13、西藏自治區對于西藏礦業 5 萬噸產能要求能否實現?
8 月份中國寶武與自治區政府溝通中,自治區政府希望公司達到 5 萬噸鋰鹽產能,我們也在積極規劃落地,目前計劃到 2025 年形成 3 萬噸產能,接下來的 2 萬噸就需要儲備對應的鹽湖資源。
14、公司貸款額度 16.98 億元+貨幣資金約 12 億元基本覆蓋扎布耶 二期 EPC+O 整體投資規模,后續 1 萬噸氫氧化鋰產能建設的資金來源?
第一,二期項目投資主體是西藏扎布耶,費用由西藏扎布耶承擔, 現在首付款 4.2 億元(20%)已經使用自有資金支付給東華科技,后續 80%資金由銀行貸款解決,我們做了未來三年的資金平衡,項目推進不 存在太大問題;
第二,氫氧化鋰等產能規劃會根據項目推進情況考慮做 一些定向增發工作,整體要考慮公司的資金平衡。
15、公司目前負債率比較低,后續資產負債率規劃水平?
公司目前 ROE 水平較低,一個主要原因是目前負債率水平偏低,公 司現有產線現金回報能力很強,后續公司會充分利用好西藏地區融資成 本優勢,通過一定的財務杠桿提高凈資產收益率水平,在扎布耶項目 80%貸款完成后,公司負債率會提升至 60%-70%左右,后續隨著盈利能 力提升,負債率可能會回落到 50%,我們期望公司能夠維持 50%-70%的 良性負債率水平。
16、1 萬噸氫氧化鋰建設是在上市公司平臺還是西藏扎布耶平臺, 是在扎布耶鹽湖開展嗎?
這個項目大概率由西藏扎布耶投資,但屆時西藏扎布耶可能會成為 公司全資子公司,項目會在扎布耶鹽湖進行,屬于扎布耶鹽湖 3 萬噸規 劃一部分。
17、西藏地區產能擴張的瓶頸?
1)技術瓶頸,主要是西藏地區鹽湖資源稟賦差異大,存在一湖一 工藝的問題,開采需要進行相對應的前期準備工作;
2)西藏地區人力 資源短缺;
3)電力和水資源配套欠缺。
18、如何解決當地人力資源短缺的問題? 公司發展面臨人才短缺的問題,對于長期發展不利,通過三方面解 決:
1)公司已經開始通過校園招聘人才,2021 年招聘了 24 名相關專 業的大學生;
2)公司也通過社會招聘專業高級技術人才保障工程迅速 落地;
3)加強內部培訓力度,公司通過參加中國寶武內部培訓,使人力資源得到充分補充。
19、員工招聘情況,招聘數量、可招聘范圍(當地員工或者外地招 聘)?生產技術型員工的培訓周期?
公司對于低技術難度的崗位,主要是解決目前員工的消化問題而不 會進一步擴招。未來將以本科、專科和高級職業技術學校人才作為員工 招聘主體。西藏礦業作為央企會相應承擔社會責任,因此員工以藏族為 主,且這部分員工基本是在內地上大學后進入西藏礦業。
培訓周期因人而異:公司去年和前年分別招聘一批技術員工進行人 才儲備,在 2021 年和 2022 年都會進行新員工招聘,公司與合作方東華 科技協商討論這部分員工的生產培訓問題,并且向其他鹽湖提鋰企業進 行學習,以適應現場管理和操作;目前暫定培訓周期為兩年,員工將在 2023 年項目建成投產后具備現場操作能力。
20、水資源是否為公司限制瓶頸?
西藏地區水資源比較缺乏,但西藏扎布耶鹽湖附近有一個淡水湖, 并且二期項目蒸發會自產一部分淡水,不會消耗淡水,從扎布耶情況來 看不會成為開發瓶頸。
21、二期膜法工藝穩定性?是否需要曬鹵和濃縮?
膜法提鋰在青海鹽湖已經得到大規模應用,整個工藝技術相對穩 定。為了進一步降低膜法成本,公司也建設了一部分鹽田,充分利用當 地蒸發量大的優勢進行前期預曬濃縮,整體生產周期較短,基本不會受 到季節性波動影響。
22、氫氧化鋰生產工藝路徑是什么樣?鈦系吸附劑損耗率和收率水平?
根據久吾高科前期小試情況看,氫氧化鋰工藝通過前期雜質預處理 后,利用鈦系吸附劑吸附,得到鋰鹽后通過雙極膜電解和電滲析法生產 氫氧化鋰。西藏地區采用鈦系吸附劑吸附主要是出于環保考慮,鹽湖本 身也有鈦離子,所以不會造成污染。小試吸附和解吸過程都達到前期設 計要求,具體參數涉及技術保密不方便對外公布。
23、寶武集團和上市公司協同發展的具體措施?
公司和集團在管理上全面對接和全面覆蓋,通過強績效文化調動廣 大員工工作積極性,實現管理全方位支撐。2020 年 9 月份,中國寶武 派遣 16 名資深團隊對上市公司從管理體系、安全、生產技術、營銷、 財務、技術、人力資源等各方面進行 1 年的改造,目前已經結束。后續 中國寶武在整個扎布耶二期項目建設過程中,會派遣專業技術人員提供 支持。
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本文標題:西藏礦業獲匯添富、天弘基金、華夏基金等60家機構調研 共問40個問題
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