11月28日-29日，艾維家紡http://www.dv37.com/jiafang/aiwei/在公司總部會議室開展了為期2天的終端店鋪管理培訓，總經理陳燕平和銷售經理王耀祖主講，參加培訓人員包括營銷中心，銷售部和店鋪營業員，此次培訓旨在加強店鋪終端管理，提升品牌競爭力。
培訓前期，各部門經理召開緊急會議剖析艾維家紡目前店鋪管理中存在的問題，主要表現為各個終端對產品結構還不夠重視，銷售的貨品結構重點不夠突出，新品鋪貨率非常差，直接影響了店鋪的銷售業績以及銷售利潤，并且產生了庫存的嚴重積壓狀況。
整個培訓圍繞產品結構管理，店鋪推廣，終端陳列培訓三大部分，提出了產品結構的四個概念，品牌的五個定位，產品結構調整的四個依據，店鋪的8個執行步驟等幾個概念，實際又實用。到了培訓的自由討論環節，店鋪的阿姐們踴躍發言，分享門店銷售成功的案例，并為我們提出了很多寶貴的建議。
產品結構管理是店鋪管理中非常重要的一個環節，同時也是終端品牌形象提升的重要的因素，能直接提升店鋪終端形象，提高整體銷售水平、強化銷售執行力、提升品牌形象、提高產品周轉率、提高利潤率將大有裨益。店鋪形象是公司品牌理念和企業文化最直接的體現，消費者對公司最直面的了解就來于此，因而提升店鋪形象刻不容緩。在培訓結束后大家集體來到百丈路旗艦店，營銷中心毛寧慶為大家講解店鋪陳列的基本手法，并不斷鼓勵大家加入自己的創意，接著是分組分區域，在實踐中大家的積極性都很高，還相互競爭起來，表示回去后一定要把自己的店鋪陳列到最漂亮。
接下去的日子，艾維家紡會立刻行動起來，把這些理念不斷執行下去，做好每一個細節，才能真正做好品牌。
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本文標題：加強終端店鋪管理，提升品牌競爭力
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