但有一點必需認可的是，比起史玉柱的團隊對史玉柱的不離不棄，龐升東的團隊雖然也不乏忠心耿耿者，但流失蹤率過高，振蕩頻率過快也是不爭的事實。
我們發現，創業團隊的四分五裂作鳥獸散與10億美金教訓的形成雖然不是完全的充實需要前提，但兩者之間聯系關系甚年夜。這其中的邏輯是，一旦創業團隊之間彼此形成不了認可，其自己營業就有可能呈現這樣那樣的問題，而往往和創業團隊內訌尾隨而來的成本的壓力和對手的緊逼。
回到51這個10億美金教訓的案例，龐升東和此吐矣閩創始人張劍福的不和一向伴跟著51的成長，這讓51的打點團隊一向處于一個不不變的境地，對應的組織結構也多次調整，而史玉柱的進入和龐升東本人的旁顧，更讓51失蹤去了超越騰訊的可能，當然，騰訊甚至連這種可能都扼殺了，在51內訌的同時，騰訊對Qzone發力，讓龐升東不得不接管51隕落價值10億美金的教訓。
當然還有一個原因是，第三方開放平臺的年夜趨向讓姚永和的呼聲起頭年夜起來，他的布景和履歷至少讓51董事會和打點層上下都感受如不美觀要做這件工作，那么姚永和就是最佳人選。
2010年3月份，51.com對外揭曉聲明稱，張劍福師長教師“因健渴ё儕因住院治療，手術后需要休養較長時刻，所以無法繼續擔任公司首席計謀官和51.com事業部總司理”，他的職務由51.com首席執行官龐升東兼任。
以顫抖一時的黃光裕和陳曉之爭為例，黃光裕在完成國美對永樂收購后，將永樂CEO陳曉也請進國美董事會，并成為自己之下的國美的第二騙人物。在國美總部的鵬潤年夜噴香門前，并排停著兩輛同花式的勞斯萊斯，這分袂是公司給黃光裕和陳曉配的代步工具。而黃光裕和陳曉的辦公室，也齊截巨細。黃光裕用意很較著，他但愿被并購過來的陳曉和他一路配合擁有這家公司，但最終的結不美觀是，在黃光裕入獄后，陳曉成為反黃光裕陣營中的最年夜旗頭，這讓人唏噓不己。
2005年以前，王興華在北京介入建樹和打點過數個IT公司，手下數百騙人，但2005年6月正好工作有變換，他看到龐的文章，感應跟之前接觸的情形很紛歧樣，“很新奇”，于是馬上給龐打電話，兩人在電話里就聊了幾個小時，龐向王傾吐自已碰著的問題，那些問題對王來說并不嚴重，他給了龐不少指點。
此外一種說法是51那時挖了足夠多騰訊的人。據稱，2006年后，51對產物和手藝人才開出的薪水和福利，一般高過騰訊同類職位的15%。對騰訊的人才，51會報銷機票請他們年夜深圳到上海面談加盟事宜，而騰訊員工一下飛機便會被專車接到酒店。
龐升東和張劍福，這兩個昔時都曾經以51創始人身份自居，并曾經在媒體優勢光一時，堪稱絕配的互聯網強人，他們的緣分就這樣走到了絕頂。
一個公司由多人連系開辦，是司空見慣的工作，不外，對于龐升東，對于張劍福，問題并不這么簡單，他們雖然都認可對方對自己的輔佐和進獻，但卻評價紛歧，甚至迥然不同。按照心理學的詮釋，龐升東眼中的張劍福，與張劍福對自我的認知并不重合;反之亦然。這個看上去不起眼的彼此認知錯位最終讓51沒能成為一家10億美金的公司。
按照龐升東的表述，51這家公司開辦于2005年5月，而在張劍福看來，他和這家公司饒暌剮7年的緣分，張劍福很顯然不是把簡單的數學題算錯，張劍福的起點是他2003年開辦的10770。
張劍福，1982年生于福建南平，初中學歷。16歲就跟著親戚經商，曾賣過醫療器械，混跡于迪廳和酒吧等場所，后濫暌怪開辦小我網站，貌似具備互聯網“草根”的外部特質。真正主要的是：“邊緣”的履歷使張劍福更易洞悉占中國網平易近年夜年夜都的中低端用戶的隱秘需求。
003年，張劍福開辦了10770.com。10770的產物算不上立異，張劍福給他的定位是“小我數據庫”——為用戶供給日志、相冊、音樂盒、通信錄、記事本、保藏夾等一站式儲存功能。但張很愿意按照用戶的反饋改削。好比，一度他不竭接到良多男性用戶電話，問能不能加上留言板的功能，以便利和網站上的標致女孩結交?張劍福當即順勢指導，操作數據存儲的便當吸引女孩進入，經由過程這些女孩的資料再吸引男用戶。就這樣，靠著縫縫補補的小聰明，2005年時，10770的用戶已達到20萬，張劍福每個月能經由過程VIP收費獲得十萬元。
也就是在2005年，四處尋找互聯網機緣的龐升東找到了張劍福，花100萬把張劍福的10770買下后，并邀請張劍福合資插手他即將開辦的新公司51。張劍福在51里也有一些股份，年夜這個意義上說，張劍福也是51的老板。
龐升東最早進入公共視野，始于2005年6月。他寫了一篇博客文章《一個老站長說：我是若何經由過程收集賺來幾百萬?》，被幾千家網站轉載，傳布極廣，但那時龐“不做站長已經多年了”。在互聯網上賺到百萬收入后，精明的龐升東進入炒房一族的行列，據報道，他最多的時辰有15套房產之多，一躍成為萬萬財主。
51最早的啟動資金也來自龐升東的小我資產，龐升東曾經自述道：那時辰賣房子賣到手軟，我太太是我初中就熟悉的，多年來一向相信我的目光，為了撐持我的事業，她沒有任何定見。因為按揭打點慢，我們只賣給現金買房的人，所以有時辰只能廉價賣。
龐升東仍是想做互聯網，但此時的他已經不知足做一個小我站長那樣小打小鬧，于是，他抉擇起頭聚人。那篇關于龐升東的小我自述文章是一個招聘廣告，龐深知自己在運營公司方面毫無經驗，連最根基的定打算、查核、項目打點都不知道怎么做，必需要找有經驗的合作伙伴。他在文中加上手機、即時通信、郵件各類聯系體例，把郵件地址融合在文章瑯縵沔，讓人轉載時不能隨便刪失蹤。這個看上饒暌剮點土卻很是有用的體例為龐帶來了1000多個反饋，并由此收成了他的另一個創業伙伴CTO王興華。
王興華，20世紀80年月曾在中科院工作，1993年“下海”開發人工智能拼音系統，賺得第一桶金，后來還介入建樹了名噪一時的本土軟件公司用友華表，具有手藝開發和打點的豐碩經驗。
第二天，王興華飛往上海，在賓館里又與龐談了七八個小時。龐給王看了他公司的財政報表：一個十來人的小公司月現金收入五六十萬，這給王極年夜的震撼，他看出龐雖然缺乏打點經驗，但商業拭魅戰能力很強，敏感性很好。于是，王興華2005年7月1日即起頭去龐的公司上班，負責公司整體的打點運營，并很快舉家搬往上海。
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本文標題：又一個10億美元的教訓：看51.COM是如何倒掉的
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