競爭對手是我們永遠無法回避的詞匯，任何一個存在盈利的行業城市有分歧的群體進行推廣，而我們彼此之間就成了競爭的關系，而且良多時辰站長伴侶們是懷著“不是你死就是我活”的心態去看待競爭對手，這在無形中就造成了一種惡性輪回，即不與同業進行實時的交流，網站越做越像憑空誣捏。其實競爭對手完全可所以我們的進修楷模，年夜他們那我們能學到良多自己沒有注重的工具，就像一句話說的那樣，以酬報鏡可以明得失蹤。那么，我們該年夜競爭對手那進修什么呢?
剖析競爭對手站點的Meta信息，組建自己的站點根基信息
主關頭詞、長尾關頭詞怎么設置，網站結構又是若何一種標的目的，這些對于新手站長來說都是斗勁糾結的工作，而那些信息對往后的網站優化都起著至關主要的浸染，所以新手站長在這膳縵沔必然要慎之又慎，而對手的網站顯然是新手網站最好的進修楷模。我們可以經由過水平析競爭對手網頁上的頁面代碼，查看頁面的問題信息、描述信息、關頭辭書設置等等來抉擇自己網站的根基信息，同時我們才能年夜這些根基信息中找到對方的虧弱點，好比哪些關頭辭書選擇是否過于普遍，年夜而找到打敗對方的體例。就拿我自己來說，我想做某個服裝品牌的發賣，于是就用站長工具剖析了一下對手的關頭詞，看了一下對方“什么品牌的女裝最吸惹人”、“最潮女裝”等幾個關頭詞做得好，但獨一不足的是“最潮女裝”這個詞做的太廣了，我們要想打破這個競爭對手的限制，必然要在這膳縵沔下足功夫，做一個像“夏日最潮女裝”之類的詞，完全可以搶得先機。
進修外鏈構建技巧，營造自己的推廣王朝
內容為王，外鏈為皇。外鏈培植是網站培植的主要組成部門，也是最難做的處所，良多新手站長往往因為這個處所做的欠好，導致自己的排名不給力，那么站長可以年夜對手那學些什么呢?首先我們可以剖析競爭對手都和哪些網站做友鏈，然后借用愛站等站長工具對對手的友鏈結構進行必然的剖析，在這個基本上選擇自己友鏈投放渠道。
此外，我們還要看對方在對外鏈培植上首要使用哪種體例，因為排名首要和外鏈培植相關，對方經常使用哪種體例我們就要跟著學著點，他們寫軟文，咱們就寫軟文，他們做第三方博客，咱們也做。就像膳縵沔提到的網站，站長經常在A5網站發文章或是擁有第三方博客，這就給我們供給了一個很好的外鏈培植提醒。
網站盈利永遠是我們做網站的最終目的，那么怎么尋找到屬于自己這個行業的盈利點呢?就拿我比來做的這個網站，是一個貨源為主的網站，除了根基的廣告收入、產物推廣之外，我還真不知道有其他的盈利模式，可是經由過程對競爭對手的研究，我還發現自己的網站完全可以借助第三方中介，進行營業的推廣以及和當地團購企業合作，進行薄利多銷等等，這些都是競爭對手告訴我們的，所以一個會剖析競爭對手網站的站長必然是一個會賺錢的站長。
試探對方的盈利模式，挖掘屬于自己的盈利點
研究對方營銷模式，構建自己的營銷系統
剖析競爭對手的社交媒體，慢慢打造自己的社交收集系統
網站不能只做，關頭是營銷，而營銷又分歧于一般的推廣，推廣只是讓更多的人知道我們的網站，而營銷是在這個過程中盡可能的促成生意，那么這些工具該若何年夜對手那獲得呢?首先我們要看競爭對手經常使用哪些營銷手段，各有什么利弊，仍是以我為例，我的競爭對手經常使用的營銷工具多為社會化媒體，好比經由過程微博進行營銷，此外，還會借用凡是的seo優化、平臺軟文以及論壇營銷等。
不外在對對方網站的剖析中，我發現他十分正視危機公關的措置，能夠實時刪除對網站成長晦氣的動靜。這點雖然不會對營銷模式起到什么推廣浸染，但至少會讓自己網站的營銷歷程不受到影響，對折個網站的營銷系統會有必然的保障浸染。
社交媒體在互聯網中飾演的腳色將會越來越重，這是毋庸置疑的，尤其是谷歌公布揭曉將社交收集的社會旌旗燈號納入其排名的身分之一。那么作為一個網站，必然不能輕忽社交媒體的浸染。那么我們若何在社交媒體這一塊上不落人后呢?首先我們仍是要剖析你的對手的社交媒體收集。每過一段侍舊送去查看對手的社交媒體，剖析他們使用的體例然后與你的社交收集做斗勁，找出社交收集的組建策略。
就拿A5來說，一個鐵漢三個幫，A5的成功并不僅僅是站長以及工作人員的全力，良多時辰也和自己的社交收集系統有關，看看A5首頁那些合作的商家就知道了，他們的存在才使得A5的功能性加倍強年夜，才能緊緊抓住更多用戶的目光，所以一個精采的社交收集系統對網站的成長以及競爭力的晉升有很年夜的敦促浸染。
經由過程競爭對手網站定位模式看自己的網站成長標的目的
巨匠可能不年夜白我為什么要在最后說網站定位這個問題，因為此刻站長行業普遍存在一個令人糾結的問題，那就是良多站長直到自己的網站經營不下去都不知道自己的網站的安身點在哪里?這是一個不爭的事實，因為良多站長并不認為網站定位很主要，其實互聯網成長日新月異，今天你做貨源很賺錢，明天淘寶客就可能很賺錢，那么當看到淘寶客如火如荼進展的時辰，你是否也想在自己的網站上次建一個平臺進行推廣呢?
這些都是網站定位幫我們抉擇的，一個成熟的網站必然有合理的定位，就像我的競爭對手一樣，這個網站的定位很明晰，就是經由過程貨源進行營業的拓展，先是站長小我對網站有一個整體的熟悉，找到自己的樂趣點，其次就會市場有一個評估，挖掘商機，接著就對營銷模式進行定位，找到性價比最高的推廣模式，整體混為一個有機體，井條有序，而這些都是年夜競爭對手那學到的。
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