王小川做客騰訊微訪談
4月12日消息，近日騰訊開放平臺聯合合作伙伴出品的大型創業真人秀欄目《騰飛之役?創業季》在騰訊視頻播出，單期點擊率已突破300萬，在節目中擔任選手導師的搜狗CEO王小川也獲得了極大的關注。4月9日晚上8點，王小川做客騰訊微訪談，與網友就互聯網創業與創新這個話題展開深入探討。
創新是什么?王小川給出的定義是： 創新就是在技術、產品、營銷以及組織管理等方面做前人沒有做到或者做成的改進，以達到效率提升或者是更好地服務受眾。他認為，聯網領域的創新更多是在商業模式或者是在產品上的。“創新是用來解決重大問題的，”他說，“不要為了創新而創新�！�
在用戶需求和產品創新如何平衡的問題上，王小川表示，兩者不是取舍的關系，而是鏡子的兩面，通過創新來滿足用戶未被滿足的需求，才能贏得用戶。
“不創新就是等死，創新就是找死”，針對王小川這句在節目中發表的名言，有網友提問：在“找死”和“等死”中，你更傾向于哪一種?王小川給出了精辟的回答：我們當然是不愿意“等死”啦，所以要在“找死”中尋求九死一生的機會。
以下是微訪談實錄：
樊杰在北京 : #騰飛之役#騰訊的網友大家晚上好!歡迎大家參與本次微訪談活動。我是在線主持人樊杰，很高興請到搜狗公司CEO 王小川老師與我們一起來談創新! 活動即將開始。
樊杰在北京 : #騰飛之役#我們的活動馬上開始，首先請王小川先生和網友們打聲招呼。
王小川 : 樊杰及騰訊的網友大家好，很高興能和大家分享#騰飛之役#節目的感受以及對創新和創業的理解。
樊杰在北京 : #騰飛之役#最近這段時間深圳經濟頻道、以及騰訊視頻播放的大型創業真人秀欄目《騰飛之役.創業季》獲得了極高的關注度。騰訊視頻的單期點擊率已經突破300萬。王小川先生作為選手導師在節目中也多次提到創新。借此機會想問王總您心目中的“創新是什么?為什么?”
王小川 : 創新就是在技術、產品、營銷以及組織管理等方面做前人沒有做到或者做成的改進，以達到效率提升或者是更好地服務受眾�；ヂ摼W領域的創新更多是在商業模式或者是在產品上的。
卜天琪 : #騰飛之役# 創新是走一條艱辛而又意義非凡的路，但隨著走的人多了，這條路上就會變得擁擠不堪。怎樣區別是復制還是創新在強大的內心下也變得不是十分重要了，不知道我的這種想法是否是正確的價值觀呢?
王小川 : #騰飛之役# 創新永遠不會“擁擠不堪”的，因為新的嘗試一定是“少有人走的路”。小公司沒有創新是活不了的，所以這時候并不要去強制創新，能夠復制不創新的地方都可以接受，以提高成功率。我們反對的是大公司利用不對稱的優勢復制小公司的創新，扼殺了創新。
樊杰在北京 : #騰飛之役#剛才王總也為我們解釋了您心目中的創新是什么。無論傳統行業還是互聯網企業，大家現在關注創新、嘗試創新。您也曾喊出要么創新、要么等死的口號。您覺得創新的維度有哪些?
王小川 : #騰飛之役#方方面面都可以進行創新的，但是我們要深刻地知道，創新的失敗率太高了，所以在遵守知識產權(商標、專利、版權)的前提下，盡可能去借鑒前人的經驗，只在自己需要建立差別的環境進行創新。
樊杰在北京 : #騰飛之役#搜狗是業內同時具備“云端搜索”和“客戶端”全技術能力的公司。我們看到有網友提問，搜狗的創新中您最滿意的項目或產品有哪些?
王小川 : #騰飛之役#搜狗的創新非常的多，最成功的創新產品是搜狗輸入法，利用互聯網的全部網頁來訓練輸入法的詞庫和句法，按照今天時髦的說法就是“大數據”的智慧萃取，此外輸入法還有200多項功能創新和100項專利，背后的創新技術也非常的多。此外搜狗號碼通、搜狗瀏覽器也有很大的創新。
殷淑鳳-SEO : #騰飛之役#感覺創新需要的是完善的管理體系(不知道我的這種想法對嗎)，對于中小企業而言，這種體系真的很難做到，那中小企業如何才能創新呢?
王小川 : #騰飛之役#創新需要的并不是完善的管理體系，不論是蘋果還是google初創的時候(也是他們開天辟地支柱性創新和創造的時候)都是從車庫起家的。
張旺旺 : #騰飛之役#一個移動互聯網創業公司如果想從瀏覽器或輸入法入口提供互聯網基礎服務，您認為有沒有可能占有市場份額。
王小川 : #騰飛之役#是否有市場份額，要看你是否能夠在瀏覽器或者輸入法方面找到創新點，而且是搜狗等先行者沒有做到或者做不好的地方，同時也還要是解決網民在使用這些產品面對的主要不滿。
蔚藍 : #騰飛之役# 川導你好!騰飛之役中你印象最深的是哪個創業者,他的哪方面的創新最打動你呢:)
王小川 : #騰飛之役#中我印象最深刻的是小小阿貍的陳述，第一印象是穿著阿貍神獸的服裝很別致(要知道錄制現場的燈光可熱了可受苦了)，然后是能夠將著名的國產動漫形象用到游戲中去成為這個游戲的主要調性，這點之前我們沒見到過，并且對動漫-游戲的結合探索到了新的道路。
蔚藍 : #騰飛之役# 小川,能否對騰訊開放平臺對于創業者的幫助和扶植,表達下您的看法:)
王小川 : #騰飛之役#這個開放平臺一方面要對創業者提供幫助和支持，另一方面需要能夠給更多創業者展示成功的創業者的例子，成為一個交流學習的平臺。目前這兩方面都做得挺好的。
張景宏 : #騰飛之役#產品在用戶需求和創新之間是要如何取舍，是為了迎合用戶需求的創新，還是創新之后，贏來用戶呢?
王小川 : 用戶需求和創新不是取舍的關系，而是鏡子的兩面。用戶有需求就是代表前人沒有滿足好，那就需要我們來滿足，這就是創新。通過創新滿足了用戶需求，那就能贏得用戶呀。
行走的貓 : #騰飛之役# 川兒老師，很喜歡您在節目里面的犀利和風范，作為一位騰訊開放平臺的入門開發者和關注者，希望您能為給我一些引導。您認為植根這樣一個平臺，應保持怎么的一種“創新”心態，才能更好的生存和發展。
王小川 : #騰飛之役#記住創新不偉大，創新中要克服的各種沒遇到過想到過的困難才偉大。不要為了創新而創新，創新是用來解決重大問題的。還是那句話：不創新就是等死，創新就是找死。
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本文標題：王小川微訪談：創業是在“找死”中求生
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