當(dāng)蘋果公司的前CEO喬布斯決定使用iPad作為品牌名稱時(shí)，他或許沒(méi)有意識(shí)到這四個(gè)字母將引發(fā)一場(chǎng)曠日持久的官司。不過(guò)就在本月初，蘋果公司已與深圳唯冠就iPad商標(biāo)案達(dá)成和解，蘋果公司向深圳唯冠公司支付6000萬(wàn)美元(約合3.8億人民幣)。這場(chǎng)引發(fā)海內(nèi)外廣泛關(guān)注的官司結(jié)果以蘋果輸了唯冠贏了而告終，不過(guò)誰(shuí)是這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)真正的贏家?
唯冠的勝利?
大象(蘋果)最終敗給螞蟻(唯冠)，似乎證明了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的力量。那么唯冠獲得6000萬(wàn)美元的和解費(fèi)，就是真的贏家么?
曾是全球四大液晶顯示器生產(chǎn)商之一的唯冠國(guó)際，因席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致債務(wù)危機(jī)，相關(guān)公告顯示，唯冠國(guó)際流動(dòng)負(fù)債凈額達(dá)28.7億元，38億元貸款逾期未償還，唯冠國(guó)際現(xiàn)在已經(jīng)是官司纏身，贏得這場(chǎng)官司并不意味著可以讓唯冠起死回生。
而早在這場(chǎng)“iPad”商標(biāo)之爭(zhēng)開(kāi)戰(zhàn)時(shí)，一些存在先入為主觀念的人認(rèn)為唯冠是“惡意搶注”且有“碰瓷”(北京方言，被用來(lái)泛指一些有投機(jī)取巧、敲詐勒索之嫌的行為)嫌疑。
實(shí)際上，早在蘋果發(fā)布iPad之前，唯冠就曾做過(guò)一個(gè)叫iPad的產(chǎn)品，并注冊(cè)了iPad的全球商標(biāo)。而蘋果在發(fā)布iPad之前也知道此事，于是通過(guò)其設(shè)在英國(guó)的二級(jí)公司從臺(tái)灣唯冠手中買入了iPad商標(biāo)，只是沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的審查，疏忽了中國(guó)大陸市場(chǎng)的iPad商標(biāo)所有權(quán)在深圳唯冠手中，而不是臺(tái)灣唯冠手中。
“商標(biāo)價(jià)值也是一種無(wú)形資產(chǎn)。”北京盈科律師事務(wù)所律師王科峰對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，如果從唯冠的iPad產(chǎn)品本身的知名度、市場(chǎng)占有率來(lái)說(shuō)，這個(gè)商標(biāo)可能不值那么多錢，但是它恰好利用了蘋果公司當(dāng)年的失誤，所以可以索要更高價(jià)格，但是從商業(yè)買賣的角度來(lái)說(shuō)，商標(biāo)價(jià)值在市場(chǎng)上是相對(duì)的，所以也不能算是“乘人之危”。
不過(guò)，另一方面而言，“企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)是建立在有形資產(chǎn)基礎(chǔ)之上的。”復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院的蘇勇教授認(rèn)為，顯然唯冠贏得了官司，也已經(jīng)沒(méi)有能力運(yùn)營(yíng)iPad品牌，也無(wú)力回天拯救自己公司的命運(yùn)。
蘋果是輸家么?
官司中賠錢的蘋果真的輸了么?回顧蘋果公司為獲得iPad中國(guó)商標(biāo)而卷入的三年的糾紛，大多數(shù)觀點(diǎn)認(rèn)為，蘋果惹上這樣的官司主要的失誤之處在于，當(dāng)初通過(guò)英國(guó)IP發(fā)展公司以3.5萬(wàn)英鎊(約合5.5萬(wàn)美元)的價(jià)格從臺(tái)灣唯冠處購(gòu)買iPad商標(biāo)時(shí)，并未料到后來(lái)深圳唯冠會(huì)提出中國(guó)大陸iPad商標(biāo)實(shí)際在其手中。
“商標(biāo)權(quán)是有地域性的”，王科峰說(shuō)，蘋果當(dāng)時(shí)沒(méi)有意識(shí)到中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律的重要作用，可能在最早通過(guò)英國(guó)律師所進(jìn)行的商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)讓中，蘋果律師的疏忽和粗心而沒(méi)有咨詢中國(guó)大陸的專業(yè)代理機(jī)構(gòu)或中國(guó)律師，導(dǎo)致了巨額賠償?shù)拇鷥r(jià)。
不過(guò)也有人認(rèn)為6000萬(wàn)美元對(duì)蘋果來(lái)說(shuō)是“九牛一毛”，因?yàn)楦鶕?jù)蘋果公布的數(shù)據(jù)，蘋果第二財(cái)季共售出近1200萬(wàn)臺(tái)iPad，大約每天賣出13.33萬(wàn)臺(tái)iPad，也就是說(shuō)，靠iPad一款產(chǎn)品，蘋果一天的營(yíng)收就足夠支付這筆商標(biāo)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。
雖然在這個(gè)官司的進(jìn)程中，蘋果此前態(tài)度傲慢，卻不得不意識(shí)到，iPad商標(biāo)權(quán)糾紛也阻礙了蘋果新產(chǎn)品上市。今年3月份，蘋果推出New iPad。當(dāng)新款iPad在全球近百個(gè)國(guó)家和地區(qū)發(fā)售時(shí)，中國(guó)大陸卻遲遲沒(méi)有動(dòng)靜。而現(xiàn)在通過(guò)一攬子協(xié)議，其中包括深圳唯冠放棄iPad商標(biāo)的權(quán)利，蘋果在商標(biāo)權(quán)的問(wèn)題上為iPad在中國(guó)的銷售徹底掃清了道路。
在這個(gè)案例中跨國(guó)公司要學(xué)的很多，博斯公司大中華區(qū)董事長(zhǎng)謝祖墀認(rèn)為，“蘋果付出了學(xué)費(fèi)，這個(gè)學(xué)費(fèi)最好是為所有來(lái)中國(guó)的跨國(guó)公司支付的。”謝祖墀指出，全球化進(jìn)程讓跨國(guó)公司必須從法律上、社會(huì)上、文化心理上全方位地去了解它的每一個(gè)市場(chǎng)的商業(yè)生態(tài)——這方面全球的企業(yè)應(yīng)該向好萊塢學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，好萊塢大制作的電影在劇本創(chuàng)作階段就會(huì)考慮預(yù)備上映的所有國(guó)家的言論控制程度和禁忌。
推薦閱讀
淺談國(guó)內(nèi)高校論壇的發(fā)展現(xiàn)狀及盈利模式
縱觀國(guó)內(nèi)各大高校論壇，除了幾個(gè)老牌論壇之外，鮮有幾個(gè)發(fā)展較好的，鋪天蓋地的廣告，或是荒無(wú)人煙的人氣，不覺(jué)令人失望，不管是誰(shuí)點(diǎn)開(kāi)這樣的站點(diǎn)，想必都選擇走為上。本文在對(duì)國(guó)內(nèi)數(shù)十個(gè)高校論壇進(jìn)行分析后，深入挖>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：蘋果與唯冠：一個(gè)字母約值1億人民幣
地址：http://www.xglongwei.com/a/22/20120710/74404.html
網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示