日前，四川長(zhǎng)虹發(fā)布公告稱(chēng)，公司擬以現(xiàn)金通過(guò)非公開(kāi)協(xié)議方式收購(gòu)控股股東四川長(zhǎng)虹電子控股集團(tuán)有限公司全資子公司四川電子軍工集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)軍工集團(tuán))所持零八一電子集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)零八一集團(tuán))100%股權(quán)。該事宜將于6月28日召開(kāi)股東大會(huì)審議。
據(jù)了解，零八一集團(tuán)中國(guó)重要雷達(dá)企業(yè)，屬優(yōu)質(zhì)軍工資產(chǎn)，且標(biāo)的資產(chǎn)盈利能力強(qiáng)。長(zhǎng)虹方面表示，整合這一優(yōu)質(zhì)軍工資產(chǎn)，將有助于長(zhǎng)虹培養(yǎng)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，并為家電業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)形成技術(shù)、渠道等多方面支持，可提升上市公司綜合盈利能力。
收購(gòu)軍工資產(chǎn)形成業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)
根據(jù)公告內(nèi)容，零八一集團(tuán)擁有近程防空武器裝備電子系統(tǒng)科研生產(chǎn)完整產(chǎn)業(yè)鏈、自主研發(fā)能力強(qiáng)和設(shè)備先進(jìn)的裝備生產(chǎn)基地，尤其在大型武器裝備的電子系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及工程化應(yīng)用方面，科研、生產(chǎn)和管理體系和資質(zhì)完整，是我國(guó)近程防空武器裝備科研生產(chǎn)的骨干企業(yè)之一和國(guó)家軍工電子核心能力建設(shè)重點(diǎn)單位。
具體來(lái)看，在此次收購(gòu)前，四川長(zhǎng)虹主要從事綜合家電、軍工、IT分銷(xiāo)及智能服務(wù)等業(yè)務(wù)。納入零八一集團(tuán)軍工資產(chǎn)，有助于長(zhǎng)虹軍民融合產(chǎn)業(yè)深入發(fā)展，實(shí)現(xiàn)軍品向民品、民品向軍品的相互轉(zhuǎn)化。
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察人士認(rèn)為，涉及軍工技術(shù)、軍民融合背景企業(yè)不僅是資本市場(chǎng)關(guān)注焦點(diǎn)，同時(shí)軍品、民品采購(gòu)渠道將有效擴(kuò)大企業(yè)的訂單再生。長(zhǎng)虹是家電行業(yè)唯一一家擁有軍工背景的企業(yè)，旗下軍工業(yè)務(wù)板塊電源公司在軍工航空電源市場(chǎng)占有率超70%。此番擬收零八一集團(tuán)，上市公司軍工資產(chǎn)有望再度擴(kuò)充，這也是公司市值提升構(gòu)成利好之一。
資本杠桿撬動(dòng)軍民融合金礦
在家電市場(chǎng)上，各種并購(gòu)、收購(gòu)、投資案例屢見(jiàn)不鮮，但涉及優(yōu)質(zhì)軍工資產(chǎn)的收購(gòu)案例并不常見(jiàn)。究其原因，軍工技術(shù)和軍工企業(yè)有較高門(mén)檻要求，一般民營(yíng)企業(yè)難以進(jìn)入。此外，軍方技術(shù)保護(hù)政策、軍民融合發(fā)展扶持政策等決定了軍工產(chǎn)業(yè)及軍工資產(chǎn)的稀缺性。
通常來(lái)看，軍工企業(yè)“扎堆”、“抱團(tuán)”，企業(yè)發(fā)展需要政府政策的大力扶持。以長(zhǎng)虹為例，公司總部位于中國(guó)科技城綿陽(yáng)，2017年科技城高新區(qū)認(rèn)定軍民融合企業(yè)62家，實(shí)現(xiàn)軍民融合產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值856億元，占全市“半壁江山”，這樣的成長(zhǎng)土壤有助于長(zhǎng)虹植入軍工基因，快速孵化軍民融合成果轉(zhuǎn)化。
收購(gòu)零八一集團(tuán)軍工資產(chǎn)，加速推進(jìn)軍民融合成果轉(zhuǎn)化，長(zhǎng)虹在天時(shí)、地利、人和方面具備了全要素。
天時(shí)方面，收購(gòu)零八一集團(tuán)軍工資產(chǎn)對(duì)于長(zhǎng)虹而言并非首次，此番再度審議零八一集團(tuán)軍工資產(chǎn)收購(gòu)事宜，長(zhǎng)虹各方面準(zhǔn)備工作更加充分、細(xì)致;地利方面，背靠中國(guó)科技城，中國(guó)工程物理研究院、中國(guó)空氣動(dòng)力研究院與發(fā)展中心、長(zhǎng)虹、九州、西科大等均在其中，為探討和解決軍民融合體制難題，打破體系瓶頸掃清障礙;人和方面，長(zhǎng)虹自創(chuàng)牌之初便于軍工結(jié)緣，60年發(fā)展至今早已積累起大批優(yōu)質(zhì)軍工資產(chǎn)、軍工人才、技術(shù)人才等，整合零八一集團(tuán)軍工資產(chǎn)會(huì)讓長(zhǎng)虹如虎添翼。
“收購(gòu)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)對(duì)于上市公司而言無(wú)疑是利好，對(duì)其未來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供了更多成長(zhǎng)空間;而有著過(guò)硬產(chǎn)品的企業(yè)被上市公司收購(gòu)，將為其拓展融資渠道和業(yè)務(wù)范圍注入強(qiáng)大動(dòng)力，如此雙贏局面的收購(gòu)案在當(dāng)前缺乏熱點(diǎn)的A股市場(chǎng)實(shí)屬難得。” 證券分析師王繼洲認(rèn)為，凡是1+1大于2的成功收購(gòu)，雙方在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上存在互促效應(yīng)，收購(gòu)本身對(duì)于雙方而言都是大有裨益的，獲得雙贏局面也就順理成章了。
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