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　　設計潮水都是一波一波，最終的結不美觀就是審美委靡，審美效用逐漸削減，正如經計揭捉?中的邊際效用遞減，直至下矣閩潮水呈現。我曾經開玩笑的總結過：“平久必凸，凸久必平;圓久必方，方久必圓……”。

　　以下文字選自這場談判：

　　科技新趨向與設計

　　交互設計當然離不開硬件和軟件的成長轉變。什么是科技前行的標的目的?百度上海移動互聯打魚戶體驗負責人MoonMonster總結了13個潛在的趨向，其中搜羅私有物品智能化、智能家電的轉變、機頂盒的戰火、語音、體感、社交綜合癥等。他說：

　　如不美觀考試考試畫一個圈，中心是人，離用戶比來、最焦點的圈子就是私成仙的一些設備，再外圈一些才是PC、家電等，所以如不美觀有公司能夠占有私有物品圈中的焦點地位，那也將意味著給它帶來驚人的市場和機緣。

　　孟鴻

　　比來知乎倡議了一個在線的圓桌論壇，主題是：設計就是出產力。這場在線談判遠遠不是對前述命題的純摯論證，話題規模年夜設計師的小我修煉，到設計與科技趨向若何連系均有籠蓋。現實上，設計師們分享的內容已超出知乎預想的水平。

　　“人，是世間萬物的尺度”——普羅泰戈拉。設計年夜人類使用工具之始就發生了，跟著人類文明的成長，若干年來，工具發生了天崩地裂翻先寰宇的轉變，但時代人始終為人，操作電腦的現代人與最初使用石斧的原始人在心理特征上幾乎沒有發生任何轉變，雙手、五感、年夜腦……設計的素質并沒有發生轉變，以人做為尺度依舊可以懷抱設計。

　　設計師的自我涵養

　　而Bri Design創始人馬力，則年夜“少即是多”、“形式追隨功能”等經典設計思惟的角度出發，連系科技趨向展望列計的演進：

　　良多時辰，設計就像是在和用戶博弈，你猜你猜你猜猜猜，猜到算你走運。用戶的認知成本很高。此刻和未來，界面設計都在全力的降低用戶的認知成本，將信息架構扁平化，讓用戶更輕易找到信息。用戶的分歧使用場景(如無明晰目的的瀏覽、有明晰目的的定位/搜索)需要獲得更好的撐持。

　　年夜信息架構和交互流程的角度，無論未來的潮水若何轉變，歸根結底，都是在不竭降低認知成本，讓界面所承載的信息內容更直接、便捷的呈此刻用戶面前。這實施上也可以成為 Flat Design。

　　界面設計不理當太搶用戶的注重力，如同路易斯·沙利文設計的建筑一樣，精簡到不能再精簡，任何一個界面元素，都必需要為功能處事，必需有它存在的目的。簡約、清潔在此后一段時刻仍然會是主流。

　　那么，一個好的交互設計師應該若何成長起來?Rigo Design創始人朱印分享了自己與設計師經常談判的一個模式：10%+20%+70%。

　　設計師的成長的10%：介入有意義的行業峰會，介入有意義的行業間的專業交流或培訓，關注行業動態與新知，拓展專業視野。這個層面臨設計師提高的輔佐概略會在10%;

　　設計師的成長的20%：設計上的良師益友，在你設計道路上，總會階段性的存在短板或常識結構的缺角。這時，尋找一位好的導師，亦師亦友的在你當碰著專業瓶頸期、平臺期、創意真空期，給于前進道路上的指導解惑，抑或經驗分享，都是你職業生涯生計中珍貴的饋送。這個層面臨于一位設計師晉升的輔佐年夜致在20%;

　　Google Glass, Leap Motion 等等新手藝、新產物的呈現，正將交互的可行性區間不竭向外推進。此刻盡管還沒有一個能真正發生像昔時鼠標的發現那樣有劃時代影響力的交互設備和手藝，可是我們可以看到那些輕盈的活絡的交互體例不竭綻放出來。

　　設計師的成長的70%：每日工作。每日看似通俗的工作中，年夜碰著每一個問題時的思疑，到每一個堅苦解決的過程;年夜每一次思慮的過程，到每一輪團隊協作與設計迭代的打磨。天天的工作中所獲得的點滴經驗教訓失蹤敗成功，是輔佐設計師真正晉升最年夜的70%。也正所謂是： 于無聲處聽驚雷。

　　設計就是出產力

　　清楚你的方針是什么，體味你的優勢是什么，剩下的交給專注與堅持。有一句話很好：堅持是個漫長的過程，不外好在，我們不趕時刻。

　　前面提到過的馬力也分享了自己的一些設法，例如：

　　再年夜的熱情也不如馬上步履。

　　成為Geek。交互設計師自己需若是超級用戶，這意味著需要年夜量的、甚至瘋狂的用相關規模的各類產物，讓自己沉浸到產物瑯縵沔去。

　　如不美觀簡單的將用戶體驗規模涉及到的手藝分為：用戶研究、產物(概念/功能)設計、交互設計、視覺設計、工程手藝，我認為任何一個交互設計師和視覺設計師等等，都應該具有整體的復合手藝，只是哪部門更多哪部門更少的問題。

　　交互設計師需要和團隊平分歧的腳色和協同配合，和團隊其他成員的同理心。一個簡單的設計，可能意味著做開發的兄弟要加班良久，所以問題來了，這個設計是好的么?有沒有替代的設計，能夠讓工程投入的性價比最高?

　　超出用戶與回到用戶。把握年夜量信息之后，還需要能夠回到用戶的視角。交互設計師永遠不代表自己，而是代表用戶，自己隨時要化身為用戶，動態切換。

　　找一個好項目，一個好團隊。沒有好的機緣，自己再使勁也不出來。這些項目理當是能夠給交互設計師充實闡揚的空間。而好的團隊，必需要正視交互設計的浸染。