云商模式指導未來走向，走在電商成長前端
電商物流相連系，雙管齊下謀成長
電子商務是這幾年的年夜熱話題，網上良多紅人、公知如薛蠻子等人，在電子商務方面實足都很有自己的觀點和定見。在電子商務的“百家爭鳴”時代，應該若何選擇適合自己的理論道路，成為想要電子商務成長的一個重年夜選擇。電商進入一個轉折期，可是并不是一個堅苦期。應該說，這個轉型期抉擇撂智樘未來是走上坡路仍是下坡路。時代的成長抉擇了傳統的電商之路已經不能順應此刻的成長要求，電商概縵泓迫在眉睫。
“云”這改暌怪棘這一段時刻生怕是seo中最熱的字了，可是良多人對“云”并沒有一個具體的概念。其實，云電商的意思是線上線下雙線成長。電商僅僅只在線上成長是很不接地氣的，而且輕易為人掣肘。可是雙線成長就可以互為填補。不外雙線成長并不必然適號縵憧一種電商模式，好比說淘寶，淘寶的首要供貨方的貨色是衣物等，成本斗勁低廉的貨色，供貨方也很零星，是以想要做線下是斗勁堅苦的。可是如不美觀要做一個新的電商網站，譬如之前順豐物流號稱要進駐電商界，云成長則是不成小覷的成長力量。不得不說，云成長是電商成長的一個“年夜補丁”，為電商查漏補缺，和傳統的線上電商相輔相成，必定能夠成為未來電商年夜成長的熱點前景。
電子商務是一個虛擬產物，想要接地氣，就需要借助良多工具，而物流絕對是其中最主要的一個。然而物流也是電商的一個死穴，不管電商在此外規模若何成長，物流都是電商的一年夜軟肋。這也是淘寶和亞馬遜的一年夜區別，為什么亞馬遜隱約有霸者氣象形象，能夠縱橫全球，這個和它自力的物流機制是分不開的，這就是世界鼎鼎有名的FBA。淘寶有一個很年夜的短處，就是物流的問題，淘寶物流過于分手，資本漫衍于各個年夜中小物流公司，是以淘寶的分手店家輕易被物流壓制，這是良多自力賣家無法成長起來的主要原因。如不美觀淘寶能夠有一個自力的物流系統，那么淘寶就能像EBAY那樣擁有更多自力賣家，也就能夠擁有更寬敞寬年夜曠達的商品源。這是阿里巴巴一向想要做的工作，此刻如不美觀電商還要繼續成長，這一步是必需要邁出的概縵泓性軌范。
電商不僅僅要和物流相連系，還要走上高科技成長之路。在這方面，亞馬遜可以說是個中翹囂張。亞馬遜的收支庫平衡狀況，一貨一位的擺放模式，強年夜的IT系統，都給亞馬遜的物流做了強年夜的后援。這樣走在時代浪潮最前面的系統，能夠給以亞馬遜物流持久的成長，年夜另一個角度來講，為亞馬遜的長足成長和霸主地位的奠基打足了基本。
舍小利得年夜利，誠懇地讓用戶“占到廉價”
對電商成長來說，想要吸引用戶，一個很好的推廣模式就是“讓利”。可是“讓利”也可以細分，如不美觀把讓利勾當做得囫圇吞棗，那么就算能夠帶來一時的益處也必定不會長久。
讓利可以分為兩種，一種是節慶式限時讓利，一種是細水長流式小利潤讓利勾當。第一種就譬如淘寶的雙十一讓利勾當，這種全平易近狂歡式勾當，帶來的利潤絕對是不成小覷的，甚至可以說，一次這種年夜型讓利勾當，帶來的利潤可以在總利潤中占到好幾個百分點。可是這種勾當不能多做，這種年夜型讓利勾當的賣點就在于“罕有”。因為不常有這種勾當，所以才顯得出這種勾當的可貴，才能刺激用戶的采辦欲。
而細水長流式的勾當則是小規模讓利，這些勾當就不適合由網站方面出頭簽字。可以由網站示意，由自力店家出頭簽字，好比省失蹤一點零頭，送一些小禮物等。用戶對這個店家有了好感，不就常會在這個店家采辦嗎?那么網站的盈利渤景Ｍ出來了嗎。
用戶體驗是百度K站以來最熱的話題，在電商上自然不能免俗。年夜型電商經常忽略的一點就是處事，這適值是他們需要改良的處所。所謂虧弱的處所就是可以改良的處所，而弱點獲得更正，成效必定不小。今朝年夜型電商最缺的就是詳盡化處事，這也是云電商經常會有的短處——因為線上線下都有發賣源，所以線上的處事立場就會相對斗勁隨意。事實上，詳盡化處事是吸引用戶的一個主要身分。用小編自身履歷做比，小編是某家網站的死忠粉，恰是因為某一次小編買工具，那家的賣家很貼心的為小編定制了小我處事，其實只是按照小編的要求去找了一個在齊截號數的工具里找了一個斗勁年夜一點的，可是因為這個處事，成功讓小編成為了這家網站的死忠粉。這就是詳盡化處事的魅力，能夠吸引用戶，做出口碑，提高用戶忠誠度。
詳盡化處事，小細節抓住客戶
總之，在電商成長的新模式下，原先的電商模式已經不采納了。想要電商有進一步的成長，就必需走上電商新成長的“概縵泓之路”。只有刷新自己，成長自己，順應用戶，順應市場，電商才能夠持久地走下去。本文首發A5，(www.longlimj.com)毛巾批發，轉載請注明出處。電商成長了良久，可是并沒有走到水窮處，電商還有良多的可為之處，恰當刷新是電商的必經之路，只要能夠打破這個關口，電商就能夠迎來更為寬敞寬年夜曠達的天空。
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