只是向電視靠近的話，是死路一條。如果能將視頻自制節(jié)目的受眾，從觀看型轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c型，也許是下一步的方向。
原文鏈接：《視頻自制節(jié)目的出路：只向電視靠近死路一條》 文/陳志華（京華智庫研究員，鳳凰新媒體副總裁）
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