一個月之內春蘭再度發生人事震蕩，這一次離任的是春蘭股份董事長許承業。繼上月末副董事長、總經理沈華平及兩名董事宣布辭職后，許承業在該公司日前舉行的董事會會議上宣布辭職，但被補選為公司副董事長。其繼任者是春蘭集團公司副總裁徐群。由于徐群此前以汽車業務出身，他的上任也引發了業界對于春蘭主業切換的猜想。但春蘭方面隨即予以否認。
人事動蕩頻繁顯春蘭不利境地
昨日ST春蘭董秘辦的相關負責人一再向記者表示，高層震蕩是因為工作需要，和業績并無直接的關系，這樣的調整也是為了后續的發展做準備。但是，董事的大面積離職以及股東減持，很難讓人們不把這些事件與春蘭一路下滑的業績聯系起來。
根據ST春蘭日前發布的預虧公告，2010年ST春蘭將巨虧3.4億元，每天虧損近百萬，剛剛摘星一年的ST春蘭又要被迫再次披星戴帽。實際上，春蘭已經不是第一次傷投資者的心。從2005年起，春蘭股份開始連續三年出現虧損，其中2007年的虧損額高達3.15億元。
許承業曾被視為“救火隊長”
許承業2008年7月出任春蘭新一任董事長，彼時，春蘭頻繁出現人事調整，且已被扣上“ST”的帽子，正苦于尋找出路保殼。許承業臨危受命，頗有“救火”的意味。
2009年9月春蘭在許承業的領導下通過資產置換扭虧為盈，并于當年11月摘星復牌，這讓春蘭看到了曙光；2010年，春蘭在許承業的帶領下又開始了房地產業務的多元發展，通過對泰州星威房地產開發有限公司增資4億元，正式挺進地產行業。
然而由于趕上房地產市場調控，春蘭并沒有借此實現復興，去年全年虧損額預計高達3.4億元，使得春蘭的“地產加空調”復興計劃再遇挫折。業內人士普遍認為，許承業的辭職就是因為春蘭的再度虧損。
春蘭昨日還發布公告，稱為保證房地產公司項目的開發進度，公司控股子公司泰州星威房地產開發有限公司擬向春蘭投資公司分批借款，總金額不超過人民幣2.05億元。董秘辦相關負責人表示，希望地產領域的投資能讓春蘭業績迅速提升。
“家電+地產”雙戰略不改
值得注意的是，新任董事長徐群的業務背景。他在春蘭的多元化發展史上扮演著一個重要的角色，1997年以2.7億元資金收購南京東風汽車制造廠后，組建了春蘭汽車，并投資近4億元完成技術改造。此前曾任春蘭摩托車公司、春蘭汽車制造公司的總經理。
當時，春蘭汽車公司選擇了投資較少、市場競爭不那么激烈的新型豪華卡車。但一年1000余輛的產量很快便將春蘭在汽車領域的探索畫上句號。
新的領軍人物是汽車出身，這也引發了業界對于業績下滑的春蘭是否會調整業務戰略的猜想。對此，春蘭股份董秘辦相關負責人昨日向記者表示，“春蘭不會進入汽車市場的，徐群此前已經是春蘭集團公司副總裁，現在也是正常的人事變動，人事任命跟公司戰略無關”。
其還強調，春蘭仍將繼續“家電+地產”雙軌道模式。春蘭集團副總裁劉亞夫也曾表示，計劃用三年時間將春蘭空調拉回到主流陣營之列。
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