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打破流量壁壘-惠頭條快速崛起法則

作者:葉子 來源:樂購科技 2018-06-04 14:47:11 閱讀 我要評論 直達商品

   “我今天發現了一款新聞閱讀APP,刷到根本停不下來”

  “我上午看新聞得到了不少的獎勵”

  ……

  類似這樣的話語談論,你從2017年年底開始就一定聽到過,可能是你的家人、同事、同學、朋友等在提及。你不禁疑惑,是一款什么新產品,讓TA們如此“著迷”且樂此不疲?

  此產品就是惠頭條,2018年移動互聯網行業最引人矚目的黑馬app。

  惠頭條如何在短短一年時間里從零成長為一款如此具有市場吸引力的產品,讓人心存好奇。

  

 

  從2016年到現在,市場上的風險投資人和科技巨頭都開始將目光和觸角向下延伸—即從一線城市轉移到二線以下城市。與此相對應的邏輯是,2017年,移動互聯網加速向下滲透,二線以下的城市成為新的增長熱土。

  ·為什么惠頭條能快速崛起?

  作為一款DAU過1000萬新聞資訊APP,惠頭條的崛起,離不開下沉市場的巨大能量。目前市場是新聞資訊類產品繁多,你不禁有這樣的疑問,惠頭條的價值在哪里?

  回答這個問題之前,我們先來看看拼多多是怎樣打破流量壁壘的,在淘寶和京東瓜分了中國電商領域地盤的十之八九之后,2017年拼多多的出現,卻打破了這種固有定局。根據極光數據顯示,到2018年2月份,拼多多在三四線城市的滲透率達到了21.38%和35.34%。在2016年,人們談論起“互聯網的下半場”,都認為流量已經不能再指數增長,它卻積累了億級用戶。

  

 

  數據來源:Trustdata移動大數據檢測平臺

  看完拼多多的這一眾數據表現,我們再來看惠頭條的表現和價值,那就不難理解了。

  首先,惠頭條解決的是用戶基本閱讀的需求,當然,這里的用戶指的是二線以下的城市用戶,惠頭條充分地挖掘了這個群體的對新聞資訊內容的需求,用內容的差異化“取悅”他們,打造一款極具有娛樂性,多樣性的產品。

  打開惠頭條APP的界面,我們可以看到,僅僅導航欄第一欄,就有“頭條”,“娛樂”,“搞笑”,“社會”,“健康”,“八卦”,“軍事”,“財經”等數十種新聞標簽分類,它抓住的是最為廣泛的下沉市場的用戶需求愛好。

  

 

  同時,惠頭條的自我驅動和轉型的可能性,隨著“內容創業”的頻繁被提起,惠頭條在逐漸彌補了一二線城市用戶和三四線城市用戶之間獲取信息渠道的斷層之后,對于資訊推薦算法+人工審核內容系統以及廣告平臺的擴大,都是惠頭條發展到現在,依舊在不斷探索的部分。

  ·打造一種全新的“實惠閱讀方式”

  市場上目前主要的新聞資訊類產品,以流量分發售賣為主,在可替代性上還是非常強的,但是最終都陷入了從大渠道購買流量然后再分發的怪圈。惠頭條另辟蹊徑,瞄準了社交關系鏈,所以,我們能很清楚的看到,惠頭條的大部分用戶是TA們通過社交網絡自發獲取,這就是傳統新聞產品所無法可比的海量群體。

  有人會問,惠頭條的用戶留存以及活躍度那樣高,是怎樣做到的呢?除了符合TA們的內容,惠頭條還有創新,那就是“實惠的閱讀方式”。

  

 

  這里的“實惠”一詞就是惠頭條創新依賴的點—在閱讀的同時給予他們補貼獎勵,刺激他們的閱讀興趣,而且這種獎勵是積累式的,瀏覽資訊和邀請好友的人數越多,那么獎勵也就越多,這是基于社交關系鏈的做法,不得不說,這種做法確實為惠頭條的崛起注入了最為關鍵的推進劑。

  同時,惠頭條在自身體量越來越龐大起來的同時,對于平臺內容的提升和把控也是惠頭條目前最為關注的部分。“我們從創立之初,就將內容作為基石,因為我們深知,只有深刻理解用戶,打造用戶喜歡的內容平臺,才能真正留住用戶”。惠頭條的負責人這樣談道。

  ·創新性的流量變現模式

  既然惠頭條將補貼獎勵用戶作為作為自己最為關鍵的利器,那么自身的變現模式是怎樣的呢?

  通過數據分析發現,惠頭條的用戶他們的消費觀用一句話簡單概括就-“為家庭品質生活而消費”。他們對于地域的忠誠度,品牌的認知度更加看重,76%認可本地的企業品牌,65%注重社會地位和消費帶來的面子,即他們還處于 “品牌認知”階段。

  而且從消費占比來看,旅行度假,汽車,投資理財,電產品,醫療養生等,都是這類群體消費的主要領域,熱衷網購,使得他們成為了海淘的主力軍。

  擁有了極具商業價值的龐大用戶,使得惠頭條深受廣告主們的青睞,從已經成功的案例來看,汽車、電商、金融、房產等知名企業都選擇了惠頭條合作,這是對惠頭條價值最好的佐證。

  

 

  惠頭條快速崛起,引起行業的矚目,隨著惠頭條更加成熟和完善,將引領一片全新的市場。


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