12月初三星市值突破2000億美元大關，位列全球第15位，相當于日本5大科技巨頭市值總和，此前不可一世的索尼、日立、東芝、夏普和日本電氣聯起手來都干不過一個三星，更讓日媒尷尬的是，三星似乎從來沒有把它們放在眼里，他需要用更多的精力來應付蘋果的糾纏。
三星VS蘋果，對手成就夢想的另一只手
事實上，三星市值上升曲線和老對手如此相似，曾幾何時，蘋果市值一路高歌猛進，價值總和超過微軟、亞馬遜、Google和Facebook總和，而讓韓國人大呼過癮的是蘋果市值自9月份蒸發24%，三星則繼續上升。大概50年后，韓國人再也不用擔心沒有自己的歷史了，在IT互聯網乃至整個科技行業，三星集團的光芒都足夠耀眼。
當然，市值不斷攀升的背后是三星的電子產品在全球范圍內的大獲成功，Galaxy系列正成為iPhone和iPad外最具明星氣質的移動互聯網設備，而且更加親民，此外，三星在電視機市場表現同樣可圈可點，股票得瑟一下實在是情理之中。
如此風騷，但就在2011的時候，他還是喬布斯眼中的“最佳盲目跟風者”，2012年更是在專利糾紛中敗給蘋果賠償10.9億，但輿論和索賠并沒有阻擋三星的腳步，因為他們始終相信“后來者居上”的哲學!
執著于微創新，三星后來者居上三星已經是消費電子領域首屈一指的企業，跺跺腳都能讓業界抖三抖;隨著市值的持續風騷，三星更是取代蘋果成為近期最受關注的科技企業，估計李健熙走路都會帶著一陣風了，但他還沒有時間韜光養晦，身邊圍繞的非議不得不去從容面對，這里面最著名的當屬前文提到的喬布斯諷刺其為“年度最佳跟風者”，果粉中間則流傳著如下橋段：三星每次推出新品前總會擬定上百種機型，然后從中選出與iPhone最相似的一款。專利案戰敗索賠10.9億美元則給這種情緒性嘲諷帶上合法的光環，以至于三星代工廠被爆出超時加班的問題后，有網友調侃道：難不成三星連虐待工人的方法都要模仿蘋果嗎?
然而，真實的三星肯定不會如輿論里描述的那般不堪，事實上，任何的企業都不免要受到已有產品的影響，而且相比于革命性的巔峰創新，模仿者的成功更加來之不易。如三星這般恢弘，絕對不是簡單的”抄襲”二字所能概括的，筆者更愿意相信，真正帶給三星成功的是其執著的微創新精神和對未來趨勢精準的判斷，當然，還有時代留給韓國人的運氣。
縱觀三星集團的整個歷史，產品線覆蓋極廣，但取得成功的案例則貫穿著一條相似的發展曲線：模仿，忍受罵名;微創新，步履維艱;超越，笑傲江湖。
三星能夠后來者居上，得益于其”規避基礎研發，引進專利技術，而后融合自身特點”的發展策略。喬布斯一手導演的專利大戰，10.9億美元的賠償款顯然不足以讓三星傷筋動骨，但判決結果卻對三星品牌有重大影響，很長一段時間里，Galaxy用戶只能在繞著果粉走路，好在實力雄厚的三星能夠從容應對，強大的微創新能力和對產品細節的極致追求讓整個設計別有一番風情。
而長期以來，輿論都有著臉譜化的傾向，一談到創新，眾人便頂禮膜拜連連叫好，恨不得捐米捐面捐精子去支援創新文化，但凡沾染尚模仿與山寨的東西，則一定是不潔的，人盡可夫的，需要讓人唾棄的，可事實并非如此的，如果能理解三星的成功，輿論對創新與模仿的理解應該會更深刻。
學徒上位，三星打了一場漂亮的iPhone狙擊戰談到三星的業績就不免要把他的老對手蘋果扯進來，曾幾何時，能成為蘋果的眼中釘也是一種莫大的榮譽。地球上僅有兩家企業能讓蘋果頭疼，一個是富士康，員工問題讓蘋果的面子上有點掛不住;另外一個則是三星，蒂姆-庫克恨之入骨卻又無可奈何，最終只能淪為專利流氓，可如你所見，專利大棒只是野戰軍根本無法阻止三星，如同Nokia 1600阻止不了iPhone一樣。
據Gartner統計，2012年9~11月全球智能手機市場規模為16920萬部，三星共售出5500萬部，份額為32.5%;蘋果則為2360萬部，占有14%，從這些數據上看，三星與蘋果的較量再不是學徒與師傅式的懸殊比拼，而是蛻變為針尖對麥芒的戰爭。
2011年，蘋果的強大讓整個業界為之膽寒，人均創造42萬美元效益，霸占智能手機行業77%的利潤，再這么下去莫說智能手機行業會讓iPhone一枝獨秀，連MP3、電子書和游戲機等行業都會被蘋果擠得渣都不剩，還好，喬幫主適時地離開了，庫克緊盯財務報表的方針已經讓蘋果帝國出現裂縫，潛伏已久的三星終于有機會趕超蘋果，而且現在雙方的戰爭都要擺到前臺，是設計+營銷的真正比拼，折疊式Galaxy VS iPhone 5S必然如史詩般波瀾壯闊。
對手，成就夢想的另一只手“即便我們從來不參拜靖國神社，韓國人也不會買我們的產品;即便我們天天參拜靖國神社，中國人也會買我們的產品”這是一位清華的日本留學人在談到抵制日貨時的言論，欠揍卻又切中要害…
我不喜歡韓國這個國家，但我必須尊重他們頑強的民族性，也正是這種頑強讓他們擁有了三星、LG、SK電信等一大批的國際知名企業，雖然這么說會讓國內一些企業不爽，但不得不承認，三星已經成為亞洲企業的門面，而它與歐美企業，尤其是類似蘋果這樣的巨無霸的斗爭方式必定會給一大批的企業起到示范作用。
其實，三星和蘋果雖然生產著同樣風靡的終端，卻有著截然不同的企業文化。相比于蘋果，三星更加沉穩、低調，它不是一個破壞者，從來沒想過要顛覆行業規則，而是更愿意當一個既得利益者。三星的使命是維護并逐步擴大自己的利潤。不巧的是，消費者總是對破壞者充滿了興趣，但這的確只是公司謀求利益的工具，而不是使命!
最后提醒讀者，革命性創新如滾動的春雷，瀟灑激越，讓人神往，但暴風雨過后，平靜才是天空的本色。平靜的三星雖沒有蘋果的激情，卻有著穩扎穩打的職業態度，不要忘了，它是唯一能從功能機過渡到智能機時代的終端大佬。
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