5月2日消息，據(jù)國外媒體報道，對于眾多初創(chuàng)創(chuàng)始人而言，他們的最終夢想就是被大公司收購。但在塵埃落定之后，一些創(chuàng)始人又后悔賣掉自己的公司。
習慣于運作小團隊的人可能很難適應科技巨頭的企業(yè)文化。一些創(chuàng)始人感到懷才不遇，也有一些人滿腹牢騷。
最近的一個事例就是安迪·拜奧(Andy Baio)，針對雅虎關(guān)閉他的社交日歷服務Upcoming.org，他在其博客中大罵雅虎。
拜奧寫道：“他們通知Upcoming將在11天后關(guān)閉，這是雅虎一貫的蠢行。”Upcoming.org于上周二關(guān)閉。
在公司被收購后不久，拜奧便離開雅虎。他批評用戶移除Upcoming的社交功能，而且讓垃圾信息充斥網(wǎng)站。曾幾何時，雅虎確實是一家相當酷的公司，但隨著時間的推移，雅虎開始走下坡路。他最后表示，賣掉公司是一個“可怕的錯誤”。
對此，雅虎并非予以回應。
拜奧的過激言論一時成為各大媒體的頭條，這在硅谷還是很少見的。如果創(chuàng)始人后買賣掉公司，他們通常可以向好友吐苦水，但要在公眾面前保持安靜。
拜奧對此表示：“當然，我私下里聽到過幾個類似的故事。但創(chuàng)始人通常在離開很久后才會談論起自己公司的問題。即便如此，這些談話通常也不會有記錄。”
但正因為不尋常，他們才會成為人們津津樂道的話題。
Dodgeball創(chuàng)始人抨擊Google
2007年，丹尼斯·克羅利(Dennis Crowley)曾大肆抨擊Google，這或許是最著名的“創(chuàng)始人咆哮事件”。克羅利于2005年將其移動社交網(wǎng)絡服務賣給Google。
為了表達不滿，克羅利和同事亞歷克斯·雷納特(Alex Rainert)在一張照片中一起拇指向下。克羅利在照片下方表示：“Google沒有預想的那樣支持Dodgebal的發(fā)展。所有經(jīng)歷都另我們非常沮喪。”
最后，克羅利還邀請讀者參加他“逃離Google”的慶祝會。Google對此并非發(fā)表評論。離開Google之后，克羅利開發(fā)了知名的LBS服務Foursquare。
Delicious創(chuàng)始人遭雅虎架空
在網(wǎng)站被收購3年后，書簽網(wǎng)摘社交網(wǎng)站Delicious創(chuàng)始人約書亞·沙克特(Joshua Schachter) 于2008年宣布從雅虎離職。
科技博客TechCrunch曾發(fā)表了一篇關(guān)于沙克特離職的文章，沙克特在文章評論板塊寫道：“我大部分的管理權(quán)被架空。這與其說是原因，倒不如說是結(jié)果。這是一段非常令人沮喪的經(jīng)歷。”
沙克特還抱怨，雅虎禁止他參與投資Twitter。
2010年，一段泄漏的備忘錄稱，雅虎將關(guān)閉Delicious服務，Delicious用戶因此被激怒。數(shù)月后，雅虎將Delicious賣給AVOS Systems，后者由YouTube聯(lián)合傳創(chuàng)始人世人創(chuàng)辦。
Webshots的消亡
自1995年創(chuàng)辦以來，圖片分享服務Webshots幾經(jīng)易手，它的流行度也開始逐漸下滑。Webshots創(chuàng)始人尼克·懷爾德(Nick Wilder)便把責任歸咎于CNET。CNET于2004年收購Webshots。
2011年，懷爾德在37signals上表示：“盡管作為一家擁有巨大資產(chǎn)的公司，CNET就是一顆災星。”
懷爾德表示，CNET拆散了Webshots團隊，將工程師和廣告銷售人員分配到公司其他崗位。
對此，CNET并非予以回應。
從說：“我在那工作的一年間，我們毫無所獲。”在履行完為其一年的合同后，懷爾德便離開了CNET。
后來，他又寫道：“這款產(chǎn)品嚴重受損，用戶開始放棄我們，轉(zhuǎn)而使用更優(yōu)秀的新式圖片分享網(wǎng)站。從此Webshots便一落千丈，看著自己的孩子逐漸消亡著實令人沮喪。”
這周，懷爾德表示：“我或許不該與CNET徹底劃清界限。收購交易價格公平，我自愿賣掉公司，所以我不應該抱怨，但很難接受自己的成果就這樣煙消云散。”
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