正是依靠這種獨辟蹊徑的差異化思路和效果看得見的市場選擇，該品牌僅以1年半時間，直營店鋪就從1家發展到100家； 1年半，員工就從3人發展到近1000人；1年半，市場就從蘇州發展到整個長三角。并由此開創出一個與單純防脫完全不同的生發黑發行業。
這個品牌，就是上海塑年堂生發黑發全國連鎖機構。
塑年堂在進入市場前曾做過調研，盡管脫發白發的人群越來越廣，但有強烈改善愿望的，主要還是白領、企業家、私營業主等有一定經濟基礎的人群。
一方面，大氣污染日趨嚴重，工作壓力大，精神持續緊張，飲食結構不平衡，夜生活無規律（加班、熬夜）等不健康的生活方式，都是造成脫發白發人群年輕化、擴大化的重要原因。如果不經過一段時間里系統的內部調理，簡單的外部治療往往是治標不治本的。
另一方面，脫發白發其實是一種早衰的癥狀。脫發白發帶給這些人士的痛苦和煩惱，不僅僅是有損社會交際中的信心，更為嚴重的是，脫發白發會讓他們看上去更老，并因此削弱了他們在事業應酬和心理上引發對于衰老的恐懼，引發對于自己生命活力的擔憂。
目前白發人士，尤其是女性，主要以染發等覆蓋偽裝手法為主，而染發劑屬于苯胺類化學品，含有多種有毒物質，這些有毒物質通過發髓、吸、皮膚等多種方式進入體內參與血液循環，一旦進入體內就很難排出，當蓄積的毒素超過1%時就會導致皮膚癌、膀胱癌、淋巴癌、白血病等，后果不堪設想！
要解決脫發白發癥狀，染發、戴假發，都不能解決根本問題。
有沒有一種既能解決脫發白發問題，又是綠色天然無毒副作用的新型模式？有沒有一種與簡單的防脫專業路線、與大眾日化路線、與藥店路線完全不同的，一種新的解決脫發白發問題的模式呢？
有，那就是上海塑年堂所開創的“草本精華專業產品+專賣店專業護理”的自然、健康、純粹、塑本的養發育發健體護理模式，該模式被業內人士稱為“塑年堂模式”。
所謂“塑年堂模式”，與防脫專業線、防脫日化線和去屑藥店等路線的區別之處在于以下幾點：
其一，塑年堂的系列產品與服務，倡導的是一種自然、健康、純粹、塑本的養發育發健體護理方式——“一洗”+“二養”+“三護”，其產品原料100%來自原生態天然綠色草本植物精華；
其二，塑年堂不僅止脫生發，更可讓白發轉黑，是定位于“止脫生發，白發轉黑”的。這就與該浙江品牌“防脫”的定位、與霸王索膚特“防脫洗發水”的定位、與康王“去屑”的定位，都完全不同；可以這樣說，塑年堂開創了一個生發黑發的全新行業；
其三，更為重要的是，塑年堂秉承中華傳統中草藥“綜合調理”原理，從激活毛囊生命力入手，采用“草本植物產品塑本+綜合護理激活”的雙重激活方式。中草藥產品滋養毛囊、漢方塑本；綜合護理加速草藥吸收、刺激毛囊毛母細胞分裂。雙重滋養、雙重激活，從而起到防白發、止脫發、生黑發的目的。
其四，塑年堂與對手不同的地方主要還在于走“專業產品+專業護理”的綜合服務路線，既與霸王索膚特的洗發水定位不同，又與浙江品牌單純專業店賣防脫產品的路線不同，塑年堂并不單純賣產品，而是強調產品+護理的結合，是一種綜合護理的模式。
基于以上四點，上海塑年堂生發黑發連鎖自成立以來，堅持以最大的投資與成本投入走“直營＋加盟”的渠道經營模式，目的在于以最直接、最高效的管理模式保證服務的效果。
塑年堂企業品牌傳奇
上海塑年堂生發黑發全國連鎖機構，是目前全國規模最大、效果最好的治療脫發、白發的連鎖服務機構。塑年堂秉承中華醫學傳統精華，采用素有天然植物王國之稱的云南深山野生草本植物之精華，結合現代醫學創新組方和傳統中醫物理理療方法，開創出一條綠色、健康、安全解決脫發、白發的全新方法。塑年堂以物理治療為基礎，并以“現場理療”加“養護”的全程跟蹤服務模式，以“養”加“護”的全程跟蹤服務模式，根據男女分治、年齡、體質、環境的不同辯證施治，為每一位脫發和白發消費者尋找最佳的一對一或多對一的“治療＋調理”專家團的解決方案。
塑年堂是一家背景雄厚的大型企業集團。旗下擁有上海塑年堂生物科技有限公司：南京塑年堂生發技術有限公司、蘇州塑年堂生發黑發機構、杭州塑年堂等分支機構.目前已在蘇州、上海、南京、無錫、常州、杭州、嘉興、湖州、紹興、寧波等地建立了近100余家大型直營店，現有簽約會員近10000人,員工1000余人，已為眾多消費者解決了脫發、白發的煩惱和痛苦！
縱覽當前的防脫市場，競爭者可謂百家爭鳴，有以專門店形式走專業防脫路線的（如該浙江品牌），也有以日化產品走大眾渠道路線的（霸王、索膚特、寶潔等），還有走藥店院線的（康王等）；另外更有洗療產品、外用產品、內服產品、理療產品……
所有的現象都預示著，一場劃時代的關于頭發防脫的技術革命和模式革命已經展開，關于防脫，到底哪一種技術和模式
更具有殺傷力，更能取得消費者的信任？這是各路品牌制勝市場的關鍵。而這樣的市場競爭，其實從幾年以前，就已經拉開了序幕，到了2009年和2010年，則是進入了一個更加激烈和白熱化的時期。
有道是：“車走直路，象飛田，炮打翻山，馬跨日”，市場競爭，各有各的門道。在霸王和寶潔等企業在防脫市場上打得不可開交的時候，從2008年到2009年，有一個品牌，卻另辟蹊徑，繞開競爭激烈和因為有沒有效果難以被消費者看到的防脫市場，而轉做有沒有效果能讓消費者親眼看見的“止脫生發、白發轉黑”市場。
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