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CA創投戴周穎:創業者最怕大公司的擠壓

作者: 來源:未知 2013-04-26 15:00:38 閱讀 我要評論 直達商品

  “一個好點子未必會成就一家巨頭公司,在當下的創業生態環境下,創業者生存空間艱難,也最怕大公司的擠壓。”日前CyberAgentVentures(CA創投)中國董事總經理戴周穎在接受投資界采訪時表示,作為一位曾經有過創業經驗的投資人,他對創業者的心態深有體會。

  CA創投戴周穎:創業者生存空間艱難 最怕大公司的擠壓

  CA創投戴周穎

  互聯網行業正處在人人可能創業的時代,從前幾年的電子商務、網絡視頻等到時下正火熱的移動APP,所有的創業者都懷揣成功的夢想,但他們面臨的壓力同樣不容小視。

  談話中,戴周穎給筆者描繪了兩幅畫面,新興科技發展到一定階段,利用高科技手段可以去干預并主導人類睡眠狀態下所做的夢。換句話講,人類的各種夢境可通過高科技去干預和控制。

  另外一個畫面,人類利用高端光學技術,當人在屋子里時,可以利用光學技術使周圍的墻壁呈現出不同的場景。比如,你喜歡亞熱帶雨林,那么墻壁就會出現亞熱帶雨林的場景,你喜歡夢幻的海灘,墻壁就能變成自己喜歡的海灘場景,使你猶如置身其中。

  作為80后創投界的新星,在描繪了兩幅科技改變生活的畫面中,戴周穎給人的印象已不只是青年才俊和“高富帥”了,更多的是他對新興科技的研究與熱衷。

  曾留學日本,且對國外游戲開發、運營以及海外游戲企業并購十分熟悉的他一直未離開過新興科技領域。

  在過去的幾年中,戴周穎專注TMT領域投資,先后投了不少TMT項目。互聯網、手機領域以及早期項目都是他看中的投資點。2007年,參與土豆網第三輪、第四輪投資;2008年,投資飯統網;2009年底,投資機鋒網,金額在300萬元,2010年5月收購了機鋒網20%股權。在已投項目中,還有宇峻奧汀、好望角、靈禪游戲、紫博蘭等。

  企業間并購 投資人牽線較為合適

  今年, IPO窗口依然未能開啟,而從投資退出時間節點看,各家機構在五年到七年前投資的項目恰逢退出期,而近日,外界有關企業并購的傳聞不斷,先有百度愛奇藝收購PPS,隨后也有PPTV要賣出的傳聞。

  自去年開始,互聯網公司出售、合并或關門大吉的消息就屢見不鮮。在依靠IPO實現退出遙遙無期的情況下,戴周穎認為,VC通過并購實現退出未嘗不是一條好的出路。而這種企業與企業間的并購,由投資人去牽線較為合適。

  事實上,有關愛奇藝收購PPS的傳聞最早的消息源也來自于資本市場,而去年視頻行業內的一件大事,優酷土豆合并事件中,媒體報道也多談到該事件是由投資方主導。去年,華夏時報就曾報道稱,優酷土豆合并實為投資方謀劃。對此,戴周穎雖并未給予直接回答,但他認為,一般情況下,企業間并購,由投資方牽線可能更為恰當。

  在動點科技會上,戴周穎一直談到,每天都在努力讓自己做一個好VC,在被問及創業者與投資人的關系上,戴周穎表示,創業者與投資人真的有點像談戀愛,而當遇到不順的事情時,作為VC,只有將自己的能力提升到一個更高的時候,也才能更多地幫助創業者。

  對于經營創業者與投資人的關系,做一個創業者背后的支持者遠比站在前臺支持更好。但對創業者而言,如何更好地利用投資人的資源做大自己的業務則是其應有必要考慮的內容。

  目前缺乏能夠深挖創業點子并堅持做下去的創業者

  進入2013年,整個行業的焦躁氣氛有增無減。

  不少投資人表示,目前是項目甩賣期,每天都有要出售項目的消息,每天也都有各種并購傳聞出現,其中不少真真假假的并購消息傳出或許只為試探市場的反應。在目前這種焦躁的氛圍里,什么樣的項目是值得投資的?哪些創業者最稀缺呢?

  戴周穎對投資界記者表示,好的項目不僅僅是創業點子好,更重要的是創業團隊要有深挖創業點子的精神,同時,能夠擁有執著精神,堅持做下去、做深的耐心。

  戴周穎進一步解釋稱,為什么這樣的創業者最為可貴,原因在于,在目前的市場生態環境下,創業者面臨的生存空間較為艱難,尤其是當創業者將創業點子做成功后,接下來面臨的就是大企業對創業公司的擠壓。他進一步舉例稱:“這就好比一只螞蟻剛剛將自己的窩建立起來,突然來了一輛大卡車,一個輪子將螞蟻的家碾碎,最后失敗得七零八亂。”

  這個時候,那些能夠將創業點子深挖下去,產品能夠做的更深,用戶體驗被挖掘的更深的產品將會有機會。只有能夠打造出絕頂的殺手級應用產品的創業公司,且創業者具有執著的堅持精神的,在面對大企業的打壓時才會有勝算的把握。

  的確,回顧互聯網的創業歷史,如今的大企業曾經也是從一個小創業公司走過來的,就國內騰訊公司而言,在其創業歷程中,也有過很多次被險些賣掉。而堅持下來,深挖產品及用戶體驗,最終成為了行業巨頭。

  CA未來投資方向:社交網絡、O2O并向醫療、教育行業延伸

  對于來自日本的CyberAgent,戴周穎詳細介紹了CyberAgent的主營業務以及目前在國際上的發展,他說:“其實我們公司是目前日本最大的互聯網企業之一,主營業務為廣告、媒體、游戲以及金融。”

  “在投資領域,實際上,在2000年時,公司在日本上市后就陸陸續續做了部分企業的投資。其中很多企業已經實現了IPO。2006年開始,公司成立了中國基金做國內投資。”戴周穎說道。

  專注互聯網及新興科技領域投資應該說是CyberAgent的特色,在未來,CyberAgent投資方向除了繼續關注TMT領域外,對社交網絡以及020領域也會重點考慮,同時,戴周穎對投資界記者透露稱:“未來,我們還將向醫療、教育行業展開投資。”戴周穎表示,目前,已經投資一家在線教育企業,盡管這家企業談不上已經盈利,但其規模和量級表現已經十分突出。對于這家在線教育企業的名稱,戴周穎表示,目前還不方便披露。

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