樂購網訊 2012中國互聯網大會今日在北京召開，本屆互聯網大會的主題是“開放、誠信、融合-迎接移動互聯網時代”。奇虎360董事長周鴻祎在會議上表示，自己不巨頭，而且經常被巨頭欺負，他認為在所有的企業里面，只有騰訊拿到了2012的門票。
奇虎360董事長周鴻祎（樂購網拍攝）
周鴻祎在會議上講到：簡單講一下我覺得三個關鍵詞，第一個就是手機，因為無線互聯網我覺得在今年深入的改變了整個互聯網的行業和趨勢，特別是一個典型的特征就是千元智能機Android手機普及了大部分用戶，這會帶來無線互聯網的一個爆炸性的增長。
第二個詞是用戶體驗。過去中國互聯網大家都講搶終端，搶渠道，布局，但是在今年大家注意到，無論是騰訊還是很多創新的公司大家都在談用戶體驗。我覺得大家最后搶的都是用戶體驗，只要用戶認你的產品，這個產業就可以從有線互聯網過渡到無線互聯網。第三個當然就是安全。我也非常認同馬總的感覺，安全在手機時代顯得特別重要，特別是當你丟失了一個手機，或者手機被入侵之后，官司隱私泄露的情況帶來的危害，可能比PC劇烈的多。包括現在很多企業，由于很多員工都攜帶手機，手機已經給很多企業和政府安全帶來新的挑戰。所以，我們覺得在新的時代怎么樣解決手機和無線移動設備的安全，我覺得是關系到整個無線互聯網能不能健康發展的一個非常重要的基礎服務。
我一直談一個抽象的問題，我們國家經常談創新，但是其實我們文化不太創新。第一個我們要關注創業者和創新。第二個美國講創新的教材一定講顛覆是創新，破壞式創新，其實美國整個商業文明的歷史，新出來的小公司，不斷的通過創新的商業模式破壞已有巨頭的商業模式，讓原來的巨頭可能掙不到錢，讓更貴的東西變得更便宜，讓不容易用的東西變得更容易用，才能產生整個社會的進步，商業的進步。但是，在我們這里，破壞也好，顛覆也好，都是一個負面的詞，所以你剛才說的有人怕我們，其實我覺得我們確實干了一些可能讓一些別的公司掙不到錢的事兒。后來我想了想，如果我不能兩全，這種顛覆的結果判斷他好與壞，就是看他是不是讓市場通過良性的競爭讓消費者有了更多的選擇，通過競爭我覺得消費者才能選擇更好的產品。所以，反過來，我覺得所有的創業者和創新者，今天如果你去模仿這些巨頭公司他們的產品模式，你是一定沒有出路的，因為他們已經制定了游戲規則，你唯一的出路就是想辦法跟他反向操作，就是跟他做不一樣的事兒。他掙錢的地方你可以不掙錢，他體驗做的不的地方你可以把體驗改善，一定是跟他做的不一樣，甚至想辦法讓他的商業模式改變。
舉個例子，谷歌做Android，Android是免費的手機操作系統，給無線互聯網帶來一場革命，讓諾基亞、黑莓很多公司基本掙不到錢，我們怎么評價這樣的創新。我劇場舉一個例子，我認為在今天所有的企業里，只有騰訊拿到2012的傳票，靠一個什么樣的產品，靠他們一個創新的微信。但是，微信這個產品，實際上它在破壞誰的商業模式?它是在破壞傳統運營商的傳統的短信業，它實際上創造了一種新的通信業務。所以，我是覺得最后評價一個設計的創新成功與否，我覺得不是在于同行的評價，而是在于用戶，如果用戶覺得這方面好用，將來一定會推動產業的發展。所以，我覺得創業者講創新一定要有一點與眾不同的思維，而且一定要做跟巨頭不一樣的事兒。但是，當你真正去做挑戰巨頭的事情的時候，還是有很大的壓力。（田邦德）
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本文標題：周鴻祎：只有騰訊拿到了2012的門票
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