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創業邦雜志:UC到底值多少錢

作者: 來源:未知 2013-04-08 16:47:40 閱讀 我要評論 直達商品

UC優視董事長兼首席執行官俞永福

UC優視董事長兼首席執行官俞永福  

創業邦雜志:UC到底值多少錢

創業邦雜志:UC到底值多少錢

  中國入行最早、最具盈利能力的移動互聯網公司,在新的產業變局下,不得不面對價值重估的現實。

  緋聞“女主角”

  在蘇州街維亞大廈16層的辦公室里,UC優視董事長兼首席執行官俞永福面對《創業邦》雜志再一次表態:“一年以來我的態度一直很清楚,UC是非賣品。”這里是UC的北京辦公室,有100多名員工。UC 1500名員工,大部分在遠離北京的廣州。

  采訪那天正趕上“三八”婦女節,UC從外面找了攝影師,給女員工們拍藝術照。

  百度對UC的收購緋聞已經傳了很久。媒體上廣為流傳的版本是,百度春節前與UC達成控股協議,估值約為12億美元,但是只是傳聞而已。當事方的態度一如既往,收購方百度三緘其口,被收購方UC則堅稱絕無此事。

  分析人士認為,百度收購UC是為了搶占移動互聯網的入口地位,彌補此前自己移動互聯網領域布局的不足。而UC作為移動互聯網最早一撥企業之一,曾經有過輝煌的過去,在塞班時代幾乎是手機用戶上網的唯一選擇。但在新一代智能終端時代,面對本地App的強勢沖擊和其他手機瀏覽器對市場份額的兇猛爭奪,其發展前景并不明朗,也想“找棵大樹好乘涼”。

  1976年出生的俞永福看起來比實際年齡老成一些,圓臉,稍有點胖。他2006年底由聯想投資空降到UC,當時何小鵬和梁捷帶領的UC團隊只有十二三個人,資金極度緊張,融資計劃被國內幾乎所有的頂級VC說了“No”。

  俞永福與雷軍私交甚好,雷軍曾經說過,永福做什么他都支持。由此UC拿到第一筆天使投資,雷軍的200萬人民幣。

  按照俞永福的總結,“非賣品”的意思是,第一,UC的創業者是這個公司的大股東,這件事情是不能動搖的。俞永福說,他非常清楚地認識到,一個創業企業要發展,一定要有靈魂,就是一定要明確所有者;很多像諾基亞這樣的大企業,迅速垮下去就是因為沒有主人。所以對于UC的團隊來講,要實現UC的夢想,保證UC的獨立自主性非常關鍵。

  第二,企業在成長的過程中,應該吸取整個產業里面有價值的資源,讓企業的產品技術得到提高,這也是堅定不移的。他說,合作有多個層次,可以是股權投資,也可以是產品和業務方面的戰略合作。關鍵是要認同UC整個團隊的獨立性和夢想,愿意添磚加瓦。

  除了2006年底雷軍的那筆天使投資,2007年8月,UC又得到了晨興投資和聯創策源合計1000萬美元的投資,后來還有阿里巴巴集團和諾基亞的戰略投資。算起來,VC也到了快要退出的時候。

  “我們沒有投資方資本退出的壓力。”俞永福說,“2007年融資滿1000萬美金之后,UC成了融資的甲方。早期的投資者要想退出,隨時都可以,因為隨時有接盤的人。”UC也不缺錢。“我們有可能是非上市公司里面最有錢的幾個互聯網企業之一。”

  盡管俞永福一再宣稱UC是“非賣品”,但《創業邦》從某位不愿透露姓名的投資人那里得到的消息是,百度和UC的交易正在緊鑼密鼓地進行,并且不止百度一家在搶購UC。

  “這個交易最后做完了,肯定是高于10億美元的,應該在12到15億之間。”這位投資人士說。實際上,騰訊早在幾年前接觸過UC,當時的價錢也談得差不多了,但俞永福的一個條件徹底堵死了合作的可能:騰訊可以投資,但自己不能再做手機瀏覽器。“這顯然無法讓企鵝接受。”一位不愿透露姓名的投資人告訴《創業邦》。

  他很看好UC的創業團隊:“每個人都很強。”這個團隊包括四個人,何小鵬管產品,梁捷管技術,俞永福負責戰略,還有后來加入的朱順炎——他在市場推廣方面非常強悍。“他們從塞班時代到安卓時代的轉型很迅速,產品跟上來了,渠道又發揮了原有的優勢。雖然肯定沒有諾基亞時代那么強勢,但總起來說表現還不錯。”這位投資人說。

  因此,按照這位投資人的分析,這筆交易對百度來說是個合適的買賣。如果UC繼續成長,那對百度來說是個非常成功的收購。如果UC不成長,也算是個防守型的收購,UC沒有落到競爭對手手里。并且UC是家能賺錢的公司,光游戲一個月能有四五千萬的收入(分成前),“百度收購的錢是能夠賺回來的。”

  假如UC值這么多錢,又愿意賣,對百度來說,這是一個值得珍惜的機會嗎?

  根據清科研究中心的數據,2013年,移動互聯網用戶數或將首次超過互聯網。可以預見的是,未來幾年,移動互聯網的用戶將會大幅增加。雖然PC互聯網的絕對使用量并不會減少,但與移動互聯網相比,在很多領域里面,PC固定互聯網的流量百分比會變得比較小。

  這就意味著,一個現在有幾百億美金市值的公司,無論是阿里系、百度系還是騰訊系,四五年之后,如果在移動互聯網沒有獲得應有的地位,或者沒有獲取跟在PC互聯網一樣的地位,那么公司就會真正“out”了。

  現在破費幾億美金,比起將來某一天被邊緣化的慘境,還是劃算多了。一位專注早期移動互聯網的投資人對《創業邦》說:“當然,如果百度花錢去投資或者收購移動互聯網公司,是一個聰明的舉動。這是老一代互聯網公司,不至于一打盹、一不小心被一家不知道哪兒冒出來的公司給取代掉的最佳方式:把對手扼殺在萌芽之時。”

  沒有人能預測未來,也沒有人能改寫歷史。“當年谷歌20億美金要賣掉也就賣掉了,騰訊幾千萬人民幣要賣也就賣掉了。如果他們不堅持到最后,現在的互聯網世界,會是什么樣子呢?”這位投資人感嘆。

  UC的未來等于瀏覽器的未來?

  UC值12億美金嗎?

  人們質疑UC的存在價值,其實更多地是在爭論移動瀏覽器在未來移動互聯網上的地位。它是一個重要的入口嗎?它會因為本地App的風光而越來越被人冷落嗎?

  著名互聯網評論人士洪波是堅定的“倒瀏覽器派”。他甚至認為,手機本身就是一個入口;在手機之上,不再有其他入口。并且,隨著移動互聯網的日漸成熟,移動瀏覽器的用戶會被本地App大量分流,瀏覽器將會被大多數用戶拋棄。


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