第一，需求的不斷變更問題。我們知道網(wǎng)站上線，運維是一個系統(tǒng)的流程，在網(wǎng)站建設(shè)上線之前，很多企業(yè)老板因為不了解互聯(lián)網(wǎng)究竟能能為自己帶來多少效益，前期一般經(jīng)過和seoer簡單的溝通之后，網(wǎng)站欄目的設(shè)置、關(guān)鍵詞的設(shè)置、網(wǎng)站色彩美工的制作，很多時候都是非常迅速的完成，因為老板為了盡快獲利，這個階段一般seoer以自己的經(jīng)驗為老板出謀劃策占有絕大部分，隨著網(wǎng)站運維時間的累積，網(wǎng)站權(quán)重到達一定的程度，這個時候網(wǎng)站一些輔助關(guān)鍵詞和長尾詞可能逐步會獲得權(quán)重和排名，這個時候企業(yè)可能會或多或少的接到一些咨詢信息，老板也漸漸明白了seo究竟是在做什么，這個時候我們seoer的問題就來臨了，老板了解詳細的操作流程之后，就會對于以前自己認為不合理的細節(jié)提出質(zhì)疑要求seoer及時進行修改和調(diào)整，比如網(wǎng)站主關(guān)鍵詞發(fā)生變化，網(wǎng)站欄目發(fā)生調(diào)整，這個時候網(wǎng)站剛剛獲得百度的信任，老板就這樣迫不及待的要求進行需求變更，作為seoer而言，結(jié)構(gòu)可以調(diào)整，欄目可以修改，但是網(wǎng)站主關(guān)鍵詞發(fā)生變化這個可是和標題掛鉤的，標題能隨意改動嗎?這個時候seoer就陷入了非常被動的局面，為了避免此類狀況的發(fā)生，筆者認為最好在網(wǎng)站策劃上線之前，將可能出現(xiàn)變更的影響網(wǎng)站穩(wěn)定性的東西比如修改標題等等敏感因素體現(xiàn)在合同中，如果沒有白字黑字的寫出來，只是口頭承諾，后期出現(xiàn)問題，對于seoer而言我們必將陷入非常被動的境地。
第二，seoer主觀能動性不能得到很好的發(fā)揮。這一點主要體現(xiàn)在老網(wǎng)站的優(yōu)化上，我們知道接手一個老站之后，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，老網(wǎng)站中很多細節(jié)問題往往不能適應(yīng)用戶體驗和搜索引擎的要求，比如網(wǎng)站代碼沒有及時合并，網(wǎng)站js文件沒有形成一個獨立的文件而是加載在head之中，這個時候代碼優(yōu)化是我們必須過的第一道關(guān)，但是很多企業(yè)老板非常的墨守成規(guī)，不允許seoer擅自對于網(wǎng)站進行修改和調(diào)整，很多時候我們明明知道有些細節(jié)問題非常不利于優(yōu)化，但是無計可施，比如首頁很多企業(yè)站采用大量的flash圖片信息，有用的搜索引擎和用戶能夠閱讀的文字卻少之又少，這個時候我們?nèi)绻嵘脩趔w驗度，提升站內(nèi)細節(jié)優(yōu)化無疑是要進行調(diào)整這些細節(jié)問題的，但是這個時候企業(yè)ftp后臺，往往為我們大門緊閉，我們能夠發(fā)揮的只有每天更新內(nèi)容，發(fā)布外鏈，筆者認為網(wǎng)站優(yōu)化站內(nèi)細節(jié)占有相當(dāng)重要的地位，如果站內(nèi)一塌糊涂，站外即使添加很多優(yōu)質(zhì)外鏈，只能讓更多的用戶進入網(wǎng)站之后看到的是糟粕而不是蛋糕。所以，這第二點也就是網(wǎng)站在優(yōu)化過程中我們能否進行很好的控制和調(diào)整，控制權(quán)限必須在優(yōu)化之前的合同中進行詳細的體現(xiàn)，否則一旦后續(xù)發(fā)現(xiàn)很多細節(jié)問題需要修改但是ftp賬號，網(wǎng)站不能進行任何的改動，這樣無疑是seoer接單之后面臨的第二個問題。
第三，關(guān)鍵詞排名的起伏問題。這一點我相信是大家遇到最多的問題，網(wǎng)站上線之后比如說是三個月見到效果，但是三個月之后網(wǎng)站排名還在第二頁，顯然這個是我們seoer承諾無法兌現(xiàn)的問題，這個時候面對老板的種種"逼宮"，我們也顯得非常無助，還有一點就是可能三個月你的目標達到了關(guān)鍵詞穩(wěn)定到了首頁的位置可能兩周之后突然排名又掉了，老板不斷的催呀!這個時候seoer頭比西瓜還大，遇到這些臨時突發(fā)的問題，或者承諾無法兌現(xiàn)的問題，我們也應(yīng)該指定詳細的措施體現(xiàn)在合同中，一旦出問題比如可以降低我們的薪酬，可以在關(guān)鍵詞恢復(fù)排名之后在免費幫對方維護多長時間，這些細節(jié)問題都要體現(xiàn)在合同中，我們知道網(wǎng)站優(yōu)化，百度變化反復(fù)無常這個是眾所周知的事情，但是出現(xiàn)類似的問題是誰都不愿看到的，客戶的抱怨也是合情合理的，為了不讓自己遇到類似情況出現(xiàn)被動的局面我們事先一定要想到應(yīng)急預(yù)案，和對方講清楚這些事情，最終達成一個互惠互利的合作方式，真正讓彼此利益都得到保障，這個才是我們要實現(xiàn)想到的。
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本文標題：企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)化遇到的三大問題
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