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業(yè)界大佬“務(wù)農(nóng)”席卷各行各業(yè):并非都是逐利

作者: 來(lái)源:未知 2012-06-26 12:18:46 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  “陳光標(biāo)”牌飲料即將面世。

  繼今年3月宣布在黑龍江承包近百萬(wàn)畝農(nóng)田種植農(nóng)作物之后,5月20日,陳光標(biāo)公布了他“務(wù)農(nóng)”的最新進(jìn)展:目前已在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投入5億元,預(yù)計(jì)“陳光標(biāo)”牌綠色食品和飲料將于今年下半年推出。

  網(wǎng)易、京東、聯(lián)想、富士康、萬(wàn)達(dá)……“大佬務(wù)農(nóng)”風(fēng)越刮越烈,席卷各行各業(yè),但他們的目的,卻并非都是逐利。

  富士康:改變“血汗工廠”形象

  2012年春節(jié)剛過(guò),富士康科技集團(tuán)(下稱富士康)顧問(wèn)孫明賢便帶領(lǐng)富士康集團(tuán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目考察團(tuán)前往河南。此次合作源于2011年河南省政府舉辦的“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)合作之旅——走進(jìn)臺(tái)灣”活動(dòng),活動(dòng)期間,富士康與河南省政府一次性簽訂了18項(xiàng)合作協(xié)議,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目便是其中之一。

  在河南省農(nóng)業(yè)廳外經(jīng)處副處長(zhǎng)張勝利看來(lái),富士康在河南投資農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,并非完全出于經(jīng)濟(jì)利益的考慮,更是出于“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的目的。

  河南是富士康不可多得的合作伙伴。2010年,得知富士康將在大陸設(shè)廠的消息之后,河南省便將爭(zhēng)取富士康定為“省長(zhǎng)工程”,不僅由省委書記、省長(zhǎng)親自參與,還在土地、稅收、勞動(dòng)力等方面提供了前所未有的優(yōu)惠條件。政府的積極態(tài)度令富士康很受鼓舞,陸續(xù)在鄭州、南陽(yáng)、洛陽(yáng)、開封等地開設(shè)了工廠、基地。

  河南因此得到了豐厚回報(bào)。富士康落戶不僅拉動(dòng)河南的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)頻頻刷新,還為河南吸引投資樹立了樣本。

  但富士康落地也帶來(lái)了麻煩。實(shí)習(xí)風(fēng)波、墜樓事件、招工難、“血汗工廠”等負(fù)面新聞不斷將富士康推到風(fēng)口浪尖,同時(shí)公眾也把目光追到河南。

  為擺脫負(fù)面形象,最近幾年,富士康開始頻繁參與公益事業(yè),試圖緩和公眾的抵觸心理,同時(shí)維系與地方政府的良好關(guān)系。據(jù)張勝利介紹,這一次富士康在河南投資農(nóng)業(yè)項(xiàng)目目的也在于此,“主要是為了帶領(lǐng)農(nóng)民致富,而非為了經(jīng)濟(jì)收益”。

  網(wǎng)易養(yǎng)豬,為公益作秀

  5月,豬肉價(jià)格持續(xù)下跌,進(jìn)軍養(yǎng)豬業(yè)已三年的網(wǎng)易仍在不慌不忙地修建養(yǎng)豬場(chǎng)。網(wǎng)易農(nóng)業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理周炯對(duì)豬價(jià)下跌表現(xiàn)得很淡定:“養(yǎng)豬是長(zhǎng)期的事業(yè),時(shí)間成本是必須的。”

  2009年,丁磊宣布將投資數(shù)千萬(wàn)元建立養(yǎng)豬場(chǎng),并聲明“養(yǎng)豬不是網(wǎng)易的一項(xiàng)投資,而是公益項(xiàng)目”。

  此言一出,媒體紛紛發(fā)出了“作秀”質(zhì)疑,而丁磊也坦陳“就是在作秀”,目的是“通過(guò)養(yǎng)豬來(lái)探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新模式,同時(shí),為解決食品安全問(wèn)題做一些嘗試”。時(shí)隔三年,網(wǎng)易的新型養(yǎng)豬模式終于有了進(jìn)展。今年3月,“網(wǎng)易現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園”在浙江省安吉縣皈山鄉(xiāng)開工。雖然地處山野,但這個(gè)占地1200余畝的“豪華”養(yǎng)豬場(chǎng)卻很是吸引公眾眼球,“空中樓閣”、分區(qū)豬舍、2平米“豬均面積”以及按寫字樓標(biāo)準(zhǔn)建立的空氣過(guò)濾系統(tǒng),無(wú)一不顯示著網(wǎng)易的大手筆。不過(guò),張勝利擔(dān)心網(wǎng)易“養(yǎng)殖場(chǎng)投入大,回收周期長(zhǎng),一旦出問(wèn)題,投資就泡湯了”。

  東方艾格農(nóng)業(yè)咨詢分析師王曉悅也認(rèn)為,丁磊養(yǎng)豬雖然具備很好的硬件條件,但在軟件建設(shè)如疫病防控、人才等方面,還有很長(zhǎng)的路要走。從產(chǎn)業(yè)化角度看,前景尚不明朗。

  對(duì)此周炯毫不擔(dān)心,他相信網(wǎng)易養(yǎng)豬“肯定會(huì)盈利”,“雖然前期投入比較大,但把這些成本分?jǐn)偟?0年,其實(shí)就沒那么高了。”

  聯(lián)想:打造核心資產(chǎn)

  與富士康和網(wǎng)易相比,聯(lián)想控股進(jìn)軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的規(guī)劃要靠譜得多。

  2010年,聯(lián)想控股農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部成立;2011年10月,原聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、新興市場(chǎng)總裁陳紹鵬加入聯(lián)想控股,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)板塊業(yè)務(wù);2012年聯(lián)想控股年會(huì)宣布現(xiàn)代農(nóng)業(yè)被列為聯(lián)想控股五大核心運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)之一。

  這些變革都來(lái)源于聯(lián)想控股集團(tuán)董事局主席柳傳志“把農(nóng)業(yè)培養(yǎng)成為聯(lián)想控股的核心資產(chǎn)之一”的設(shè)想。

  聯(lián)想控股進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的目標(biāo)很明確:打造包括種植、運(yùn)輸、冷藏、制作和銷售的食品行業(yè)全產(chǎn)業(yè)投資模式。

  “我們的目標(biāo)是做安全高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品和食品,”聯(lián)想控股農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部人士介紹,“要達(dá)到這個(gè)目的,必須打通產(chǎn)業(yè)鏈,對(duì)上游和下游進(jìn)行把控�!�

  目前,聯(lián)想控股旗下只有一家從事農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的子公司——北京華夏聯(lián)誠(chéng)果業(yè)商貿(mào)有限公司(下稱華夏聯(lián)誠(chéng))。但最新的消息稱,為配合聯(lián)想控股的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,聯(lián)想控股農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部近期將注冊(cè)成為聯(lián)想控股旗下子公司,負(fù)責(zé)聯(lián)想控股在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)。屆時(shí),華夏聯(lián)誠(chéng)也將被納入其中,并根據(jù)新公司的架構(gòu)在業(yè)務(wù)模式、發(fā)展路徑等方面進(jìn)行梳理。

  聯(lián)想控股在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的行動(dòng)也被業(yè)內(nèi)人士看好。清科集團(tuán)分析師肖認(rèn)為,聯(lián)想控股在資金、銷售渠道和品牌運(yùn)作方面的經(jīng)驗(yàn),有助于農(nóng)產(chǎn)品品牌的建立。但是農(nóng)業(yè)本身具有弱質(zhì)性特征,受天氣等不可控因素、物流等配套環(huán)節(jié)制約較多,投資仍有風(fēng)險(xiǎn)。

  對(duì)此,柳傳志早就做好了長(zhǎng)期不獲利的準(zhǔn)備,“我們對(duì)未來(lái)農(nóng)業(yè)有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,不會(huì)急于求利。”?

  雖然大佬們進(jìn)軍農(nóng)業(yè)并不都是為了賺錢,但投入如此大手筆,回報(bào)便不得不考慮。

  有消息稱,目前資本大鱷們所投農(nóng)業(yè)項(xiàng)目中,至少有一半血本無(wú)歸或被套牢。

  但無(wú)論是宏觀環(huán)境還是市場(chǎng)走向,農(nóng)業(yè)都正顯示出無(wú)限的潛力。中投顧問(wèn)農(nóng)林牧漁業(yè)研究員宋杰凝認(rèn)為,當(dāng)前農(nóng)業(yè)政策利于資本進(jìn)入農(nóng)業(yè),處于高速發(fā)展期的農(nóng)業(yè)有利于企業(yè)獲得較高的回報(bào)率。為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),他建議大佬們?cè)谌矫婕訌?qiáng):確保足夠充裕的資金,對(duì)投資農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行投資收益可行性分析,以及建立相應(yīng)的市場(chǎng)退出機(jī)制和應(yīng)急措施。

  務(wù)農(nóng)的大佬們

  武鋼:養(yǎng)豬

  2012年兩會(huì)期間,武漢鋼鐵集團(tuán)公司總經(jīng)理鄧崎琳透露,武鋼準(zhǔn)備建萬(wàn)頭養(yǎng)豬場(chǎng),還準(zhǔn)備在武漢市周邊丘林荒地上,養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、種菜,立體養(yǎng)殖、綠色養(yǎng)殖,以此度過(guò)鋼鐵行業(yè)的寒冬。

  京東商城:種大米

  2011年5月31日,京東商城CEO劉強(qiáng)東在微博上稱,在宿遷老家租賃農(nóng)民土地自種大米,初為自種給員工吃的放心米,后為降低成本擴(kuò)大種植規(guī)模,并開始在京東商城銷售。

  萬(wàn)達(dá):圈地種菜

  2011年1月,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在北京延慶投資4.9億元,圈地5700畝建設(shè)中國(guó)最好、世界一流的有機(jī)農(nóng)業(yè)園。一方面是為集團(tuán)員工提供健康、綠色的食品,另一方面則是幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富。

  匯源:投資農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈


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