最近劉慈欣的科幻小說《流浪地球》被搬上了大銀幕，熱度空間，但是編者對(duì)他的另外一部小說——《三體》也很感興趣，其中一句話令我印象尤為深刻：
三體人說：“太陽都快落下去了，你們的孩子還不害怕?”
羅輯說：“當(dāng)然不害怕，他們知道明天太陽還會(huì)升起來的。”
這里有一個(gè)隱含的假設(shè)：鑒于過去的經(jīng)驗(yàn)，人們總是認(rèn)為將來會(huì)和過去一樣。未來，真的不會(huì)變化嗎?太陽真的會(huì)照常升起嗎?
極限必將到來
對(duì)于浩翰的宇宙來說，變化是非常緩慢的，但對(duì)于日新月異的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來說，對(duì)于企業(yè)來說，新趨勢(shì)眼花繚亂、新技術(shù)層出不窮，昨天你還是人人趨之若鶩的寵兒，今天便堆積在庫房當(dāng)中無人問津，過去的成功模式在今天變得完全失效，一切依賴固有的路徑都是死路。
我們稱之為企業(yè)的至暗時(shí)刻，有多少企業(yè)在這段時(shí)間覆滅呢?
我們來看這樣的一組數(shù)據(jù)吧，《福布斯》雜志早在1917年，就評(píng)出了福布斯百強(qiáng)企業(yè)，那些企業(yè)后來怎么樣了?到了1987年，那100家企業(yè)里的61家已經(jīng)死掉了;另外的39家里邊，只有18家還在百強(qiáng)里，包括我們所熟知的柯達(dá)、杜邦、通用電氣、福特、寶潔等等。再到今天，柯達(dá)也已經(jīng)破產(chǎn)，寶潔也已經(jīng)在逐漸衰退，福特利潤跌去了一半，這些在當(dāng)時(shí)被我們看作是基業(yè)長青的企業(yè)，不知不覺走到了窮途陌路。
無獨(dú)有偶，上市公司的壽命也在縮短。1950年 上市公司的平均壽命大概是50年，到了最近，這個(gè)數(shù)字縮減到了18年。《規(guī)模》里邊有這樣一個(gè)數(shù)據(jù)，上市30年以后還存活的公司，不到5%。企業(yè)的持續(xù)增長，是縈繞在每個(gè)成長型企業(yè)家心中的痛苦。
所以，從本質(zhì)上來講，沒有任何企業(yè)能夠基業(yè)常青，企業(yè)增長的極限必將來臨。時(shí)代是激烈而殘酷的，可能從明天醒來的時(shí)候，太陽就不再升起。
破壞自己是持續(xù)增長的唯一解
基于以上的現(xiàn)象，福斯特在《創(chuàng)造性破壞》提供了他的解答，他說：企業(yè)有兩種思維方式， 一種叫企業(yè)思維，一種叫市場(chǎng)思維。企業(yè)的基礎(chǔ)假設(shè)是連續(xù)性，致力于持續(xù)增長，所以焦點(diǎn)在于運(yùn)營和管理;而市場(chǎng)的基礎(chǔ)假設(shè)是不連續(xù)性，重點(diǎn)在于創(chuàng)造和破壞。也就是說對(duì)于企業(yè)來說，要塑造一種持續(xù)的、有效的文化，而對(duì)于市場(chǎng)來說，企業(yè)需要不斷改變和創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求和發(fā)展。
換言之，市場(chǎng)的秘密在于用創(chuàng)新企業(yè)去破壞老舊企業(yè)，有效的資本市場(chǎng)會(huì)毫不留情地將老舊過時(shí)的一切淘汰出局。
所以，壹創(chuàng)新創(chuàng)始人王曉芳認(rèn)為：企業(yè)增長的本質(zhì)在于破壞，就像市場(chǎng)破壞企業(yè)一樣，破壞自己。
但是有人會(huì)說啊，去改變?cè)械哪Ｊ剑テ茐淖约旱漠a(chǎn)品，是一件非常逆人性逆理性的行為，你愿意把你的主營業(yè)務(wù)砍掉，重新尋找新的增長極嗎?
其實(shí)，破壞自己，并不在于非要去刻意改變你的業(yè)務(wù)生態(tài)，也并非需要一開始就發(fā)明一個(gè)高深的產(chǎn)品，正如馬化騰所說的：
“我們經(jīng)常會(huì)看到這樣幾種現(xiàn)象：有些人一上來就把攤子鋪得很大、恨不得面面俱到地布好局;有些人習(xí)慣于追求完美，總要把產(chǎn)品反復(fù)打磨到自認(rèn)為盡善盡美才推出來;有些人心里很清楚創(chuàng)新的重要性，但又擔(dān)心失敗，或者造成資源的浪費(fèi)。這些做法在實(shí)踐中經(jīng)常沒有太好的結(jié)果，因?yàn)槭袌?chǎng)從來不是一個(gè)耐心的等待者。在市場(chǎng)競爭中，一個(gè)好的產(chǎn)品往往是從不完美開始的。同時(shí)，千萬不要以為，先進(jìn)入市場(chǎng)就可以安枕無憂。我相信，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，誰也不比誰傻5秒鐘。你的對(duì)手會(huì)很快醒過來，很快趕上來。他們甚至?xí)饶阕龅酶茫愕陌踩吔珉S時(shí)有可能被他們突破。我的建議就是‘小步快跑，快速迭代’。也許每一次產(chǎn)品的更新都不是完美的，但是如果堅(jiān)持每天發(fā)現(xiàn)、修正一兩個(gè)小問題，不到一年基本就把作品打磨出來了，自己也就很有產(chǎn)品感覺了。所以，這里講‘創(chuàng)新的灰度’，首先就是要為了實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)突破允許不完美，但要快速向完美逼近。”
企業(yè)家要敢于不斷的破壞自己，不斷的升級(jí)迭代，才能持續(xù)的占領(lǐng)市場(chǎng)，保持持續(xù)的增長。
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